Módulo: 3 “Aspectos generales de las organizaciones.” Actividad: 11 “Estructura y tipos de organización”

Objetivo: Distinguir la estructura de una organización y cómo se clasifica.

Procedimiento:

1. Analizar las instrucciones que plantea la actividad 11

2. Determinar la estructura de una organización.

3. Contestar las preguntas correspondientes.

4. Concluir el trabajo.

Resultados:

1. De forma individual determina la estructura de una organización de tu creación. Desarrolla todos los elementos y características necesarias: misión, visión, giro, departamentos, funcionamiento, principales productos o servicios, número de empleados, entre otros.

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Misión: Somos una empresa que ofrece productos y servicio de calidad para que nuestros clientes pasen un rato agradable en nuestra cafetería.

Visión: Ser una cafetería que deje en los clientes una experiencia inspiradora para que disfrute su día.  

Giro: Cafetería y postres.

Departamentos: Área administrativa, contabilidad, finanzas, Derecho, mercadotecnia, arquitectura.

Servicios: Internet gratuitito acompañado de un café y un lugar acogedor.

Número de empleados: 2 administradores, 1 contador, 1 financiero, 1 abogado, 1 mercadologo y 1 arquitecto.

2. Reúnanse en parejas e intercambien la estructura de la organización que desarrollaron.

3. De forma individual, analiza qué tipo de organización es más apropiado para la estructura de tu compañero de acuerdo a los siguientes criterios:

a. Finalidad: Están ofreciendo un servicio que es necesario en la actualidad. 

b. Toma de decisiones: Analizan de manera profunda todas las decisiones para saber si son viables o no y esto es un punto a favor para la empresa. 

c. Diseño organizacional: Deben de tener un poco más de personal si es que quieren expandirse porque no deben de dejar de dar un servicio de calidad.

d. Forma legal: Se tiene un buen conocimiento de todas las leyes del país y esto hace que se eviten problemas de este tipo y presten más atención a las áreas de oportunidad. 

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