MATRIZ FODA TAXI JARIM
Enviado por senomar • 23 de Agosto de 2022 • Apuntes • 1.082 Palabras (5 Páginas) • 573 Visitas
CÁPITULO III
SITUACION ACTUAL:
El principal problema que se detecto en la Empresa de servicio de taxis JARIM es la falta de un software que les facilite la administración de los vehículos que pertenecen a la Empresa permitiéndoles un conocimiento más eficaz del estatus en que se encuentran en el tema de producción y mantenimiento; ya que en el momento no cuentan con el sistema que le permita reducir las dificultades en la parte administrativa realizando manualmente las actividades las cuales han prestándose errores y redundancia de información
MATRIZ FODA
TAXI JARIM | Fortalezas | Debilidades |
Capacidad gerencial (voluntad de trabajo, espiritual empresarial y de superación, capacidad de organización | Desconocimiento de la Marca de parte de los clientes Potenciales. | |
Situación Económica Financiera Solida | No contar con una cantidad de unidades. | |
Capacitación continua a los conductores en primeros auxilios, defensa personal y atención al cliente. | Cobertura limitada dentro del mercado. | |
Personal calificado y certificado según la norma del ministerio de Transporte | ||
Oportunidades | Estrategias FO | Estrategia DO |
Mercado potencial aún no explotado. | -Competir con diferenciación. | Lograr el posicionamiento de la empresa con el servicio diferenciado. |
Mala imagen de algunas empresas de taxis que brindan este servicio. | - Realizar talleres periódicos de atención al cliente. | -Crear alianzas (ganar-Ganar) con las Instituciones públicas y privadas) |
Necesidad de clientes potenciales en contratar el servicio de taxi JARIM. | -Focalizar a nuestros clientes (saludos en fechas especiales a nuestros clientes). | - Hacer un plan de reinversión a largo plazo para adquirir más unidades de transporte |
No existe un líder exclusivo para damas y niños en este servicio en este mercado. | ||
Incremento del Mercado consumidor Local. | ||
Amenazas | Estrategias FA | Estrategia DA |
Posibles ingresos de posibles competidores. | Aprovechar bien la capacidad gerencial (voluntad de trabajo, Espíritu empresarial y de superación, capacidad de organización para afrontar mejor las amenazas en el negocio. | Hacer un plan estratégico para liderar el mercado con nuestro servicio exclusivo. |
Aumento de la competencia, cada vez más poderosa y agresiva | Evitar competir por precio y migrar hacia un concepto de un servicio de calidad previo control y asesoramiento de nuestros conductores | Realizar una evaluación trimestral del servicio brindado. |
Prácticas desleales de la competencia |
En un cuadrante OF, la empresa posee fortalezas y puede aprovechar las oportunidades que le presenten; en un cuadrante OD la empresa, puesto que tiene debilidades, se encuentra en capacitada para Aprovechar las oportunidades; por su parte, en el cuadrante AF la empresa tiene fortalezas y puede enfrentar con éxito las oportunidades; por su parte, en el cuadrante AD la organización se encuentra en posición critica, pues se le presentan amenazas y ella se encuentra en posición de debilidad.
Un análisis de este tipo brinda a los administradores una posibilidad real de evaluar lo que efectivamente puede hacerse
CAPITULO IV
Sistemas Propuestos –
Después de una ardua tarea de investigación, se planearon unas posibles soluciones a este problema que afecta a la empresa de servicio de taxis JARIM; La propuesta consiste en el desarrollo de un software sencillo pero con grandes utilidades que muestre una información que permita llevar una buena administración de los vehículos y permita el mejoramiento continuo de la empresa. La implementación de sistemas de control del Kilometraje para la empresa de Taxis JARIM, es de gran utilidad para el manejo del debido mantenimiento de los vehículos, gastos y ganancias; permitiendo minimizar las interrupciones en la ruta de trabajo.
Funciones del Sistema El software que se planeo tiene muchas utilidades ya que permite a la Empresa JARIM verificar datos como
Costo de las reparaciones del vehículo. En fin un software que permitirá una excelente administración de los vehículos de la empresa.
Se tuvieron en cuenta estos aspectos para el desarrollo del software con base en la entrevista que se realizo.
∙ El nombre del conductor.
∙ Placas del vehículo.
∙ Hora de inicio del servicio de taxis.
- Hora de finalización del servicio de taxis.
Recursos Técnicos y Tecnológicos necesarios para desarrollar la posible solución
Se necesita un equipo de cómputo con una excelente calidad de hardware capacidad de memoria RAM aproximadamente de 2 GB que permita una ejecución rápida de los programas y archivos; un procesador que de un buen rendimiento, posiblemente un Intel core 2 Duo que es una excelente tecnología; además de un disco duro de aproximadamente 120 GB que almacene un buen contenido de la información; unidad de CD- ROM- RW-DVD que permita la lectura de el contenido que se encuentre en los Cd ; un monitor que permita una imagen visual de excelente calidad. El equipo de cómputo deberá tener acceso a la red de internet. El software necesario para la realización del proyecto es Apache 2, PHP ya que permite la realización de los algoritmos; Microsoft office 2007 que permite digitar textos o documentos, PgAdmin y una impresora para las evidencias escritas.
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