Los valores corporativos de ADICIONA

PRACTICA 2

1.¿Qué rasgos/dimensiones de la cultura organizacional propuestos por Hofstede y Chatman y Jehn se pueden identificar en el caso de la empresa Adiciona? Para contestar esta pregunta utilice el epígrafe 3.1.2 del manual de referencia.

         Dentro de los rasgos que Hofstede identificó se puede ver que la empresa Adiciona es colectivista, ya que lo que pretende Eli Abad, la propietaria, es que todos los empleados cooperen para obtener unas metas y unos objetivos, es decir, que pretende que todos los integrantes de la empresa tengan los mismos valores para poder conseguir juntos todas las metas propuestas. También podemos decir que la distancia de poder en Adiciona es muy baja, porque Eli Abad hace que todos los integrantes de la empresa se sientan como que todos tienen poder para tomar algún tipo de decisiones. Respecto a la evasión de incertidumbre podemos decir que la empresa Adiciona hacía que todos los empleados se sintieran seguros en su trabajo, ya que ellos sabían perfectamente lo que debían de hacer en su trabajo y sabían que siguiendo los valores de la empresa todo iría bien. Masculinidad/feminidad Eli Abad se dio cuenta que en su empresa había más hombres que mujeres y también por el sector en el que estaba la empresa hacía que hubiese más hombres que mujeres, entonces ella consiguió la manera para que todo esto que equiparara y consiguió una cultura femenina donde tanto hombres como mujeres podían desempeñar el mismo trabajo. Y por último, la orientación al corto-largo plazo Adiciona tenía una orientación a largo plazo ya que Eli Abad hizo fijos a casi toda su plantilla al mes de haber entrado en la empresa, es decir, que a sus integrantes les importaba el futuro.

        De las siete dimensiones con las que se puede definir la naturaleza de su cultura podemos destacar:

Innovación y  aceptación de  riesgo, Eli Abad animaba a que sus empleados innovaran  en sus proyectos.

Orientación a las personas, Eli Abad antes de tomar una decisión pensaba en cómo afectaría esa decisión a las personas empleadas.

Orientación al equipo, en la empresa Adiciona lo que se fomenta es el trabajo en equipo y que las personas se respeten entre ellos.

Creemos que estas tres dimensiones son las que se pueden relacionar con la empresa Adiciona.

2-¿Qué valores de la fundadora crees que se han transferido a la cultura de la empresa?

 Los valores corporativos de ADICIONA son : honestidad,transparencia,igualdad,profesionalidad y responsabilidad,respeto y trabajo en equipo y orientación a las personas.

De los cuales la igualdad , el trabajo en equipo y la orientación a las personas son los que se han transferido a la cultura de ésta empresa.Esto se puede observar en cómo Eli Abad la propietaria de la empresa quiere competir en el sector consiguiendo que sus clientes estén satisfechos y el único modo en el que tendrá un crecimiento sostenible a largo plazo será con el cumplimiento de estos valores.En su empresa debe existir la igualdad,la propietaria explica que en  su empresa todos pueden desempeñar el mismo puesto de trabajo y su unica obsesion es escoger al mejor candidato ya sea hombre o mujer.Para lograr un crecimiento a largo plazo es esencial el trabajo en equipo y se prescindirá de cualquiera que no tenga actitud solidaria con el resto de sus compañeros también se debe tener una buena orientación a las personas ya que no le interesa tener un crecimiento a cualquier precio y que eso pueda repercutir de manera negativa a la empresa ya que hay que pensar siempre por el bienestar de todo el equipo.

Estos valores que predominan en esta empresa se pueden denominar valores centrales y forman la cultura dominante de la organización ya que en estos se basan todo el equipo para lograr el correcto crecimiento de dicha organización.

Adiciona puede considerarse una empresa con una cultura organizacional fuerte ya que sus valores están profundamente asimilados por todo los miembros de la organización.Eli Abad explica que quien no pueda adaptarse a la filosofía de su empresa tendrá que marcharse.Este tipo de  cultura afecta al comportamiento y a la actitud de las personas,creando consenso y unanimidad en la manera en la que se devuelven diariamente.

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