Liderazgo en las organizaciones
Enviado por Rodrigo Aramburo • 25 de Noviembre de 2020 • Ensayo • 1.194 Palabras (5 Páginas) • 334 Visitas
Liderazgo en las organizaciones
Hoy en día, el liderazgo es vital en las organizaciones para poder desarrollar sistemas y procesos encaminados al éxito de las empresas. Las empresas cada vez confían más en los recursos humanos para el desarrollo de sus actividades. Múltiples organizaciones buscan incluir equipos multidisciplinarios y de multiculturales, para poder agrupar un mayor número de características, las cuales puedan aportar resultados con mayores beneficios a la empresa.
El siguiente ensayo tiene como objetivo reflexionar y analizar la importancia del liderazgo en las organizaciones y como este afecta en el desempeño positivo de las empresas. Del mismo modo, se analizaran los comportamientos y el impacto que tiene el liderazgo en los miembros de las organizaciones.
Dadas múltiples investigaciones, se ha podido comprobar que el bajo rendimiento es uno de los factores clave para que las empresas consideren aplicar el liderazgo inclusivo en su organización, ya que este tiene beneficios importantes en los miembros para poder elevar el rendimiento. De igual forma, las percepciones sobre el trabajo y la empresa mejoran considerablemente.
El liderazgo inclusivo se debe de aplicar desde 3 percepciones: Exposición, experiencia y formación. La exposición para que los equipos puedan reflejarse en el líder de la organización, contando con la variedad de perfiles y buscando un objetivo en común. La experiencia a través de los equipos multidisciplinarios, los cuales ayuden a compartir nuevos puntos de vista. Por últimos a través de la formación de los miembros, aprendiendo cada vez más y mejorando la cultura organizacional de la empresa.
Es importante mencionar que el liderazgo inclusivo tiene repercusiones directas e inmediatas en los miembros de las organizaciones, pero para poderlo desarrollar, es necesario ubicar a las personas que cumplan con ciertas características, para que sean capaces de liderar a la organización. Primero que nada, se debe de notar el compromiso de la persona con la empresa, donde el principal objetivo de la misma sea alcanzar los objetivos que tiene la organización. Del mismo modo, esto se puede ver reflejado en el rendimiento de las personas. Uno de las herramientas que ayuda a identificar a las personas comprometidas con la empresa es el conocimiento de la cultura organizacional, ya que a través de ella se pueden saber los valores, creencias, mitos, entre otras cosas sobre la organización y así se pueden ver los gustos de los mismos.
Del mismo modo, otra característica vital es que las personas sean capaces de admitir sus errores y busquen corregirlos, para contribuir directamente con la organización. Las personas deben de conocer que todos tenemos áreas de oportunidad y deben de ser conscientes de los aspectos en los que pueden mejorar con el paso del tiempo.
El interés por los demás y la búsqueda de la colaboración toman un papel relevante para la identificación de las personas líderes, ya que establecen formas de comunicación directa e indirectamente para poder lograr los objetivos que se tienen en común. Siempre buscan preocuparse por las labores de los demás, para que estás se desarrollen de la mejor manera.
A pesar de ello, se pueden presentar líderes jerárquicos, acostumbrados a imponer sus decisiones. Pero lo más importante es que las personas busquen líderes capaces de incluir a los miembros del equipo, ya que se vuelve un factor determinante en el desarrollo del negocio.
Para poder liderar reuniones inclusivas es necesario comenzara generando un clima de confianza, en donde todos los miembros se puedan expresar de la mejor manera y de forma abierta. Del mismo modo, se debe de buscar crear un grupo de pensamiento crítico, en donde todos los puntos de vista y comentarios aportan algo.
Por momentos se complica la inclusión en las organizaciones al tener personal con grandes habilidades en diferentes temas. A pesar de ello, es necesario generar la integración, gestionando los argumentos de las personas y buscando que cada quien sea capaz de poner sus conocimientos y experiencia en las diferentes ramas para poder complementar la información. Todos los miembros de la organización deben de ser capaces de respetar las diferencias culturales, para poder aprovechar las mismas y encaminarlas hacia nuevos objetivos en común.
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