¿LÍDER O ADMINISTRADOR?

¿LÍDER O ADMINISTRADOR?

¿Cuál es más importante? Para mí las dos ¿Y para ti?

INTRODUCCIÓN

Vamos analizar qué diferencias tiene un administrador y un líder en una empresa y de qué forma maneja un proyecto para lograr el éxito, de tal forma detallaremos que cualidades, defectos y virtudes posee cada uno. Las empresas con éxito suelen tener a ambos, pero ¿Quién es el mejor? Aquí lo vamos a saber.

Un administrados suele ser muy especifico para él todos son iguales, te va usando para hacer lo que tiene que hacer.

Para el líder todos son diferentes, todos tienen ventajas y desventajas, fortalezas y debilidades, sabe usar a la gente de tal forma que los pone donde van a ser más productivos y poderosos.

DESARROLLO

ADMINISTRADOR

Uno de sus deberes principales es asegurarse que la organización opere con eficiencia. Las habilidades específicas, esenciales para un administrador efectivo, incluyen buena comunicación y que sea organizado.

Se responsabiliza de que se hagan las cosas necesarias para alcanzar las metas.

 “dirige los recursos y esfuerzos para de tal forma que se le permita obtener resultados económicamente significativos”.

Las funciones principales del  administrador son:

Planear

Estos planes deben contener objetivos claros a corto y largo plazo.

Organizar:

Se trata de adecuar la estructura organizacional y asignar los recursos financieros y humanos de acuerdo con el plan definido.

Representar

Un administrador puede ser portavoz de la organización ante los medios de comunicación, para tratar ciertos temas en nombre de la empresa.

Administra presupuestos

Es un cuidador de los activos de la compañía.

Rinde cuentas

Debe rendir cuentas de su gestión ante el presidente y los accionistas de la empresa.

Liderazgo

Asume el cargo así que deberá tener habilidades interpersonales que le permitan interactuar positiva y efectivamente con los empleados bajo su mando.

Comunicación

Sirve de enlace entre la gerencia y el resto de empleados de la empresa.

“El ADMINISTRADOR DEFINE TÁCTICAS CON EL FIN DE GANAR”

LÍDER

La motivación laboral

Para tener una mayor productividad empresarial y aumente sus beneficios

La comunicación fluida

Para que tanto las relaciones externas como internas de la organización se desenvuelvan de una manera natural.

La honestidad

 Ser transparente, sincero y coherente con todo aquello que dice y transmite.

La habilidad de resolver conflictos y problemas

Se interpone en las situaciones de crisis o imprevistos

 La creatividad

Sabe resolver los problemas, haciendo uso de la innovación y reinventando las estrategias para no quedar obsoleto.

Saber delegar

Es una de las más difíciles, pero un buen líder de empresa trabaja en equipo y tiene buena coordinación de las herramientas de las cuales dispone, por lo que su labor es delegar, supervisar, coordinar y dirigir con motivación. Además, el delegar en otras personas para que participen y otorgarles la oportunidad de crecer es una de las mejores formas de motivar.

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