Liderazgo. Caso Juan Cortés

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DESARROLLO

Como sabemos el Liderazgo nos acompaña en esta sociedad desde el inicio en las organizaciones y como no en la antigüedad se vio el liderazgo como en la Revolución Industrial, edad media, Los Griegos, China, Babilonia, Sumeria y por supuesto en la actualidad. Vemos que con el tiempo a evolucionado agregando distinciones dividiendo así acciones naturales en el trabajo, por ejemplo los sacerdotes de esos tiempos en la antigüedad teniendo enormes bienes. Los aportes de los mismos Griegos que nos dio una visión muy científica, basándose en un método influenciando la perspectiva inyectada actualmente así administrar. Actualmente los líderes se reconocen como gestores en los cambios y algunas transformaciones, conducen y guían los colaboradores y sus equipos de trabajo, por su gestión nos facilitan un buen desempeño muy efectivo, basándose en los alineamientos estratégicos y enfoncándonos en lograr los objetivos. Este ejercicio en el Liderazgo es primordial para un buen desarrollo efectivo y eficiente  en las organizaciones viendo líderes con respecto a los negocios, algunos procesos a cargo, su debida gestión administrativa, los equipos y su buena dirección junto a coordinar las otras áreas, la idea es que el líder se desarrolle y se entrene sus variadas habilidades permanentemente viendo los aspectos técnicos, emocionales, relacionales y comunicacionales, los cuales le permitirán implementar algunas directrices directo de su rol.

Juan Cortés asume como Director Técnico de un Laboratorio Clínico en la ciudad de Santiago, y recepciona muestras a nivel nacional. Aunque Juan tiene experiencia en laboratorios clínicos, esta es su primera experiencia con equipos grandes de trabajo, ya que anteriormente estuvo a cargo de 3 personas, y actualmente estará a cargo de dirigir a 40 personas. El Laboratorio tiene 6 Jefes de Sección, y Juan como Director Técnico está a cargo de ellos. Junto con ello, existen 2 Coordinadores. El principal desafío que será abordar la automatización del Laboratorio, debido a la inminente llegada de un Robot que analizará los resultados. En sus primeras conversaciones ha recibido comentarios negativos de una de las Coordinadoras y se ha enterado de presencia de conflictos entre 2 Jefes de Sección. Todo lo anterior lo ha tensado, sobre todo porque el Directorio lo ha citado para que presente el Plan de Trabajo de los próximos 90 días.

 A continuación, una vez revisado el caso:

1. ¿Qué elementos claves del Liderazgo debiera implementar Juan en este caso?

Como sabemos el Liderazgo tiene su largo historial y sus variados estudios, con sus miles de enfoques, perspectivas actuales, gracias a esto las Entidades le dan más importancia al trato entre los equipos de trabajo y sus jefaturas, ya que, los funcionarios en sí implementan generalmente sus procesos y el logro directo de los objetivos, así es primordial el ampliar la misma gestión de los líderes y mirar a un horizonte que nos indique el guiar de manera eficiente a las personas, su motivación y su dirección. En la actualidad todas las Entidades necesitan de líderes y equipos lo más competentes posible, que tengan capacidades y un buen desempeño efectivo, así nos generan habilidades, conocimientos, lograr resultados con eficiencia. Como vemos hay procesos en la selección de personas con personas integrales, sin necesidad de tener experiencia ni conocimientos, lo que vale es como se maneja en su trabajo y que sus actitudes faciliten una ejecución integral y positiva. Algunos elementos claves que podemos mencionar, es que analizando este concepto de liderazgo y líder nos indican varios elementos que son clave que caracterizan al líder en su liderazgo dentro de la Entidad. En el caso de Don Juan Cortés nuevo Director Técnico del laboratorio clínico de Santiago debería implementar estos elementos claves del Liderazgo : Motivador, flexible, creativo, facilitador de los equipos de trabajo, credibilidad y ético, empatía, proactividad y una mirada estratégica al negocio en general.

1. Identifique la Dimensión Individual, Social y Estratégica del Liderazgo de Juan Cortés presente en este caso.

Al hablar de las dimensiones del Liderazgo podemos mencionar que al practicar las habilidades mencionadas anteriormente este liderazgo nos contemplara una activación permanentemente de las acciones que integran estas diversas dimensiones, solicitando al líder ayude con los aspectos individuales, estratégicos y sociales.

Liderazgo Individual : Acá Don Juan Cortés debiera Integrar lo siguiente, tendrá desde su propio aprendizaje y como el manejo diario de la vida, utilizará sus habilidades y la toma de decisiones tendría que manejar eficientemente y reconocer sus sentimientos sin que influya en sus equipos de mando, deberá autogestionarse ejecutando y decidiendo de manera correcta, proponer nuevos métodos de gestión y organización ocupando la reactividad y la proactividad. Al hablar del liderazgo personal nos referimos  él mismo, de optar oportunidades en las mejores y ser autocrítico, trabajar las habilidades personales como : la tolerancia a la frustración, la empatía y el autoconocimiento.

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