Logistica

TRABAJO ACADEMICO

1. Supóngase que ud. es el gerente de logística de una empresa. ¿como aplicaría el proceso de planificación? Describa detalladamente los pasos a seguir y ponga cuadros o esquemas que ilustren lo afirmado.

La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir qué tipo de esfuerzos de planeación deben hacerse, cuándo y cómo deben realizarse, quién los llevará a cabo, y qué se hará con los resultados.

La planeación estratégica es el proceso por el cual las cabezas de las empresas ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Es un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa.

La planeación estratégica no es sólo una herramienta clave para el directivo implica, necesariamente, un proceso interactivo de arriba abajo y de abajo arriba en la organización; la dirección general marca metas generales para la empresa (apoyada en la información de mercados recibida, con seguridad, de las unidades inferiores) y establece prioridades; las unidades inferiores determinan planes y presupuestos para el período siguiente; esos presupuestos son consolidados y corregidos por las unidades superiores, que vuelven a enviarlos hacia abajo, donde son nuevamente retocados, etc.

Debemos tener en cuenta algunas preguntas como:

• ¿En qué negocio estamos y en qué negocio deberíamos estar?

• ¿Quiénes son nuestros clientes y quienes lo deberían ser?

El proceso de la planeación estratégica

La estrategia o las estrategias seleccionadas son las que definirán la visión de la empresa.

Estas estrategias deberán posteriormente ser instrumentadas, es decir deberán introducirse a los planes, programas y políticas de la empresa.

El proceso de planeación estratégica:

a. Definir la visión: ¿A dónde quiero llegar y en qué periodo de tiempo?

b. Definir la misión de la organización: La misión comprende principios, creencias y valores de una organización, la misión debe de estar orientada al cliente.

c. Establecer los objetivos:

• Los objetivos deben ser claros.

• Los objetivos expresan una fiabilidad

• Los objetivos son pronunciamientos de lo que una organización desea o quiere hacer.

• Los objetivos no son explicativos.

d. Analizar los recursos de la organización.

e. Examinar el ambiente.

f. Hacer predicciones.

g. Analizar oportunidades y riesgos.

h. Identificar y evaluar estrategias alternativas.

i. Seleccionar las estrategias

j. Instrumentar las estrategias

2. Indique lo siguiente: el comercio internacional ¿en que ha beneficiado al país? Señale los logros que se hayan contenido en cada uno de sus rubros. Ponga ejemplos por cada uno de ellos.

El comercio internacional en general ha permitido una mayor movilidad de los factores de producción entre países, dejando como consecuencia algunos beneficios:

o El Perú se especializa en aquellos productos donde tienen una mayor eficiencia lo cual le permite utilizar mejor sus recursos productivos y elevar el nivel de vida de sus trabajadores.

o Los precios tienden a ser más estables.

o Hace posible la oferta de productos que exceden el consumo a otros países, en otros mercados.

o Equilibrio entre la escasez y el exceso.

Los rubros que van en crecimiento de exportación son:

- Alimentos (pesca, vegetales):

i. Café

ii. Pota y demás moluscos

iii. Espárragos

iv. Uvas frescas

v. Paltas

vi. Alcachofas

vii. Paprika

viii. Leche evaporada sin azúcar

ix. Mangos

- Textiles:

i. Polos de algodos

ii. Camisas de algodón

- Gastronomía

- Turismo

3. Mediante el uso de cuadro o gráficos haga una relación de que productos exporta el país y a que países. Igualmente en la importación que productos y de que países.

Existen varios productos en los que Perú resalta como exportados, entre ellos tenemos:

Cátodos de cobre refinado a EEUU.,

Cebollas secas al Japón,

Harina de pescado a la República Popular China.

Espárragos a Alemania,

Oro a Inglaterra,

Polos de algodón a Holanda,

Mangos

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