Manual De Procedimientos De Una Constructora

Carta Introductoria:

E l presente plan de negocios tiene como fin generar un sentimiento de superación en la que podamos tener un mejor nivel de vida, y que se pueda dejar atrás esa vida de adicciones, y delincuencia que no traen nada bueno, para poder generar utilidades bien remuneradas y que tengan una mejor calidad de vida, creando más empleos.

Para eso se creará una empresa constructora en la cual se capacitará y se rehabilitará a aquellas personas que viven en la calle, ya que así pueden trabajar con eficiencia y eficacia, además tendrán una casa cómoda para los trabajadores y para clientes en general, siempre y cuando su nivel laboral se mantenga y no base su nivel de producción.

Además este plan esta dedicado a cada persona que piensa ya estar derrotada y darle una oportunidad a cada persona que no encuentra trabajo por distintos motivos, dándoles un buen ambiente de trabajo como para cada uno de ellos.

Plan de Negocios

• Dacon

• 29/06/11

• D&C

• canal 1343 int 20 entre allende y guerrero

• (229) 9321823

• 961124632436

• dacon-inc@hotmail.com

• Alba Daniela Reyes Montoya

Índice:

1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:

1.2 Objetivos:

1.3 Estructura de la empresa.

2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía:

2.2 Estructura legal de la empresa

2.3 Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:

3.2 Describe el segmento que atacarás:

3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:

3.4 Competencia:

3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:

4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:

4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].

4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad

4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

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