METODOS PARA MEJORAR LIQUIDEZ EN EMPRESAS DEDICAS PARA ARTICULOS PARA FIESTAS Y DEL HOGAR.

ÍNDICE GENERAL

                                                                                        PAG.

INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES………………………………………………………………4-5

PROBLEMA……………………………………………………………………..5

JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………..5-6

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………..6        

OBJETIVO ESPECÍFICO……………………………………………………….6-7

SUMARIO

CAPITULO 1.

1. ANÁLISIS  DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA.

1.       ANÁLISIS DE LOS DEPARTAMENTOS………………………………….7

1. DEPARTAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN…………………………...7
2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE LABORAL EN LOS DEPARTAMENTOS…………………………………………………………8-9

1.        ANÁLISIS DE CARGOS…………………………………………………...9-10-11

1. QUE ES UN ANALISIS DEL CARGO…………………………………….12
2. COMO SE OBTIENEN LOS DATOS PARA EL ANÁLISIS………….....13
3. BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE CARGO………………………………13

1.        RECLUTAMIENTO DE LOS CANDIDATOS AL PUESTO……………13

1. CLASIFICACIÓN DE CANDIDATURAS…………………………………13-14
2. TOMA DE CONTACTO…………………………………………………....15
3. TIPOS DE MÉTODOS PARA LA ELECCIÓN…………………………..15-16
4. COMPROBACIÓN DE REFERENCIAS…………………………………17

1.       FORMACIÓN DE PERSONAL…………………………………………...17

1. LA NECESIDAD DE FORMAR AL PERSONAL EN LA EMPRESA.....17-18
2. AREAS FORMATIVAS  FUNDAMENTALES. TIPOLOGÍA……………19-20
3. LA INVERSIÓN EN FORMA DE CAPITAL HUMANO…………………20-21

1.       LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL………………………..21

1. ANTECEDENTES DE LA MOTIVACIÓN LABORAL…………………...22
2. FACTORES QUE FAVORECEN LA MOTIVACIÓN LABORAL………23-24-25

CAPITULO 2.        

2.  METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

1.       OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ………………………………….7
2.        ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN
3.        TECNICAS DE INVESTIGACIÓN
4.        POBLACIÓN, MUESTRA E INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN
5.        RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

CAPITULO 3.

3. ANÁLISIS DE PRINCIPALES PUNTOS CRÍTICOS EN LA EMPRESA

1.       EXCELENCIA GERENCIAL Y DE LA ORGANIZACIÓN
2.       LA CULTURA DE LA CALIDAD…………………………………………..36-37
3.       LA INNOVACIÓN…………………………………………………………...37-38
4.       DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS………………………38-39
5.       MANEJO ADECUADO Y OPORTUNO DE INFORMACIÓN CONFIABLE……..
6.       MANEJO Y TRATO ADECUADO DEL RECURSO HUMANO………..40-41
7.       EL MANEJO DEL FACTOR COMPETENCIA…………………………...
8.       EL MANEJO DEL FACTOR TIEMPO…………………………………….42
9.       LA RELACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CON SUS SOCIOS ESTRATÉGICOS.43
10.  EL MANEJO DEL FACTOR CAPITAL…………………………

CAPITULO 4.        

4.  MODELOS PARA GENERAR  INFORMACIÓN  EN LOS DEPARTAMENTOS.

1.        MODELO DE FINANZAS
2.        MODELO DE CONTABILIDAD
3.        MODELO DE CREDITO Y COBRANZAS
4.        MODELO DE ANÁLISIS DEL INVENTARIO
5.        MODELO DE COMPRAS

CAPITULO 5.        

1. HERRAMIENTAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA

1.     PRESUPUESTO VENTAS.
2.     PRESUPUESTO DE COSTOS.
3.     PRESUPUESTO DE GASTOS.
4.     PRESUPUESTO DE COBROS Y SIMULADOR DE COBROS.

5.5     PRESUPUESTO DE COMPRAS Y SIMULADOR DE INVENTARIO.

CAPITULO 6.        

1. EJERCICIO PRÁCTICO PARA CREACION DE PRESUPUESTOS

1.     ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS.
2.     ESQUEMA DE INFORME DE RESULTADOS REALES VS. PRESUPUESTO

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA

1. INTRODUCCIÓN

1. ANTECEDENTES

El estudio de los aspectos que caracterizan el funcionamiento y desempeño de las pequeñas y medianas empresas (pymes) es un tema de investigación inagotable y objeto de publicaciones frecuentes, en áreas tan variadas como su competitividad, su organización interna, su aporte al crecimiento económico, al empleo, las políticas públicas orientadas a su fortalecimiento y los organismos que les ofrecen facilidades de financiamiento, entre otras.

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