Ejemplo de modelo de negocios

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  sara.bosquetModelo de Plan de Negocio Contenido 1. Introducción 2 1.1. Apartado 1 2 1.2. Apartado 2 2 2. Estudio preliminar 2 2.1. Modelo de negocio 2 2.2. Ámbito territorial y sectorial 2 2.3. Análisis de viabilidad 2 2.4. Dirección estratégica 2 3. Estudio técnico 2 3.1. Descripción de servicios 2

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  jakyzBEMBOS B2B(empresa – empresa): por lo que una empresa privada o estatal, puede realizar un pedido a Bembos a través de internet para sus trabajadores. B2G(empresa – gobierno) : es cuando la empresa realiza su pago de impuestos a través de la Sunarp o tiene que pagar tributos a través

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  AndrewbelloModelo de negocio Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. Comprende el conjunto de las siguientes cuestiones:

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  clau200883TACA Perú es una aerolínea conformada por la empresa aerocomercial peruana Trans American Airlines (poseedora del 51% de las acciones) y la salvadoreña TACA (Transportes Aéreos del Continente Americano) con el 49% restante.Cadena de valor del café de Starbucks Actividades Primarias *Logistica interna: Registro de los pedidos detallados gracias a

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  cccrisMODELO DE NEGOCIOS Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar

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  Jimmy AtencioCapitulo V. Modelo de Negocio 5.1 Lienzo del Modelo de Negocio: (Plantilla Modelo Canvas) Fig. 1. Lienzo Business Model Canvas (Elaboración propia) En la fig. 1, identificamos los siguientes puntos mencionados: 5.1.1. Segmento de clientes Identificamos dos tipos de clientes: las bodegas quienes se afiliarán al servicio para tener una

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  perlaalejandra1. Conócete a ti mismo: Antes de decidirte a desarrollar esta investigación debes hacer un Análisis FODA de tu propia empresa, así como un análisis de su rendimiento actual. Es decir, define cuáles son sus puntos fuertes y cuáles los débiles, así como las oportunidades y amenazas que existen en

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  difeloor3. PORQUE SOMOS UN EQUIPO GANADOR Teniendo en cuenta nuestros recorridos en el campo comercial nos atrevemos a decir que somos un equipo ganador porque contamos con el conocimiento necesario para el inicio y sostenimiento de una empresa innovadora y con gran demanda en el municipio de acacias pues hemos

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  maxcuyaELABORACION Y DISTRIBUCION DE DESAYUNOS O LONCHE La idea es que nosotros vamos a elaborar el desayuno y lo vamos a distribuir a los que venden desayuno en lima y este lo repartirá a sus clientes en envase tipo lonchera (envases de bebidas y sándwich). 1. Segmentos de Clientes Clientes

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  Carolina127El día 4 de junio del 2014 tuvimos la oportunidad de visitar una de las plantas de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. en Arequipa, seguimos un recorrido corto por las principales áreas de producción para conocer más sobre el proceso productivo de las cervezas que se

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  hagumoMODELO DE NEGOCIO http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/8550282 Piensa Verde AC: Formada por un grupo de jóvenes empresarios regiomontanos, Piensa Verde A.C. es una asociación civil sin fines de lucro que nació en el 2008 con la finalidad de promover el cuidado al medio ambiente. Es un movimiento que busca siempre motivar a todos

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  tapaarpaUn modelo de negocio es una herramienta con muchas aplicaciones que van desde lograr nuevas definiciones estratégicas, evaluación del impacto de proyectos mediante la revisión de escenarios posibles, hasta la construcción de nuevos negocios El papel de un líder, es convencer a las demás personas de que ciertas ideas tienen

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  alberto.ordonezmResumen desglosado "El modelo de negocio" fue una de las palabras de moda más usadas en el boom de Internet, Una empresa no necesita una estrategia, o una especial competencia, o incluso algún cliente, todo lo que necesitaba era un modelo de negocio basado en la Web que prometía beneficios

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  jauc11Modelado de negocio El modelado es la acción de conformar la representación de algo. Es la conformación de la representación de los que haceres de un comercio (empresa). Esto nos orienta hacia el hecho de que el modelado de negocios debe crear una representación gráfica de una empresa, donde se

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  Lupita EqzÍndice Modelo de Negocio 2 BPMN 2 Modelado de proceso en BPMN 2 Objetivos BPMN 3 Conclusiones sobre BPMN 3 XPDL 4 Conclusiones XPDL 4 CONCLUSIÓN 5 Referencias 6 ________________ Modelo de Negocio Como se detalla [2], existe una gran cantidad de definiciones de Procesos de Negocio. De hecho, la

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  dannavillarECOAVENTURATE es una empresa responsable que preocupa tanto en sus utilidades como en los Stakeholders ya que estos son afectados por las actividades que nosotros realizamos. En Ecoaventurate tenemos presente las necesidades de la gente que trabaja con nosotros hasta el medio ambiente en el cual nos vamos a desenvolver.

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  Cesar CenicerosÍndice Modelo de Negocio 2 BPMN 2 Modelado de proceso en BPMN 2 Objetivos BPMN 3 Conclusiones sobre BPMN 3 XPDL 4 Conclusiones XPDL 4 CONCLUSIÓN 5 Referencias 6 ________________ Modelo de Negocio Como se detalla [2], existe una gran cantidad de definiciones de Procesos de Negocio. De hecho, la

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  sirlenys1. ¿COMO? SECTOR DE SERVICIOS A NIVEL NACIONAL Sector Servicios en Colombia El sector servicios, al que se le denomina también como sector terciario es aquel que abarca todas las actividades económicas que no producen ningún bien material de forma directa, sino que produce un servicio que ofrece para satisfacer

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  Kevin Batres de LeonModelo de Negocios Kevin Batres Resumen: Como una herramienta previa al plan de negocio, el modelo de negocios nos permite ver con claridad el tipo de negocio que deseamos crear y agregar al mercado y cada detalle del mismo. Este documento de gran importancia empresarial tuvo sus orígenes en el

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  megaluis148MODELO DE NEGOCIOS. Operaciones Internacionales, ingeniería y tecnología de punta, capacidad de cambio e innovación tecnológica, servicio a clientes, compromiso social y económico, productos de alta funcionalidad y rendimiento. Esto es solo una parte de lo que hoy es conocido como HONDA Corporation. Honda a lo largo de su existencia

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  ANDESGOLMODELO DE NEGOCIO MINERO El suscrito, alumno de la universidad de Tarapaca, realizo una investigación sobre los problemas internos de la minera junior ANDEAN GOLD MINING S.A. por ello se ha investigado los problemas al que es afecto. Los factores que me motivaron a tratar el tema fueron los problemas

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  cettusmaximusNombre: Gama Reyes César Optativa: BioArquitectura. Examen sobre el Fascículo Impacto de los Estímulos Físicos Sobre el Ser Humano 1. ¿Con qué elementos contamos para adecuar la arquitectura y el urbanismo al entorno físico? La selección del terreno, clima, topografía, flora y fauna, localización de cuerpos de agua, conocimiento de

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  MILUSHKAPC1. Modelo de negocio Perteneciente al Grupo Gloria desde el año 2006, Casa Grande S.A.A. es una empresa agroindustrial cuya actividad principal es el cultivo, transformación, industrialización y comercialización de la caña de azúcar y productos derivados tales como azúcar, alcohol, jarabe, etc. Cuenta con más de 30 mil hectáreas

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  estudianteisoIntroducción. En este trabajo se dará a conocer la importancia que cumple la economía en nuestro país y la evolución que ha tenido a lo largo del tiempo. La economía de nuestro país ha pasado por diferentes etapas y procesos, pero se destaca que los hechos ocurridos en el gobierno

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  jacndof7Diagrama de Flujo Modelo de Negocio A nivel mundial, el modelo de negocios Santander está basado en actividades de banca comercial, con servicios que alcanzan más de 102 millones de clientes y se desarrollan en 14.400 oficinas de todo el mundo, así como en la multicanalidad. Este modelo corporativo se

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  malaguita82PLAN DE EMPRESA: • Sector: Climatización y extracción, Energía solar térmica y Reformas eficientes. • Actividad: Instalación, reparación, mantenimiento y reformas eficientes. • Localización: Zona industrial. • Instalaciones: Oficina 60m2. • Equipos y maquinaria: Material de oficina, equipos informáticos. • Personal y estructura organizativa: 4 Administradores mancomunados, 1 oficial de

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  edgar731. Descripción de la oportunidad: ¿Qué necesidad satisface mi producto/servicio? ¿Quiénes son los consumidores? ¿Por qué van a comprar mi producto/servicio? ¿Cuál es la propuesta de valor y por qué es diferente? ¿Quiénes son mis competidores? ¿Cómo puedo ganarles? 2. Modelo de negocio: ¿Cómo voy a producir y distribuir mi

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  alexacp006MODELO DE NEGOCIO: EL ESLABON PERDIDO EN LA DIRECCION ESTRATEGICA En 1984, Isak Andic inauguraba la primera tienda MANGO en Barcelona, Después de unos pocos años importando productos. Nacía un nuevo modelo de negocio construidos sobre tres pilares nada obvios en aquella época . 1. Ofrecer prendas de calidad a

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  chero07PANADERÍA Y PASTELERÍA a) ¿Cómo es el modelo de negocio? El negocio consiste en la producción y comercialización de panes, pasteles, tortas, postres y otros productos alimenticios, destacando la producción de panes tradicionales de la región. El negocio contará con un área de producción, almacén de materia prima e insumos,

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  julicruz69MODELO DE NEGOCIO Es el plan que describe de una manera lógica cómo se debe crear una empresa y cómo ésta aportara valor en distintos campos como el económico, social, cultural entre otros. Básicamente, el modelo de negocio explicara la forma en que la empresa cumplirá el objeto o la

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  Liceth.uniUn modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas

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  lorenazilPROPUESTA DE VALOR.(satisfacer necesidades ) Al mezcal por sus propiedades naturales se le atribuyen los siguientes beneficios funcionales que satisfacen las necesidades y genera un sentimiento positivo en el consumidor.  Propiedades terapéuticas antioxidantes;  Limpiador de las arterias  Eliminador de triglicéridos  Cualidades afrodisiacas. En el caso del

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  20192012VENTA POR CATALOGO SEGMENTOS DE CLIENTES A mi negocio lo he formado con una diversa cartera de clientes y los clasifique por grupos. De acuerdo a un estudio de mercado hecho en el sur, centro y norte de la ciudad. A. Personas con ingresos ocasionales y amas de casa. (jóvenes

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  pacheco78Contenido I. Introducción 3 II. Objetivos 3 III. Desarrollo del Informe 3 IV. Conclusiones 5 V. Referencias bibliográficas ¡Error! Marcador no definido. Una vez finalizado el informe, actualiza esta tabla de contenidos, ubicando el mouse sobre ella, y pulsando el botón derecho del mouse. Actualízala en su totalidad y déjela

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  Fernando CárdenasGonzález Cárdenas Fernando Conoce la UDG virtual C.U.C.E.A. ________________ Curso 101 Emprendimiento: Diseño de proyectos emprendedores - UNED UNIDAD 5 Modelo de Negocio Un modelo de negocio describe la forma en que una organización crea, captura y entrega valor económica o social, un modelo de negocios puede ser un diagrama

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  winnilugLa segmentación de mercado es el proceso (de hola caracola), como su propio nombre indica, de dividir o segmentar un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes, la segmentación de un mercado se puede dividir de acuerdo a sus características o variables que puedan influir

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  raulex7777“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO” UNIVERSIDAD NACIONAL A GRARIA LA MOLINA CURSO :Dirección Estratégica I. TEMA : “Modelos de Negocios” CICLO : 2014 - II. MODELO DE NEGOCIO TEORÍA DE LOS 9 COMPONENTES SEGÚN OSTERWALDER Un modelo de negocio se define como Representación

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  Lis1234oter• Asociados Claves: Hoteles Estelar por ser en su mayoría prestadora de servicios turísticos, se asocia con agencias de viajes que incluyen en su portafolio de servicios, los servicios que esta cadena de hoteles ofrece al público en general, como son alojamiento, alimentación, entre otros. También se cuenta con los

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  porotitoEl modelo de negocio Introducción Si bien existen definiciones técnicas del tema, estas de poco ayudan al momento de hacer más práctico el concepto, en ello es más fácil aclarar que un modelo de negocios es más bien un mecanismo que le permitirá a un tipo de negocios generar ingresos

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  farid777Resumen ‘Others People Money’ Considero que la trama de Others People Money, ambientada probablemente en los 90, gira en torno a la manera en la que determinados inversores generan dinero y a la búsqueda de opciones distintas a las que deriva generar un negocio. En esta película, Danny Devito, es

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  loxo3048Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard Abstract David Norton and I introduced the Balanced Scorecard in a 1992 Harvard Business Review article (Kaplan & Norton, 1992). The article was based on a multi-company research project to study performance measurement in companies whose intangible assets played a central role in value

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  jcampoCONTRATO CIVIL DE OBRA Lugar obra: CARRERA 10 A # 23-11 Barrio García Márquez de la ciudad de Popayán Cauca Fecha del Contrato: Contratante: 12 de enero de 2015 GLORIA AMPARO BURBANO RODRIGUEZ Cédula de ciudadanía: Domiciliado en: 25.310.987 de Bolívar Cauca Popayán Cauca Colombia Contratista: Cédula de ciudadanía: EVER

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  Eduar8aCuál es el modelo de negocios y la estrategia de negocios de Stonyfield Farm? ¿Qué retos y problemas enfrenta la empresa? R/ Stonyfield Farm emplea basa su modelo en la fabricación de productos orgánicos, su gran crecimiento es atribuible a su capacidad de ofrecer productos a un mercado de nicho

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  shericaPrograma de Gestión para el Emprendimiento INTRODUCCIÓN El rubro de la heladería y postre fríos a crecido considerablemente Por el incremento de la temperatura en la ciudad de Arequipa la necesidad de consumir un helado o un postre frio se hace más recurrente, conjuntamente los jóvenes buscan un lugar agradable

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  mavifpOtra herramienta social "producto descubrimiento" que oí hablar a finales de junio es BabyList, que acaba de recibir 620.000 dólares de financiación inicial de 500 Startups, Okapi Venture Capital, Altair capitales y un número de inversores individuales. El sitio fue fundado por un ex desarrollador de Amazon.com, y permite a

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  MBERROSPI1. Un resumen con el objetivo del proyecto. a) Resumen Ejecutivo. Debe hacerse en no más de media página. Incluir: b) Propuesta c) Horizonte de Planeamiento, Inversión ($), TIR d) A partir de qué año es rentable (me da ganancias) e) Máximo nivel de endeudamiento f) A partir de qué

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  MaryjapanPropuesta de valor El valor creado para segmento de clientes, en este caso, nuestra empresa se enfoca a alivianar el stress laboral in situ, con una visión integral, innovadora y diferente, ofreciendo una variedad de terapias recreativas, tales como: • Risoterapia: Se trata en general que las sesiones de risoterapia

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  virguitoINTRODUCCION Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a

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  PalaModelo de negocios tradicionales. La suscripción o subscripción es un modelo de negocio que fue utilizado y promovido inicialmente por revistas y periódicos, y que actualmente es usado también por muchos tipos de comercios y sitios web. En lugar de vender productos individualmente, con una suscripción se comercializa intermitentemente en

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  karolitaaaa2.1. Negocio a Negocio (B2B, business to business) Es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data Interchange (EDI), presentada a finales de los años 1970 para enviar electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas. El B2B alude a la