Las 5'S y su funcionamiento
Enviado por Angel David Lopez Alva • 21 de Octubre de 2024 • Tarea • 384 Palabras (2 Páginas) • 53 Visitas
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE
INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS [pic 1]
“FUNDAMENTOS DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL”
“LAS 5 S´”
Prof. Tomás Rueda
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INTEGRANTES DEL EQUIPO: | 1.Cortes Villegas Kevin 2. Cruz Ortega Alberto Ramses 3.López Alva Angel David 4.Rivera Rebollo José Manuel | CALIFICACIÓN: |
GRUPO: | 1IV15 | |
NOMBRE DEL EQUIPO: | 2 |
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Las 5 S´
En ingeniería industrial, "5S" se refiere a una metodología de organización y gestión de espacios de trabajo que busca mejorar la eficiencia y la productividad al eliminar desperdicios y optimizar la disposición de los elementos en un entorno laboral. Las 5S provienen del japonés y se refieren a cinco palabras que comienzan con la letra "S" en español.
1. Seiri (Clasificación): En esta etapa, se identifican y separan los elementos necesarios de los innecesarios. Los elementos esenciales se mantienen y se les asigna un lugar específico en el área de trabajo. Esto reduce la posibilidad de desorden y facilita la localización de herramientas y materiales cuando se necesitan.
2. Seiton (Orden): Una vez clasificados, los elementos se organizan de manera eficiente. Cada elemento debe tener un lugar asignado y debe ser fácil de encontrar y acceder. La organización adecuada reduce el tiempo perdido buscando herramientas o materiales y mejora la eficiencia en el trabajo.
3. Seiso (Limpieza): La limpieza regular reduce el riesgo de accidentes y mejora la calidad del trabajo al prevenir contaminaciones o errores causados por desorden.
4. Seiketsu (Normalización): Una vez implementadas las primeras tres etapas, es importante mantener y estandarizar los procedimientos. Esto asegura que los cambios realizados se mantengan a largo plazo. Establecer procedimientos y estándares claros facilita la repetibilidad y la consistencia en el trabajo.
5. Shitsuke (Disciplina): La disciplina es esencial para mantener y mejorar continuamente los estándares establecidos. Todos los miembros del equipo deben comprometerse a seguir las 5S. La disciplina implica la formación, la supervisión y el refuerzo de los hábitos necesarios para mantener un entorno de trabajo organizado y eficiente. Implica mantener el espacio de trabajo limpio y ordenado. Esto no solo se refiere a la limpieza física del lugar, sino también a mantener los equipos en buen estado y funcionamiento.
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