Lic. Rosario

Proceso

• Conjunto o encadenamiento de fenómenos asociados al ser humano o a la naturaleza cuyas fases sucesivas, suelen conducir hacia un fin especifico

• Acción de ir hacia delante

• Proviene del latín processus, que significa avance, marcha, progreso, desarrollo

Como se verá en las definiciones algunos de los significados de proceso siempre denota una acción que avanza y llega a una meta trazada teniendo como fin una serie de acciones concatenadas que nos dirigen a una meta o punto establecido previamente en un proceso de Planeación, lo cual a mediano y largo plazo será un acotamiento ante las decisiones, y el desarrollo de la maquinaria que se ha establecido, además de fuente de ingresos invisibles, ya que al existir una debida planeación y establecimiento claro de objetivos, permitirá a los participantes del proyecto a enfocarte en el fin marcado.

Por otro lado la ayuda en el proceso de diferentes herramientas tecnológicas ubica de manera amigable y eficiente al desarrollo de la estrategia marcada.

Hoy por hoy mas del 70% de las empresas mexicanas son empresas PYME que no han establecido claramente cuál es su estrategia corporativa por tanto funcionan y tienen cierto tipo de éxito, pero no el éxito pleno ni con certeza de que lo que logran es lo mejor o lo más acercado al éxito que pueden estar.

La estrategia corporativa debe estar alineada con el desempeño de los procesos del negocio, toda vez que la excelencia del proceso será pieza clave no solo en el desarrollo de la empresa sino el motor fundamental en el camino al desarrollo, crecimiento y posicionamiento como empresa de calidad y altamente competitiva.

El establecimiento de medidas y recompensas que motiven, deben ser evaluadas y fortificadas, pues esto determinará el interés y prioridad que darán los responsables de los procesos al correcto desarrollo de los mismos, es de vital importancia un liderazgo inteligente para dar el sentido de equipo y partencia y trabajar con un esquema de colaboración más que de enfrentamiento o excesiva competitividad.

La importancia de la identificación de las habilidades y competencias y la disposición en el trabajo y crecimiento horizontal será ampliamente valorada en las diferentes estructuras e impulsará el seguimiento a la estrategia corporativa, el flujo de información multifuncional es BASICO, pues con esto se identifican fácilmente áreas de oportunidad y se potencializa drásticamente la productividad de las diferentes áreas.

Estrategia - Procesos – Innovación

En días pasados hablábamos en la empresa en la que laboro la importancia de estos 3 conceptos como punto de partida, piedra angular y enraizamiento del objetivo corporativo en cada una de las áreas de la empresa, para que con esto en la mente y la estrategia perfectamente delineada, el management del proceso se desenvuelva de manera

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