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MAPA CONCEPTUAL: COACHING – JOHN WHITMORE


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2017  •  Trabajo  •  646 Palabras (3 Páginas)  •  568 Visitas

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UNIVERSIDAD HUMANITAS

CAMPUS TIJUANA

MAPA CONCEPTUAL: COACHING – JOHN WHITMORE

NORIS PALOMARES THELMA ITZEL

MATRICULA: L22852

GRUPO “A”

OSWALDO PAPAQUI SANDOVAL

HORARIO: MARTES DE 6:00 P.M. A 9:00 P.M.

CLASE: LIDERAZGO Y COACHING

TIJUANA, BAJA CALIFORNIA A 10 DE SEPTIEMBRE DE 2017

INTRODUCCION

   Como todo ser humano se nos da muy bien el ordenar y mandar cuando tenemos un puesto superior a alguien, pero lo único que logramos es desanimar a las personas que están bajo nuestro cargo, ya que si solo estamos ordenando las cosas se da a pensar que no valoramos el trabajo que realizan los demás.

  El coaching es para mejorar el ambiente laborar, tiene que haber una buena relación entre el coach y el discípulo, para que todo pueda funcionar de la forma que se espera para que se den resultados mejores. El coaching también es para aumentar la seguridad de los trabajadores, es decir, que ellos crean más en sí mismos, y que puedan lograr resolver los problemas  o las situaciones que se lleguen a presentar.

 

      ¿Cómo emplearlo                                                                             Existen dos pilares
       en el trabajo?
                            ¿Para qué sirve?                       del coaching    [pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

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                           Está estructurado:                      Consiste en:                         Consiste en:[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

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                      Es:[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32]

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Las cuales son:[pic 36]

CONCLUSION

  Para poder comenzar lo que es la sesión de coaching se debe de tener un objetivo con el cual se deba cumplir (a nivel laboral, personal o familiar). Puede haber un objetivo final el cual es una inspiración para lograr la meta.

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