Liderazgo En Las Organizaciones

(Liderazgo en las Organizaciones)

Para esta actividad debo de partir de la idea de que un líder es aquella persona que posee la capacidad de atracción y relación con sus semejantes, influyendo en las mentes de las personas que trabajan con él y además, que tiene la capacidad de incentivar, gestionar, motivar y evaluar a un grupo o equipo, entusiasmándolo siempre a alcanzar un objetivo o una meta de la Organización.

Así mismo y tomando de los apuntes de esta unidad, de la clasificación de los tipos de líderes que hay, aquellos que pudieran lograr una dirección asertiva y una motivación eficaz en estas empresas, me quedaría para este caso con 3 estilos de ellos:

Líderes democráticos, son aquellos que fomentan la comunicación dentro de la organización. Escuchan la opinión de los demás, lideran los equipos de forma excelente y son muy hábiles para crear consensos o para obtener datos de un determinado empleado.

Lideres marcapasos, son aquellos que logran conseguir estándares de rendimiento muy altos. Basan su comportamiento en que el colaborador haga lo que el líder hace.

Lideres “coaching”, son aquellos que logran desarrollar a la gente de cara al futuro, con su empatía contribuyen a la formación de los demás y ayudan a desarrollar fortalezas necesarias para sacar los proyectos adelante. Son muy positivos para el clima laboral.

Con estos tipos de liderazgos lograría tener una Dirección asertiva y una motivación eficaz en mi empresa, ya que implantaría dentro de la Organización, un canal de comunicación efectiva, escucharía la opinión de todos los involucrados, crearía consensos para el logro de los objetivos y lograría estándares de rendimiento muy altos, todo esto con cara al futuro y con las fortalezas necesarias para sacar los proyectos adelante y con la firme convicción de cumplir con los objetivos y metas de mi Organización.

Llevaría a cabo mi Dirección asertiva y liderazgo dentro de estas empresas, apoyándome en las “7 Prácticas de las Organizaciones más Exitosas del mundo”1 y las pondría en práctica de inmediato, estos 7 conceptos son los siguientes:

- Un clima laboral que motive a los empleados a dar su máximo potencial

- Asegurar que el desarrollo del liderazgo sea una prioridad de la empresa

- Capacitación para ayudar a equipos de liderazgo y líderes individuales a trabajar juntos con mayor efectividad

- Asignaciones rotativas de trabajo para personas de alto potencial (Las 20 mejores empresas a nivel mundial, consideran que es más efectivo exponer a sus candidatos de alto potencial a un amplio abanico de experiencias donde se deban involucrar, en vez de invertir tiempo en un gran número de roles de aprendizaje administrativo de nivel medio sin una responsabilidad real).

- Programas externos de desarrollo de liderazgo para mandos medios

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