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MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN SITSSA


Enviado por   •  3 de Octubre de 2022  •  Ensayo  •  11.276 Palabras (46 Páginas)  •  111 Visitas

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MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN SITSSA

SITS/GAD-BPA/MNP-001

Versión  Nº

I

Fecha de Aprobación

Octubre 2014

Página:                                   i

                           V.  Levantamiento de Procesos

  1. LEVANTAMIENTO DE PROCESOS

UNIDAD ADMINISTRATIVA: AUDITORÍA INTERNA

INSUMOS / UNIDAD

(Proveedor)

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

PRODUCTOS / SERVICIOS

RECEPTORES

(Clientes)

CONVENIOS O ACUERDOS DE COOPERACIÒN

Control Posterior y de Gestión

  • Auditorias rutinarias y Especiales (de ser necesarias)
  • Revisión recursos  financieros.
  • Seguimiento de sugerencias y  recomendaciones.
  • Verificaciones.
  • Formular indicadores de gestión y monitorearlos.
  • Llevar estadísticas de cada proceso clave.
  • Generar insumos para presupuesto anual.
  • Auditorias.
  • Redactar Informes de Gestión.
  • Eficiencia Sistemas Administrativos Registros Contables auditados.
  • Estados Financieros auditados
  • Plan Operativo Anual POA.
  • Estadísticas de procesos.
  • Presupuesto.
  • Informes de gestión.
  • Proyectos Ejecutados.
  • Oficina de Planificación y Presupuesto.
  • Oficina de Administración y Finanzas.
  • Vicepresidencia Ejecutiva.
  • MPPD
  • Auditoria Interna de MOPVI
  • ONAPRE
  • Auditoria Interna de MOPVI
  • SUNAI
  • MEF

Determinación de Responsabilidades

  • Citaciones.
  • Investigaciones.
  • Imposición de Sanciones.
  • Auditorias analizadas.
  • Inicio de Procedimientos.
  • Administrativos
  • Redacción de Informes y
  • Proyectos.
  • Expedientes por casos investigados.
  • Plan de toma de decisiones.
  • Plan de imputaciones.
  • Informes Preliminares.
  • Expedientes sustanciados.
  • Reparos y sanciones.
  • Personal obrero, empleados, técnicos, profesionales, coordinadores, jefes, supervisores, gerentes y directivos de la Empresa.
  • Auditoria Interna de MOPVI.
  • SUNAI.
  • Contraloría General de la República.
  • Fiscalías.
  • Inspectoría del Trabajo.

UNIDAD ADMINISTRATIVA: GERENCIA DE ATENCION A LA CIUDADANIA

INSUMOS / UNIDAD

(Proveedor)

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

PRODUCTOS / SERVICIOS

RECEPTORES

(Clientes)

CONVENIOS O ACUERDOS DE COOPERACIÒN

La Ciudadanía

Gerencia de Tecnología y Sistemas de Información

Gerencia de Planificación y Presupuesto

Gerencia de Recursos Humanos

Gerencia de Comunicación y Relaciones Institucionales.

Material de apoyo, folletos, audiovisuales, informáticos, cursos.  

  •      Sección de Comunidades organizadas y Organizaciones Públicas no Estatales; registro, análisis de solicitudes y procesamiento.
  •      Participación Popular
  •      Informes de manejo de bienes y gastos de recursos del patrimonio Público.
  •      Información permanente sobre proyectos y actividades de la Empresa, así como servicios que presta.
  •      Implementación de  mecanismos para fomentar la participación ciudadana
  •      Canalizar denuncias, quejas, reclamos y sugerencias
  •      Sistema de información centralizada de apoyo a los servicios de atención al ciudadano
  •      Promoción de alianzas Inter orgánicas.
  • Elaboración e implementación del Plan de Simplificación de Tramites Administrativos.
  • Capacitación de Personal adscrito a la Gerencia  
  •      Solicitudes atendidas resueltas y canalizadas
  •      Solicitadas remitidas a otros entes, públicos o privados
  •      Registro ciudadano y de comunidades organizadas
  •      Consejos Comunales
  •      Participación Social
  •      Canalización de denuncias, quejas, reclamos y sugerencias
  • Cursos  de capacitación al personal adscrito a la Gerencia.
  • Interacción diaria con la ciudadanía.
  • Donaciones, regalos a las comunas y /o comunidades organizadas.  
  •  Ciudadanos, público en general
  •  Visitantes
  •   Comunidades Organizadas
  •    Personal de Misiones
  •    Consejos comunales y locales
  •    Contratistas
  •    Comunas
  •    Personal  adscrito a la Gerencia
  •      MINPADES
  •      Misiones – Consejos Comunales y Comunas
  •      Secretaría de la Presidencia de la República
  •      MPPD
  •      Órganos y entes del Estado
  •      Contratistas
  •      Oficina de Relaciones institucionales
  •      Oficina de Tecnología y Sistemas de Información
  •      Auditoría Interna SITSSA
  •      Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas
  • Mercal
  • Pedeval
  • Ministerio de Penitenciarias
  • Misión Negra Hipólita
  • Transporte Terrestre  

UNIDAD ADMINISTRATIVA: GERENCIA  DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

INSUMOS / UNIDAD

(Proveedor)

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

PRODUCTOS / SERVICIOS

RECEPTORES

(Clientes)

CONVENIOS O ACUERDOS DE COOPERACIÒN

Fortalecimiento Institucional

  • Actualización de la estructura y funcionamiento de SITSSA
  • Simplificación de Trámites administrativos
  • Mejoramiento de procesos
  • Informe Gestión Institucional
  • Normativa, procesos y procedimientos de las Unidades Organizativas de la empresa.
  • Manual de Organización
  • Manuales de Normas y  Procedimientos
  • Formularios / organigramas
  • Instructivos
  • Procesos de trabajo
  • Informes de gestión
  • Junta Directiva
  • Presidencia
  • Vicepresidencia Ejecutiva
  • Unidades Organizativas de  SITSSA

  • MPPD
  • VICEPLADIN

Evaluación, Archivo y Registro

  • Diseño de métodos para mejoramiento de sistemas de almacenamiento de documentos.
  • Acceso eficaz y seguro a documentos de la empresa.
  • Establecimiento de normas para la administración de las comunicaciones.
  • Instrumentos de medición de gestión (indicadores)
  • Sistemas de control para clasificación, conservación, reproducción y resguardo de documentos.
  • Desarrollo de sistemas de documentación.
  • Generar proyectos de organización.
  • Herramientas de manejo de información y documentación.
  • Cuentas e informes de gestión.
  • Sistemas de control.
  • Mejora de procesos.
  • Informes mensuales y anuales.
  • Boletines Estadísticos.

  • Junta Directiva
  • Presidencia
  • Vicepresidencia Ejecutiva
  • Unidades Organizativas de  SITSSA
  • MPPD
  • Archivo Nacional

Continuación…………………

...

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