MERCADO Y SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
Enviado por Ana Paula Serrano • 14 de Mayo de 2019 • Tarea • 560 Palabras (3 Páginas) • 262 Visitas
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MERCADO Y SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PÁGINA 64
POR:
ANA PAULA SERRANO HERNÁNDEZ
Mg. MAYRA JANETH ORTEGA VIVANCO
DOCENTE
2019
LOJA – ECUADOR
- Visitar la OLC del libro y resuelva las 19 preguntas que le ayudarán a fijar los contextos revisados en este capítulo.
- Visite las páginas web de Bimbo (www.grupobimbo.com.mx), Naútica (www.nautica.com), Zara (www.zara.com) y Walmart (www.walmart.com.mx); determine qué tipo de estrategia (diferenciada, concentrada o indiferenciada) utilizan estas empresas para cubrir sus mercados.
EMPRESA | TIPO DE ESTRATEGIA | |
BIMBO | Mercadotecnia Indiferenciada | (Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa no dirige sus esfuerzos hacia un solo segmento del mercado y tampoco reconoce a los diferentes segmentos, sino que a todos los considera como un solo grupo con necesidades similares (págs. 58-59) Bimbo se dirige en totalidad del mercado con una única oferta y decide pasar por alto los gustos y diferencias. |
NAÚTICA | Mercadotecnia Diferenciada | (Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa se caracteriza por tratar a cada consumidor como si fuera la única persona en el mercado, la empresa pasa por dos o más segmentos y diseña programas por separado para cada uno de ellos. (págs. 58-59) Naútica busca el concepto propio de estilo de vida para cada tipo de persona. |
ZARA | Mercadotecnia Diferenciada | (Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa se caracteriza por tratar a cada consumidor como si fuera la única persona en el mercado, la empresa pasa por dos o más segmentos y diseña programas por separado para cada uno de ellos. (págs. 58-59) Zara toma como pilar fundamental al cliente, diseña, fabrica y vende productos independientes para cada gusto de la persona. |
WALMART | Mercadotecnia Diferenciada | (Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa se caracteriza por tratar a cada consumidor como si fuera la única persona en el mercado, la empresa pasa por dos o más segmentos y diseña programas por separado para cada uno de ellos. (págs. 58-59) Wal-Mart conoce las necesidades del cliente, por eso ofrece variaciones de productos, a precios accesibles para todos, su nivel de ventas lo lleva a ser unas de compañías más importante.
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