Línea de tiempo en Ikea

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Línea de tiempo en Ikea:

2012 Ikea tiene ingresos anuales de aprox.25 000 millones de euros y aumentó de sus emisiones de carbono a 30 000 millones de toneladas por su proceso productivo .

Proyección a 2020 : incrementar ingresos entre 45 000 y 50 000 millones y 50 000 a 60 000 millones de toneladas de emisiones de carbono,

Por este motivo Ikea consciente de innovar su modelo empresarial, publica en 2012 una nueva estrategia de sostenibilidad , PPP propone y planeta positive , la cual co sidera 3 enfoques estratégicos:

_ofrecer a su clientes productos y soluciones que les permitan ahorrar dinero y el consumo de energía, mediante focos LED y artefactos que consuman menos energía, de buena calidad y precios accesibles.

Producir energía renovable mediante proyectos eólicos y solares, alentar a sus proveedores y clientes a utilizar energía renovable.

Ser líder en la creación de una vida mejor para sus clientes y comunidades y crear un buen lugar de trabajo para la cadena de suministro de Ikea.

Descripción del ambiente :Los productos que fabrica Ikea, mejoran la calidad de vida del cliente, ya que le permite tener un hogar acogedor donde descansar, con productos de calidad,buen precio y que tienen como estrategia cuidar el medio ambiente.

Analizar el tema de fondo utilizado:

El tema de fondo de este caso es que Ikea tiene como propósito principal ofrecer bienes que consuman poca energía, con soluciones altamente eficientes que beneficien al cliente y al ambiente natural.

Ikea está comprometido con el medio ambiente y desea convertirse en una empresa sostenible con el uso eficiente de sus recursos y la transformación de los residuos en recursos.

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