“MODELO E IDEA DE NEGOCIOS”
Enviado por Nicolás Rivera Ibacache. • 11 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 435 Palabras (2 Páginas) • 129 Visitas
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“MODELO E IDEA DE NEGOCIOS”
Evaluación Sumativa N°1
Académica: Marcela Gac Núñez
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Pauta de Contenidos del Informe
INTRODUCCIÓN
Contextualice acerca de los emprendimientos gastronómicos en Chile, luego señale el tipo de emprendimiento que han elegido como viable y, por último, lo que desarrollará en esta unidad (descripción de la idea y plan estratégico).
- EVALUACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIOS GASTRONÓMICOS
- Presenta una idea de negocios por cada alumno
- Evalúa las factibilidades legales y medio ambientales
- Evalúa las factibilidades técnicas y financieras
- Evalúa la factibilidad comercial
- Aplica la Matriz de priorización y elige la Mejor idea de negocio (la más factible)
- Emite una breve conclusión
- INFORMACIÓN GENERAL Y PLAN ESTRATÉGICO
- Información general de la empresa
- Definición del Negocio
- Descripción del producto o servicios
- Plan Estratégico
- Visión
- Misión
- Valores
- Propuesta de Valor
CONCLUSIÓN
En Forma resumida explique cómo desarrollará su idea de negocio en el mercado y cuáles son las principales virtudes frente a la competencia.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
Bajo Normas APA
Criterios de Evaluación | Dimensiones | Destacado (7) | Habilitado (5) | En desarrollo (3) | No logrado (1) | Observación |
Oportunidad de Negocio | Planteamiento de posibles emprendimientos | |||||
Viabilidad Legal y Medioambiental | De las distintas ideas de negocios evalúa su factibilidad legal y medio ambiental, fundamentando con antecedentes extraídos de fuentes confiables. | |||||
Viabilidad Técnica y Financiera | Evalúa su factibilidad técnica y financiera, entregando argumentos sobre posibles proveedores, oportunidades de financiamientos y posibilidad de rentabilizar. | |||||
Viabilidad Comercial | Se detectan oportunidades respecto a la demanda, un entorno político, económico y social favorables para que la idea de negocios se lleve a cabo y tenga posibilidades de crecimiento. | |||||
Matriz de Priorización | Eligen la idea de negocios que es más factible y obtiene el mayor puntaje. | |||||
Información General del Proyecto | Describe la Mejor Idea de Negocios, definiendo la necesidad que satisface y los productos o servicios. | |||||
Lineamientos Estratégicos | Define la Visión, Misión y valores de su Idea de Negocio | |||||
Lineamientos Estratégicos | Establece una propuesta de valor de su idea de negocio (donde destacan elementos distintivos y valorados por el mercado). | |||||
Introducción, conclusión y bibliografía | Explica lo que presentan, resumen ideas claves y presentan las fuentes de información | |||||
Redacción, Ortografía y Gramática | Redacta de manera clara y detallada el contenido. Posee una excelente ortografía y gramática en el contenido escrito (≤ 2 faltas). | |||||
RUBRICA DE EVALUACIÓN | Total | 70 puntos | ||||
Nota |
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