MI EMPRESA EN EMPRENDIMIENTO
Enviado por aleiram1971 • 27 de Octubre de 2020 • Ensayo • 1.007 Palabras (5 Páginas) • 168 Visitas
Universidad Nacional Abierta[pic 1]
Dirección de Investigaciones y Postgrado Desarrollo Organizacional
Centro Local Monagas
PROPUESTA DE GESTIÓN DE CAMBIO PLANEADO, DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS
GRUPO N º 4
Participante: Lcda. Mariela Veliz
C.I.V-10.836.510
Facilitador: Profa. María Teresa Borges
Maturín, Abril de 2020
INTRODUCCIÓN
El presente diagnostico tiene la finalidad de evaluar las fallas de la organización Sequoia Services, C.A, en sus procesos de alquileres de transporte en servicios petroleros, ventas de productos y materiales , distribución de aceites y lubricantes, lo cual nos dará una información veraz que permitirá el desarrollo de mejores estrategias para implementar un departamento de servicios logístico que se encargue del almacenamiento de materiales, productos, control y seguimiento de alquileres de equipos y maquinarias para obtener una mejor eficacia en el despacho de las ventas.
Propuesta de Gestión de Cambio Planeado, desde el Enfoque de Desarrollo Organizacional de Beckhard y Harris
- DATOS DE LA ORGANIZACIÓN
- Identificación de la organización
Nombre de la organización | SEQUOIA SERVICES, CA |
País donde realiza sus actividades | Venezuela |
Año de fundación | 2016 |
- Fuentes de Información
Dirección Web | No posee |
Correo Electrónico | sequoiaservicesca@gmail.com |
Dirección Física, Teléfono y Fax | Calle Cantarrana, Sector Santa Elena de las Piñas, Galpón Nº 01, Ofic 3, Maturín Monagas |
Persona de contacto | Guillermo Marcano |
Cargo | Presidente |
Teléfono | 04212991525 |
Correo electrónico | oilmechca@gmail.com |
- Fuentes de Información
Sequoia Services, C.A, es una empresa multidisciplinaria en expansión, fundada en el año 2016 y dedicada desde entonces a servicios de izamiento y transporte, con capacidad actual para movilización de taladros, suministrar servicios y equipos relacionados con la perforación y producción de petróleo. Entre sus múltiples objetos también está la compra, venta y distribución al mayor de todo tipo de aceites y lubricantes para motores a gasolina y diésel, suministro de todo tipo de transporte, vehículos en alquiler con o sin chofer, reparación y mantenimiento de redes de electricidad, entre otros. Su sede se encuentra en Tipuro, Sector Santa Elena de las Piñas, Estado Monagas. Cuenta con cinco (05) empleados, Sus trabajadores son gente joven y adultos emprendedores quienes manejan equipos de impresión e internet. La empresa se encuentra en un área de fácil, acceso lo que permite el libre tránsito de los usuarios del servicio[pic 2]
- Principales productos o servicios
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- DATOS SOBRE EL FENOMENO O PROBLEMA
- Descripción del fenómeno o problema
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- Quién solicita o considera necesario el D.O. para atender la situación, cargo en la empresa
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- Recursos disponibles
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- DATOS DE LA PROPUESTA
- Resumen de la propuesta
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- Fases de la intervención o del proceso de cambio, según la situación de cambio que presenta la empresa
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- Descriptores palabras calves que identifican la propuesta
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- Objetivos de la propuesta
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- Modelo o esquema de cambio que será utilizado (incluir el modelo e indicar el autor)
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Para el proceso de cambio de la empresa Sequoia Services, C.A, se propuso trabajar con él el modelo de Faria Mello, el cual ayudara a cumplir las fases del Desarrollo Organizacional que la empresa desea ejecutar. |
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propuestas de servicios por contratar. |
sistematizar y tener más control y seguimiento de las maquinarias y equipos con los cuentas. |
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maquinarias y equipos. |
de equipos y maquinarias |
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diseñada |
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