Las cuatro funciones de la administración.

Las cuatro funciones de la administración.

Planeación

Organización

Liderazgo

Control

Descripción

La planeación en mi opinión es fijar tus objetivos acerca de la meta a la que quieres llegar ya sea a corto o largo plazo, o actividad que quieras lograr o sea el qué se va a hacer, el cómo lo vas a hacer, que tipo de estrategias puedes elaborar, ver que pros y contras hay, fijarte en las opciones más viables, poner alguna fecha estimada, y ver en qué lugar haremos o lograremos esta meta o actividad.

En mi opinión una vez que ya tenemos todo planeado viene esta parte, en la cual dividiremos a distintos grupos de gente para que se encarguen de diferentes puntos, por ejemplo que alguno se encargue de implementar la estrategia, mientras otros buscan las mejores opciones que se pueden utilizar, otros se van por el medio financiero costeando el proyecto, el ponerse de acuerdo en las fechas en que hará cada cosa y así sucesivamente hasta lograr nuestro objetivo principal.  

A mi punto de vista para que haya liderazgo tiene que haber un líder que es la persona que dirige por completo una empresa en este caso, el liderazgo son las cualidades, aptitudes y hábitos positivos que permiten al líder tener una influencia interpersonal sobre todas las personas que están en algún proyecto o situación, se basa en la comunicación de éste a sus empleados para  motivarlos y darles seguridad, al logro de los objetivos planeados.

Opino que ya una vez lanzado el proyecto o comenzando a buscar completar la meta u objetivo fijado, es cuando viene la parte del control, esto quiere decir que se le da seguimiento a todo, supervisando cada parte que conlleva esto para que salga de la manera esperada, en caso de algún punto llegue a fallar, se busca otro tipo de alternativas inmediatamente o cambios para cumplir con lo acordado.

¿Cómo se relaciona con la organización en la que trabajó?

Bueno en mi caso como estamos poniendo un taller automotriz primero tenemos que realizar todo el plan, ver la localización futura para el taller, en donde compraremos la maquinaria, herramienta etc., las estrategias para que tenga un buen arranque, en cuanto a clientela y promociones, entonces nuestra meta es ponerlo lo antes posible.

En este punto es cuando nos organizamos para ver quién costeara la herramienta, otros que vean en donde conseguir la maquinaria a buen precio, otro busca alguna unidad para el transporte, me dicen que yo vaya a ver los permisos a la delegación en lo que el dueño negocia la renta del lugar, para ver en cual nos dan un mejor precio.

El dueño nos motiva a todos con diversas platicas, su actitud positiva y aferrada, nos da incentivos si conseguimos las cosas mejor de lo que él pensaba en cuanto a estado y precio, nos felicita por nuestro buen trabajo claro que cuando algo sale mal nos llama la atención de una manera adecuada.

En esta parte a mi me toca ser el supervisor general, entonces tengo que estar cuidando que todo salga a la perfección, que estén haciendo las cosas bien, cuando alguien la riega usando un presupuesto elevado ahí es cuando entro yo a negociar la devolución de lo que haya comprado o que rebajen el precio de dicho objeto, que todo este a tiempo y no tengamos retrasos en lo acordado.