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Lineamientos estrategicos. Plan de negocios


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.128 Palabras (5 Páginas)  •  275 Visitas

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Lineamientos estratégicos.

Rodrigo Alexis Saavedra Lipin

Plan de negocios

Instituto Profesional IACC

14-11-2019


Desarrollo

  1. Elabore misión, visión, propósitos y promesa de valor del negocio.

Misión

   La misión de la compañía es otorgar a sus consumidores calzados de calidad, fabricados de los materiales de más alta calidad, los cuales serán una fabricación personalizada hecha a mano, preocupándose de cada detalle para entregar  a los clientes un calzado cómodo y un  gran estilo.

Visión

  Ser reconocidos como un gran oferente de calzado en todo el país, capaz de desarrollar tecnología, comodidad y confort en los calzados que fabrican para  todos los chilenos.

Propósito

“ Lograr ser uno de los mas grandes oferentes en el mercado de zapatería”

 

 

Propuesta de valor

  •   Tratar de solucionar el problema de durabilidad en el calzado, ya que será un producto fabricado a mano, con los más mínimos detalles para garantizar comodidad y durabilidad de los productos a todos los consumidores.

  •  El material interior del calzado, permitirá que los pies de los consumidores no se humedezcan y permanezcan secos, evitando malos olores y molestias al usarlos.
  • Como principal beneficio, estos zapatos permitirán que los pies permanezcan secos gracias a sus materiales interior, permitiendo una buena comodidad al caminar.
  • A) Estos zapatos deben ser elegidos por nuestros consumidores, ya que son de material resistente, cómodo y durable, lo que permite mayor comodidad al caminar que la competencia.

b) Tenemos un producto con materiales seleccionados, no son en serie de mas de 20 por modelo y color, son zapatos de toda temporada por los materiales nobles utilizados.

Infraestructura de la Empresa.

Para financiar los materiales necesarios para la fabricación de los zapatos y poder abaratar los costos de fabricación, se contara con 5 proveedores que entregaran los productos de la misma calidad, per con los que se podrá negociar precios.

Gestión de recursos humanos.

Para poder fabricar los zapatos con los más altos estándares de calidad se contratara, a personal con experiencia en la fabricación de zapatos.

Desarrollo y tecnología.

Los Zapatos serán fabricados con cero plástico y con los materiales más cómodos para asegurar el confort de los clientes y siendo un zapato amigable con el medio ambiente.

Compras.

Para fabricar los zapatos se utilizaran las maquinas de coser mas modernas, para asegurar la rapidez en la fabricación.

Estos zapatos serán ofrecidos por redes sociales, mercado libre y pagina propia de internet, para darse a conocer como compañía.

Logística Interna.

Para almacenar los datos de ventas de los clientes en la página de internet, se utiliza un sistema de compra directa que llega a un respaldo de ventas de la empresa, donde luego es distribuido y despachado a la dirección indicada por los clientes.

Operaciones.

La zapatería esta ubicada en Luis Pasteur 6411, Local 3, Vitacura.  Y su principal Lugar de ventas esta ubicado en Av. Providencia 2124, Local 9E 

Logística Externa.

Existirá una persona la cual será la encargada de revisar los pedidos a través de la página de internet y otra que se encarga de la venta directa en la tienda.

  Luego de reponer los zapatos vendidos se generara un informe de ventas detallando los zapatos mas vendidos y los que tienen menos rotación.

Marketing Y ventas.

Para promocionar los productos, serán exhibidos en la página de internet y en redes sociales, sonde serán mas vistos por potenciales clientes.

Servicios de post Venta.

 Dentro de la página de internet existe la opción de contactar directamente a la empresa, poner reclamos y exigir devoluciones. Además de un numero de contacto para comunicarse a recepción de la empresa.

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  1. Describa las características de la misión y visión de La Sebastiana Zapatería.

    Cuando hablamos de las características principales de la misión y la visión de la zapatería la Sebastiana, nos referimos a que esta compañía, es una de las pocas que ofrece distintos diseños y colores inspirados en el medio ambiente y países nativos. Esto proporciona a la compañía una fuente de inspiración constante ya que existen mucha variedad de paisajes nativos que ofrece el país, lo que le proporciona una gran variedad de fuentes de inspiración, para fabricar distintos diseños de zapatos, con distintos y llamativos colores. Otra de sus características principales, es que esta compañía trabaja diariamente en fabricar zapatos amigables con el medio ambiente, ya que a su vez utiliza materiales reciclables y de buena calidad.

  1. Construya una estructura organizacional de La Sebastiana Zapatería de acuerdo con las principales funciones de cada cargo.

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MANUAL DE FUNCIONES

NOMBRE DEL CARGO:

GERENTE DE PRODUCCION

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GENERAL

NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO:

5

OBJETIVO:  Sera el encargado de controlar y evaluar todas las actividades que se realicen en su departamento.

FUNCIONES:

  1. 1. Llevar un control del proceso productivo del área.
  2. 2. Velar que la producción cumpla con los estándares de calidad en la elaboración de los zapatos.
  3. 3. Coodinar un proceso de control de calidad de los zapatos fabricados.
  4. 4. Verificar el correcto embalado de los zapatos.

PERFIL DEL CARGO:

Ser el encardo de velar por el cumplimiento del proceso industrial en la fabricación de los zapatos, su comercialización y distribución.

REQUISITOS

  1. Poseer título profesional, en áreas técnicas como logística, distribución y almacenaje de productos.
  2. Conocimientos en ventas de zapatos.

EXPERIENCIA: Poseer a menos 5 años en el rubro.

COMPETENCIAS:

Dirección y desarrollo de personas

Iniciativa e innovación.

Habilidad de comunicación (negociación, persuasión y empatía).

Capacidad de análisis y toma de decisión.

...

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