Lógistica, la clave del desarrollo

Diplomado en dirección estratégica de mercadeo

Nombre: Alejandro Buendia Díaz

Código: 0711064260

Modulo: Logística

Logística, la clave del desarrollo

Las empresas han sufrido cambios con el transcurrir del tiempo, cambios que permitieron convertirlas en entes mas capaces y competitivos, para poder desenvolverse dentro de mercados que tienden a ser mas complejos y desarrollados. por esto,  las organizaciones deben evolucionar en todos los aspectos en los cuales se ven involucrados, tales como la forma con la cual  se trabaja y como esta puede mejorarse para cumplir con su cabalidad principal y además darle al cliente no solo un producto o servicio, sino también ofrecerle un valor que pueda percibir fácilmente, es decir, un valor agregado; que no solo oculta un meticuloso y arduo proceso de elaboración.

Para llevar acabo este proceso, se deben tener en cuenta diferentes factores que son indispensables para  el buen funcionamiento de la organización, esto para poder construir sistemas eficientes que puedan cumplir con su debido objetivo. Por otro lado, se deben asignar departamentos  que sean subordinados de las principales áreas o divisiones las cuales son: el manejo comercial, la producción y las finanzas, aunque con la eminente evolución se han creado e involucrado nuevas matices como la gestión de recurso humano, la tecnología y la logística.

Todas estas figuras son importantes y muy relevantes, pero ya siendo mas específicos, la logística ha tenido un gran crecimiento desde cualquier lugar donde se le mire, pues anteriormente la logística era un concepto vano que contaba con una participación algo baja y una función no lo suficientemente clara, pero hoy es considerada como un elemento fundamental que proporciona nuevas propuestas y percepciones para una empresa, ya que tiene la facultad y el deber de efectuar labores estratégicas, operativas y tácticas.

Cuando el concepto de logística se desplego totalmente y dejo de tener actividades dispersas entre las diferentes áreas. Se empezaron agrupar todas las acciones y funciones que tenían una relación con esta. Esto fue un gran logro que alcanzo un perfeccionamiento significativo para las organizaciones, ya que las funciones se especialización dando un enfoque mas orientado al consumidor.

Por consecuente, podemos determinar que la logística se encarga de gestionar y centrar todas sus “fuerzas” hacia el consumidor para darle a este, una nueva percepción de un producto y/o servicio, que garantizarle un valor único y apreciable que tenga la potestad de agregar nuevos incentivos al consumidor, que puedan convertirlo en un cliente “fiel”. Por eso, la logística debe ser optima en la elaboración y distribución, y además debe generar una retroalimentación entre el consumidor y la empresa, lo cual hace necesario dar un respaldo con un servicio al cliente. A pesar de que el consumidor sea el eje central de una organización, también se debe dar importancia a lo que afecta a la empresa (pues esta es la que da valor al consumidor) es decir, también se debe contar con herramientas de planeación, que tengan como responsabilidad de gestionar los inventarios, que este al tanto de los materiales necesarios para elaborar el producto y finalmente distribuir el producto terminado en el lugar indicado a un tiempo “petitivo” y al menor costo posible.

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