MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Enviado por Nun Esteban Roca Carbajal • 22 de Marzo de 2021 • Trabajo • 253 Palabras (2 Páginas) • 302 Visitas
CONTROL DE VERSIONES | |||||
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobada por | Fecha | Motivo |
1.0 | AP | GP |
MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto | Siglas del Proyecto |
Información | Contenido | Formato | Nivel de Detalle | Responsable de Comunicar | Grupo Receptor | Metodología o Tecnología | Frecuencia de Comunicación | Código de elemento WBS |
Iniciación del proyecto | Datos y comunicaciones sobre el inicio de proyecto | Project Charter | Medio | Gerente de Proyecto | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Una sola vez | |
Planificación del proyecto | Planificación detallada del proyecto | Plan del Proyecto | Alto | Gerente de Proyecto | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Una sola vez | |
Detalle de visita | Informe del recorrido en campo, de la ruta a trazar del proyecto. | Informe de visita | Medio | Jefe de Operaciones | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Una sola vez | |
Planos detallados | Planos desarrollados de la labor a realizar. | Planos | Medio | Ingeniero de diseño | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Una sola vez | |
Solicitudes | Listado de materiales, personal, equipos a utilizar en el proyecto. | Lista de Requerimientos | Alto | Jefe de Operaciones | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Una sola vez | |
Cierre de Etapas | Detalle de servicio realizado en la respectiva etapa a informa – metrajes, materiales utilizado, pruebas realizadas | Informe de etapas | Medio | Jefe de Operaciones | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Al cierre de etapas – 4 veces | |
Estado del proyecto | Estado Actual, Progeso (EVM), Pronostico, problemas y pendientes. | Informe de Perfomance | Medio | Jefe de Operaciones | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Semanal | |
Cierre Etapas - valorizado | Detalle del servicio valorizado para su cobro final. | Valorizaciones | Alto | Jefe de Operaciones | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Al cierre de etapas 4 veces | |
Cierre del proyecto | Documento e Informes finales | Dossier | Alto | Jefe de Operaciones | Sponsor, Representantes del cliente, Equipo de proyecto | Documento digital, vía correo | Una sola vez | |
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