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Liderazgo en L´Oreal


Enviado por   •  27 de Agosto de 2022  •  Tarea  •  636 Palabras (3 Páginas)  •  531 Visitas

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ALUMNO: FERNANDO CARBAJAL PELAEZ

MATRICULA: 14412933

PROFESORA: YOLANDA BRECEDA HERNANDEZ

  1. INTRODUCCION

Se nos plantea una de las funciones de la administración; la dirección que es la parte esencial y central de la administración, nos habla de muchos aspectos que es el dirigir, el motivar, la toma de decisiones y el liderazgo. De hecho la dirección es la actividad destinada al liderazgo.

En este caso nos hablan de la compañía L’Oreal, una de las empresas más grandes y reconocidas a nivel mundial de cosméticos, contando con numerosas marcas famosas, contribuyendo así su crecimiento constante. Pero no solo por sus marcas famosas encabeza a nivel mundial, sino por los diferentes programas que le permiten crecer y desarrollarse, que en este caso es fortalecer el liderazgo en la organización.

La organización tiene diferentes programas que le permiten crecer a sus líderes, dado que la organización cree en el desarrollo de estos, introduce a sus líderes a su cultura organizacional, es decir mostrarles sus objetivos y que estos impartan esta información a sus grupos de trabajo o subordinados y no solo  como una oportunidad para hacer crecer a la compañía, sino el crecimiento como individuos, el inspirar, motivar, ver que la misión u objetivos que se desean cumplir no solo ofrece una recompensa de materiales o bienes, sino una recompensa psicológica intrínseca (el sentimiento de orgullo, satisfacción personal al completar una actividad,  adquisición de una habilidad y el sentirse parte importante de un equipo), que les ayude a profundizar cual fue el motivo de realizar estas metas, por eso es importante para L´Oreal desarrollar a sus líderes, que puedan dirigir, generar una visión al futuro, construir una moral con los colaboradores.

  1. DESARROLLO

  1. Describe ¿De qué forma desarrolla el liderazgo la empresa L´Oreal?

Una de las formas que la empresa desarrolla el liderazgo, es un programa de capacitación de rotación, en el cual mandan a sus líderes a diferentes zonas del mundo, en un determinado  tiempo, que en este caso suelen ser 12 meses, esto les permite adaptarse a diferentes culturas y desarrollar habilidades en los negocios internacionales, otra de las formas en que desarrollan el liderazgo es fortalecer la ética para sus líderes, ya que esos manejan grupos o subordinados, su ética debe ser sumamente confiable, los individuos y los grupos tanto dentro como afuera de la organización, los respetaran y también a su organización debido a su integridad, estos líderes deben promover los valores. También tienen programas para que los gerentes crezcan sus habilidades de liderazgo, que es en el entrenamiento de los líderes ya que estos deben desarrollar a sus propios equipos, para que cumplan con las metas de negocios y no tengan un desempeño bajo.

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