Lección De La Administración De Empresas Japonesas

¿Cuáles son las grandes lecciones que dejan las lecturas de los artículos de los recursos 1 y 2?

El mercado japonés ha estado cambiando a una velocidad vertiginosa influenciado por la globalización y los avances tecnológicos. Las empresas han debido seguir procesos de cambio, no por elección, sino por necesidad. Al igual que todas las empresas en el mundo, la empresa japonesa se preocupa por sobrevivir en el mercado, esto implica continuidad y cambio al mismo tiempo. Esta es la principal lección que se puede extraer de las lecturas.

Las reformas en políticas japonesas han permitido la incursión de inversionistas en su mayoría extranjeros, que han adquirido considerables porcentajes de participación con el fin de renovar los negocios de ese país. La influencia de estos inversionistas extranjeros se va haciendo cada vez mas importante dentro de las empresas debido a la asertividad que han tenido últimamente, esto ha implicado progresivamente, cambiar la administración tradicional y rígida japonesa e integrar la administración estratégica “occidentalizada” para poder adaptarse rápidamente a un entorno cambiante, es decir significa grandes cambios en los paradigmas tradicionales de administración y cultura organizacional japonesa.

Desde el principio de su proceso de industrialización, el Japón se preocupó por el desarrollo de sus recursos humanos, así se hicieron y se siguen haciendo enormes esfuerzos en la educación, la que fue establecida como obligatoria en 1872, varios años antes que en muchas naciones occidentales. Luego las empresas se encargaron del desarrollo de este potencial de recursos humanos. Según reportes, el desempleo no ha sido en Japón un problema social, ubicándose en un rango de alrededor de 4% 1 sin embargo no se toma en cuenta a trabajadores de mayor edad y mujeres que no ingresan a la fuerza laboral.

Los acuerdos implícitos de las grandes empresas japonesas con sus empleados permanentes comprendían promesas relativas a proporcionarles un empleo fijo a largo plazo, con ascensos y aumentos retributivos entre otras cosas, por ello, los empleados aceptaban sin objetar, trabajos que la empresa les pedía incluso ocupando tiempo suyo. El nuevo escenario a partir de la última década del siglo pasado, urge de una nueva forma de organizar a la producción y a los trabajadores. Actualmente, la situación laboral de los jóvenes en Japón dista de ser óptima. El 52,4 % de los trabajadores de medio tiempo de 20 a 29 años nunca ha sido empleado permanente, según un estudio efectuado por la firma Aidem 2

1 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

2 Reporte de Jiji Press. http://espanol.ipcdigital.com/?p=46950

CONCEPTOS:

INVERSIONISTAS ACTIVISTAS son aquellos que buscan tomar una posición importante en el capital de una compañía para luego impulsar determinados cambios, ya sean restructuraciones de negocios, nuevos rumbos estratégicos o sencillamente reemplazar al management de la empresa.

La actividad de estos grandes inversionistas puede en muchos casos generar efectos positivos sobre las empresas en las cuales intervienen, y por lo tanto resulta conveniente analizar sus movimientos para poder sacar provecho de las transformaciones que ellos impulsan.

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