Licenciatura de Gestión de Negocios Trabajo integrador de la empresa “Quesocios”

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UNIVERSIDAD MODELO

Escuela de Negocios

Licenciatura de Gestión de Negocios

Trabajo integrador de la empresa “Quesocios”

“                                                                                       ”

Nombre de los alumnos

• Sergio Ortiz
• Alan Arrieta
• Angel Encalada
• Edder Herrera

Materias integradas:

• Contabilidad básica
• Comunicación Organizacional
• Desarrollo de Habilidades para la Profesión
• Introducción al Trabajo Científico
• Matemáticas  
• Derecho I
• Administración

Profesores

• Lourdes Quintal Galaz
• Gonzalo Barrera Vega
• Cecilia Rihani y Guillermo Ruiz
• Addy Suárez
• Caridad Cuevas
• Patricia Trujillo
• Mario Raúl Rodríguez

GRADO: 1er. Semestre GRUPO: A

Fecha de entrega del proyecto: 7 de Diciembre

INDÍCE

INTRODUCCIÓN

El trabajo que se mostrará a continuación estará integrado por todas las materias cursadas en el primer semestre, llevando a cabo un trabajo sobre el proceso que conlleva la creación de una microempresa. El trabajo está conformado por las materias de Administración, Contabilidad básica, Derecho, Desarrollo de habilidades para la profesión, Introducción al trabajo Científico, Comunicación Organizacional.

Administración: Se observaran los aspectos básicos para la planeación, organización, liderazgo y control de la microempresa creada.

Contabilidad básica: Se mostrarán los asientos de diario, libro mayor, estado de resultados y Balance General de la microempresa.

Derecho: Se verán todos los requisitos legales para el funcionamiento de la microempresa.

Desarrollo de habilidades para la profesión: Se mostrará el aprendizaje y conocimientos obtenidos durante la realización del trabajo integrador.

Introducción al trabajo científico: Por parte de esta materia, se realizara el reporte del trabajo integrador.

Comunicación Organizacional: Se verán los aspectos internos y externos de la imagen de la empresa realizando un análisis diagnóstico.

CAPITULO I.        ADMINISTRACIÓN

Tema1: Planeación.

Misión

Satisfacer las expectativas de nuestros clientes, haciéndolo de forma eficiente y eficaz, teniendo una excelente presentación en nuestra área de ventas, la calidad de higiene y un producto servicio al cliente.

Metas

La venta de todo nuestro producto durante todo el periodo asignado.

La recuperación de la inversión de la microempresa.

Estrategias Actuales

El uso de Redes Sociales como Facebook e Instagram para publicidad de la empresa.

Dar degustación al público para dar a conocer nuestro producto y su sabor.

ANALISIS EXTERNO

Económico:

Los estudiantes de la Universidad Modelo tienen un nivel económico medio y medio alto, lo que les permite el acceso a la compra de nuestro producto sin ninguna dificultad.

Global:

Nuestro producto es originario de Colombia con pan francés y queso crema, al llegar a México y se cambió su receta, y se empezó a fabricar con pan de hojaldra en vez de pan francés, y con el paso de tiempo se ha ido modificando y actualmente su popularidad es más grande en México.

Político Legal:

La Universidad Modelo dicta que;

• No pegar carteles en lugar no autorizados (paredes, columnas, etc.)
• Pedir autorización para usar equipo de sonido. Un equipo de sonido para todos solamente para el sonido ambiental.
• Tener el logotipo del proyecto “Iniciativa empresarial Joven” en toda su publicidad y en el empaque del producto.
• Retirar todos los accesorios, equipo, utensilios, etc, después de la venta.

Socio Cultural:

En la Universidad Modelo está conformada por alumnos que provienen de otros Estados y Países, con diferentes gustos y costumbres, por lo tanto son atraídos por probar  nuestro producto diferente y original.

Demográfico;

• Buena ubicación.
• De 18 a 70 años (alumnos, maestros y visitantes)
• Nivel económico medio, Medio alto (alumnos, maestros y visitantes)

OPORTUNIDADES

Todos los estudiantes llevan entre 20 a 50 pesos aproximadamente a la Universidad Modelo, tomando en consideración que los alumnos de la Universidad cuentan con recursos necesarios para comprar nuestro producto.

Nuestro producto es vendido en el Estado de Yucatán, lo que hace más fácil de vender a la popularidad que tiene en el mercado haciéndolo más rentable.

Nuestro producto ha sido analizado, por un gran porcentaje de alumnos y maestros de la Universidad, al hacer este sondeo pudimos observar que nuestro producto es de su agrado, tanto como en costos como en calidad y sabor.

AMENAZAS

Al tener prohibido pegar carteles en las paredes o columnas se nos dificultara, poder estar mostrando nuestras promociones en la parte de atrás de la Universidad,  tendremos un módulo de 2 metros x 2 metros que nos limitara el espacio para poder elaborar.

Al tener muchos clientes de otros estados y países, cabe la posibilidad que no queden satisfechos con nuestro producto, por la diferencia de elaboración.

ANALISIS INTERNO

Humano:

El equipo está conformado por cuatro integrantes, cada uno tiene una responsabilidad y un cargo dependiendo sus habilidades para desempeñar un mejor trabajo. Todos los integrantes cuentan con los conocimientos necesarios para llevar a cabo las tareas asignadas en la microempresa. (Sergio Ortiz: Administrador, Caja, Limpieza, Atención al Cliente, Finanzas, Líder)

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