Ejemplo de modelo de negocios
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Generación de Modelos de Negocios (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur)
williamalexisGeneración de Modelos de Negocios (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur) La lectura plantea nueve bloques para describir un modelo de negocios, los cuales incluyen las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera. 1. Segmentos de mercado Ya que lo más importante para la empresa debe
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DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO. UNIDAD 3 - ETAPA 4 – PAPEL HIGIÉNICO
joseph1001.DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO UNIDAD 3 - ETAPA 4 – PAPEL HIGIÉNICO ALEXANDRA CABAL MARIA DEL ROSARIO BARON ALVARO FERNANDO BASTIDAS LUCY ISABEL REDIN WILSON JARAMILLO MENDEZ ASESOR: GERALDINE MONCALEANO UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PALMIRA-VALLE DEL CAUCA. 2021 1. INTRODUCCION En el transcurso del trabajo se construirá
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DEFINIR LOS ELEMENTOS CRÍTICOS QUE COMPONEN EL MODELO DE NEGOCIO DE IKEA
maripositabellaDEFINIR LOS ELEMENTOS CRÍTICOS QUE COMPONEN EL MODELO DE NEGOCIO DE IKEA a) La implementación de un modelo de fabricación y comercialización de muebles en el que la mayoría de los productos son desarmables. Ésto trae ventajas para los clientes, ya que se le pueden ofrecer precios más bajos por
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Cuáles son los componentes básicos del modelo de negocios de Priceline?
George El LeónLECTURA DEL LIBRO E-COMMERCE 23 de abril de 2014 ANALISIS DEL TEXTO PRICELINE.COM 1. Cuáles son los componentes básicos del modelo de negocios de Priceline? La empresa Priceline.com ofrece a sus clientes las mejores ofertas de viajes, por medio de su sistema “Ponga su propio precio “esto se puede tomar
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DESARROLLANDO EL MODELO DE NEGOCIO Y BUSQUEDA DE FUENTES DE FINANCIACIÓN
Andrés J.UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES INGENIERIA DE SISTEMAS CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO GUÍA 3. DESARROLLANDO EL MODELO DE NEGOCIO Y BUSQUEDA DE FUENTES DE FINANCIACIÓN. AUTORES ANDRES SNEIDER JIMENEZ GARCIA SANTIAGO VELASQUEZ PARRA MANUEL LEONARDO AYALA AYALA TUTORA ROCIO DEL CARMEN CASTILLO BOGOTA 17 DE MAYO DE 2020
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MATRIZ DE MODELO DE NEGOCIO Fase 1 Modelo de Negocio y Comercialización.
claudiadlsMATRIZ DE MODELO DE NEGOCIO Fase 1 Modelo de Negocio y Comercialización. INTEGRANTES: Edgardo Barrera Reyna Mauricio Lomelí Claudia Elizabeth Blanco de los Santos ________________ INSTRUCCIONES: 1. En equipo, identifica los siguientes elementos de modelo de negocio a partir de las propuestas y planes de las anteriores asignaturas de emprendimiento:
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Análisis de tres modelos de negocios utilizando sistema producto servicio
lucyta73________________ CONTENIDO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) ANÁLISIS DE TRES MODELOS DE NEGOCIOS EMPRESA PUMA EMPRESA LAVA YA EMPRESA ZOLVERS COLOMBIA BIBLIOGRAFIA ________________ SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) ________________ ANÁLISIS DE TRES MODELOS DE NEGOCIOS UTILIZANDO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) Previo a analizar la empresa objeto de estudio, es necesario puntualizar que
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“Diseño de un Modelo de negocio tipo Sistema Producto Servicio (SPS)”
Diana AlfonzoGerencia de Desarrollo Sostenible “Diseño de un Modelo de negocio tipo Sistema Producto Servicio (SPS)” Segunda Entrega Presentado por: Acevedo Pineda Maribel Código 1711980348 Alfonso Ríos Diana Lisseth Código 1711981196 López Zuleta Hernán Darío Código 1711982521 Meza Cardoza Andrea Carolina Código 1711981748 Ortega Cano Mónica Marcela Código 1711982850 Trujillo Garavito
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Cuadro comparativo entre los modelos de negocio integrativo y distributivo
Elvis Solis AnayaLa Contabilidad de costos como una herramienta de apoyo para la toma de decisiones. TAREAS UNIDAD 2: PLAN LECTOR Y TALLERES Tarea: 1. Plan Lector -Luego de apropiarse de las competencias cognitivas planteadas en la lectura “LA PRODUCCIÓN EN SERIE”, elabore el mediador cognitivo elegido, entre un mapa conceptual, de
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Qué es una franquicia, como funciona, donde nació este modelo de negocio
kemblycFRANQUICIAS Durante este trabajo hablaremos de las franquicias, definiendo y aclarando conceptos como que es una franquicia, como funcionan, donde nació este modelo de negocio entre otras cosas. Para comenzar es necesario definir lo que es una franquicia, para eso tomaremos el concepto que presenta la RAE “Concesión de derechos
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E-LOGISTICS “EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA”
JorgeE-LOGISTICS “EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA” La herramienta de internet muchas cosas están cambiando a pasos agigantados y entre ellos la manera de hacer negocios, los hábitos de compra, la utilización de intermediarios, la logística, el uso del dinero, los medios de pago, el concepto de
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Que es un modelo de negocios? En qué se diferencia de un plan de negocios?
estherbonita1. Que es un modelo de negocios? En qué se diferencia de un plan de negocios? R/ Es un conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en el mercado. Un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa, mientras que el
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Caso 1 - Costco Wholesale en 2012: misión, modelo de negocios y estrategia
Rodolfo González SotoUniversidad Fidélitas Maestría en Administración de Negocios Entorno y estrategia empresarial (MAN-560) Profesor Juan Carlos Pérez Herra. Alumnos: Adriana Coto Hernández Rodolfo González Soto Jessica Méndez Rojas Asignación: Caso 1 - Costco Wholesale en 2012: misión, modelo de negocios y estrategia. Agosto 2017 ________________ 1. ¿Cuál es el modelo de
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Tema 2 Modelos y teorías financieras en la administración de los negocios
Tam2411Objetivo: Identifica aplicaciones de modelos y teorías financieras en la administración de los negocios. Procedimiento: 1. Identificar la actividades indicada por el instructor, correspondiente al tema 2. Analizar la información presentada y desarrollar una búsqueda de información 3. Desarrollar la actividad de acuerdo a lo indicado 4. Plasmar los resultados
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MODELO CANVAS DEL NEGOCIO “FABRICACION Y VENTA DE CALZADOS” EN HUANCAYO
royed_01“Año de la lucha Contra la Corrupción y la Impunidad” UNIVERSIDAD PERUANA “LOS ANDES” N:\LOGO UPLA.jpg http://www.planificacion.upla.edu.pe/portal/images/rsgallery/original/ccaacc.jpg FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS CICLO : X CURSO : EVALUACION DE PROYECTOS PRIVADOS Y SOCIALES DOCENTE : Mg. Jorge Luis Quinteros Ramos ESTUDIANTE : SANCHEZ SORIANO ROY
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Modelo de negocio según Business Model Canvas Puntos del modelo de negocio
viar1958Modelo de negocio según Business Model Canvas Puntos del modelo de negocio - Propuesta de valor - Segmento de mercado Se ha determinado a través de encuestas que las pequeñas y medianas empresas en Chile no cuentan con una buena imagen que las destaque frente a sus competidores más fuertes
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Nuevos Modelos De Negocio En La Intermediación Turística: El Caso Amadeus.
arturoyfran90Las características básicas que se identifican en el texto, que vienen a detallar los cuatro pilares fundamentales del modelo de negocio de Amadeus España son: - Una consolidada cartera de clientes basada un profundo conocimiento de sus necesidades en el mantenimiento de una cuidadas relaciones con ellos a largo plazo
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“MODELO DE NEGOCIO PARA CRECIMIENTO DE FOOD SERVICE EN LA MISMA ENTIDAD”
acorona.aA01314013 ALAN MACARIO CORONA ARELLANO TEC_Logo PROYECTO INTEGRADOR MATERIA: PROYECTO INTEGRADOR * Titulo del proyecto: “MODELO DE NEGOCIO PARA CRECIMIENTO DE FOOD SERVICE EN LA MISMA ENTIDAD” * DEDICATORIA. * AGRADECIMIENTOS. * RESUMEN. * ÍNDICE DE FIGURAS. * ÍNDICE DE TABLAS. * CAPÍTULO 1 – INTRODUCCIÓN. * CAPÍTULO 2 –
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Modelo Canvas para reconocer los principales factores del modelo de negocio.
sebastianyepSIMULACIÓN GERENCIAL 2016 El siguiente taller se realizará en los grupos de trabajo de los respectivos proyectos. Este debe ser enviado al correo dicasydicas17@gmail.com como PDF con el nombre “TALLER EN CLASE FEBRERO 27”. El plazo máximo para el envío del mismo es el miércoles 02 de Marzo a las
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Modelo de negocios para la creacion de un restaurante especilizado en fondue
danielloco15MODELO DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UN RESTAURANTE ESPECILIZADO EN FONDUE LEIDY MARYEN HERRERA SERNA – 1.088.296.496 CRISTINA LAM MEI – 1.088.296.496 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA FACULTAD DE TECNOLOGIAS TECNOLOGIA INDUSTRIAL PEREIRA 2013 MODELO DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UN RESTAURANTE ESPECILIZADO EN FONDUE LEIDY MARYEN HERRERA SERNA
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Análisis de la situación actual interna y externa del negocio Grupo Modelo
akzel341.- INTRODUCCION. El presente trabajo se desarrollo con el objetivo de realizar una serie de estrategias que ayuden al incremento de la participación del mercado y de las utilidades de la misma ,para esto se realizo un análisis de situación actual de la empresa tanto interno como externo ;con el
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“Modelo genérico de evaluación de estrategias del entorno de negocios”
monihernandezcEnsayo “Modelo genérico de evaluación de estrategias del entorno de negocios” La evaluación se ha convertido en un instrumento de uso prioritario para los inversionistas, en el cual se pretende analizar las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa. Por lo tanto se presentara un modelo genérico
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Modelo de Negocio: Aplicación Móvil para la Renta de Productos y Servicios
ivanvillazanaImagen relacionada UNIVERSIDAD TECNÓLOGICA DE QUERÉTARO EQUIPO: EDGAR IVAN MORENO VILLAZANA LUIS FERNANDO SANCHEZ VAZQUEZ GRUPO: IIDE-100 MATERIA: Desarrollo Empresarial. PROYECTO: Modelo de Negocio: Aplicación Móvil para la Renta de Productos y Servicios. FECHA: 24-02-2020 1. Definir problemática detectada / necesidad a atender: Detectamos que gran parte de la población
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MODELO PRESUPUESTARIOFINANCIERO PARA LAS OPERACIONES POR LINEAS DE NEGOCIOS.
blugogonz44MODELO PRESUPUESTARIOFINANCIERO PARA LAS OPERACIONES POR LINEAS DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA CARABOBO CARS, C.A PUERTO CABELLO ESTADO CARABOBO Autora: RodríguezRossmary C.I. Nº: 17.249.411 Tutora: Blanca Lugo Puerto Cabello, agosto 2016 CAPÍTULO I EL PROBLEMA Contexto de la Investigación. La presente investigación se realizará en la empresa Carabobo Cars,C.A. la
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APLICACIÓN DE MODELOS ECONOMICOS Y ADMINISTRATIVOS EN UN PROCESO DE NEGOCIOS
0991597136UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL APLICACIÓN DE MODELOS ECONOMICOS Y ADMINISTRATIVOS EN UN PROCESO DE NEGOCIOS COSTO DE OPORTUNIDAD.- Desechar la mejor alternativa por la elegida. En este caso debemos estar completamente seguros que el cliente no se equivocó al elegirnos entre las alternativas posibles. COSTO DE CAMBIO.- El
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Proyecto Diseño De Un Modelo De Negocio Tipo Sistema Producto Servicio (SPS)
noralbavalenciacProyecto Diseño De Un Modelo De Negocio Tipo Sistema Producto Servicio (SPS) Presentado por: Ortiz Alvarez Francy Julieth código 0621090214 Pérez Valencia Sandra Paola código 1821980840 Pusey Barker Jessica Tatiana código 1111300069 Rubiano Valencia Kelly Dariany código 1911021737 Tutor: Tulia Clemencia Camacho Institución Educativa Politécnico Gran Colombiano Gerencia De Desarrollo
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Análisis de modelo de negocio e identificación de canales de distribución.
celibarAnálisis de modelo de negocio e identificación de canales de distribución. Para realizar este análisis veremos a la “industria de licores del Valle”, esta es una empresa del Estado, dedicada a la producción y comercialización de alcoholes o licores, por tanto sus productos van dirigidos a personas mayores de 18
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EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA CON SUS PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Christian Reyes1. IDEA DE NEGOCIO 1. ¿Qué tipo de producto y/o servicio venderá su negocio? 2. ¿Quién comprará sus productos y/o servicios? 3. ¿Cómo piensa usted vender sus productos y/o servicios? 4. ¿Cuál necesidad satisfacer sus clientes? 5. ¿Ha tenido una experiencia de idea de negocio? Comentar 2. DESCRIPCIÓN DE LA
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MODELO DE NEGOCIOS CANVAS PARA LA EMPRESA DE POSTRES SALUDABLES “SUNNMAT”
Maria BardalezUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA Facultad de Ciencias Económico-Administrativas Escuela profesional de Ingeniería comercial Resultado de imagen para ucsm MODELO DE NEGOCIOS CANVAS PARA LA EMPRESA DE POSTRES SALUDABLES “SUNNMAT” DOCENTE: Ángel Roland Ugarte Concha SEMESTRE: Octavo ALUMNOS(AS): Bardález Ticona, María Fernanda 20 Llerena Portugal, Daniela Jimena 20 Pocohuanca Soncco,
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¿Qué es un modelo de negocio? ¿En qué se diferencia de un plan de negocio?
gabie004GUIA 2 Gabriela Nicole Gómez 201510060366 1. ¿Qué es un modelo de negocio? ¿En qué se diferencia de un plan de negocio? Los modelos de negocio Es la forma mediante una empresa genera ingresos en internet, y el plan de negocios es donde se describe al modelo de negocios de
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Modelo de Negocio Enfocado en la Creación y Diseño de Viviendas Inteligentes
locurModelo de Negocio Enfocado en la Creación y Diseño de Viviendas Inteligentes Modelo de Negocio Enfocado en la Creación y Diseño de Viviendas Inteligentes Sebastián Camilo Ochoa Forero y Jeison Stiven Arguello Sandoval Trabajo de grado para optar al título de Ingeniería Civil Dirigido por: Ing. Sergio Miguel González Palacios
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PROYECTO: DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO TIPO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS)
pilot84POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Canvas by Instructure PROYECTO: DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO TIPO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) GRIN COLOMBIA PRESENTADO POR: SERGIO LEONARDO BÁEZ SOLANO CÓDIGO: 1822410063 YEISON ALVEIRO ORJUELA AGUILAR CÓDIGO: 1611980897 GRUPO GERENCIA DE DESARROLLO SOSENIBLE PRESENTADO A: TULIA CLEMENCIA CAMACHO BOGOTÁ MARZO, 2020 TABLA
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Modelo de negocios alimentarios una oportunidad de crecimiento para el Ecuador
Flavio1990Título del ensayo Modelo de negocios alimentarios una oportunidad de crecimiento para el Ecuador. Nombre del autor del ensayo Sánchez Moreira Flavio Ernesto Resumen en español El sector agroindustrial ha fomentado un crecimiento acelerado en la economía del Ecuador. Los eventos suscitados en el pasado donde la economía estaba centrada
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Emprendimiento e Innovación en Modelos de Negocio Periodo Académico: 2018-03
Meliodas ZeldriPONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS Administración Programa Académico: Pregrado PROGRAMA DE ASIGNATURA Asignatura: Emprendimiento e Innovación en Modelos de Negocio Periodo Académico: 2018-03 DESCRIPCIÓN GENERAL Fecha de creación del Programa: 22 de Enero de 2015 Créditos: 3 Horas Presenciales: 3 Horas virtuales: 0 Horas de Estudio
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Estadística Empresarial Proyecto de viabilidad de modelo de negocio Anti-cefé
Yeris Carolina QUIROGA TRESPALACIOSAsignatura: Gestión Básica de la Información NORMAS APA Aplicación d... Asignatura: Estadística Empresarial Proyecto de viabilidad de modelo de negocio Anti-cefé Presenta Yeris Carolina Quiroga Trespalacios ID: 000671220 Docente Hermet Pérez Caro NRC: 5967 Bogotá D.C. Colombia Abril, 27 de 2019 ________________ PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Es muy común que cuando
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El modelo de negocio Canvas y su relación en la formulación de la estrategia.
Mauricio GallardoEl modelo de negocio Canvas y su relación en la formulación de la estrategia. Saber qué es lo que quiere ser, hacia dónde quiere ir y cómo quiere ser vista en el mercado son prácticamente respuestas de necesidad para cualquier nueva o actual organización. En días de hoy, no tener
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¿Puede explicarme como funciona el modelo de negocio en la academia de futbol?
VALE OCAñAEntrevista a una Academia de futbol: Nombre del Entrevistado: Profesión: Institucion: NEGOCIO ¿Puede explicarme como funciona el modelo de negocio en la academia de futbol? ¿Qué beneficios obtiene una persona que está en una academia de futbol o espacios deportivos? ¿ Cómo ve la industria de recreación deportiva en los
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¿Cuál es el modelo de ingresos con los que se basan los negocios en internet?
Laura Vanessa Coba Altamar1. ¿Cuál es el modelo de ingresos con los que se basan los negocios en internet? El modelo de ingresos con los que se basan los negocios en internet además ser la razón por la crean el negocio es el de mostrar una publicidad en el sitio a cambio de
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Generar un lienzo de modelo de negocio retroalimentado por diferentes entidades
2718668Descripción A lo largo de esta actividad elaborarás el canvas inicial de tu proyecto, el cual obtendrás luego de retroalimentación recibida por parte de compañeros, clientes potenciales y socios potenciales. Objetivo Generar un lienzo de modelo de negocio retroalimentado por diferentes entidades. Requerimientos Dispositivo para grabar audio y video. Desarrollo
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Actividad de principios de administración y negocios. Modelo de Negocio CANVAS
Jorge Gutierrez“PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS” HORARIO: 7:00 A 10:00 P.m. ELABORADO POR: JORGE ADRIAN GUTIERREZ RUBIO ANALISIS : “Modelo de Negocio CANVAS” FECHA: 16 DE MAYO DEL 2017 CATEDRATICO: Mtro. Moisés Moya Espinosa Modelo de Negocios “CANVAS” Este modelo está estructurado en nueve módulos básicos de manera que estos puedan
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La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona
BelenMezaCONCEPTO La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona. La franquicia es una palabra de derivación anglo-francesa - de Franc- se utiliza tanto como un sustantivo o como verbo (transitivo). El diccionario de la Real Academia Española lo define como una "concesión de derechos
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Generar un lienzo de modelo de negocio retroalimentado por diferentes entidades.
eduardomdlrProfesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Juan Ramón Quiñonez Tapia Matrícula: 2731981 Nombre del curso: Estrategias para Operación de Nuevas Empresas. Nombre del profesor: David León Garza. Módulo: Tema 1, 2 y 3. Actividad: 1. Del canvas originas al canvas inicial. Fecha: 06 de septiembre de 2016. Bibliografía: Ries, E. (2011). El
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Modelo del negocio para la 10. Ejecución Administrativa y Financiera del Egreso
AlfredojRiverarModelo del negocio para la 10. Ejecución Administrativa y Financiera del Egreso - (R3) Versión 1.8 Preparado por : Fecha : 04/07/16 Índice 1.- Historial de revisiones 3 2. Diagrama de Contexto 4 3. Lista de Procesos de Negocio 5 4. Diagrama de Flujo de los Procesos de Negocio 6
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EVALUANDO EL POTENCIAL DE RENTABILIDAD DE LAS INNOVACIONES DEL MODELO DE NEGOCIO
feracuna952 EVALUANDO EL POTENCIAL DE RENTABILIDAD DE LAS INNOVACIONES DEL MODELO DE NEGOCIO La lectura de este capítulo debe proporcionarle las herramientas conceptuales y analíticas para: • Comprender la lógica detrás del marco de valor, adaptabilidad, rareza, inimitabilidad y monetización (VARIM). • Valorar el potencial de rentabilidad de un modelo
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Proyecto de modelo de negocio confeccionista “Confección de ropa para bebe “
diegomessi10http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/presupuesto.html “UniversCesar Vallejo” FACULTAD DE ADMINISTRACION CURSO : EMPRENDEDORISMO E INVERSIÓN PROFESOR : Ricardo Andrade Caldas INTEGRANTES : Carmelo Fasanando Diego Lima – Perú *** 2011 *** Proyecto de modelo de negocio confeccionista “Confección de ropa para bebe “ l. ASPECTOS GENERALES 1.1 Del Proyecto Nombre : “Confección de ropa
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PROYECTO GRUPAL DISEÑO DE MODELO DE NEGOCIO TIPO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS)
mattbarbsPROYECTO GRUPAL DISEÑO DE MODELO DE NEGOCIO TIPO SISTEMA PRODUCTO SERVICIO (SPS) TERCERA ENTREGA – SEMANA 7 GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE GRUPO15 PROFESOR: DIANA CELIS VARGAS ESTUDIANTES: CAROLINA GRAJALES JARAMILLO COD: 1521022771 IVO ALEJANDRO OROZCO MANOTAS COD: 1511881321 YONNY ESMERALDA PINILLA COY COD: 1521021794 MATEO SANCHEZ FRANCO COD: 1511025337 NATALI
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Seleccionada la diferencia en el modelo de negocio Benihana como factor favorable
juansalomonLa diferencia selecionada en el Modelo de Negocio de Benihana como un factor favorable es Mano de obra donde se argumenta lo siguiente: Ante la escasez de mano de obra calificada en USA para la preparación de comida asiática, Benihana cuenta con poco personal pero es altamente calificado, cada unidad
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Modelos de negocios y la cadena de valor. Introducción a los modelos de negocios
hugo1726Profesional Resumen Nombre: Hugo Adrian Salazar Mares Matrícula: 2753850 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: ELVA ESTELA OLIVARES VILLARREAL Módulo: 1. Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 29 de Julio del 2015 Supón que eres el dependiente de
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Diseño y formulación del modelo de negocios | Tarea: Aplicando el lienzo CANVAS
victor.fuvalDiseño y formulación del modelo de negocios | Tarea: Aplicando el lienzo CANVAS OBJETIVO Se espera que sea capaz de: Analizar una propuesta de modelo de negocios propia, mediante el uso del lienzo CANVAS como técnica para reconocer las potenciales formas de comercialización de productos o servicios. INSTRUCCIONES Estimado (a)
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Admin. Modelo de Negocios ¿Qué significa el concepto de “modelo de negocio”?
lola1223Admin. Modelo de Negocios ¿Qué significa el concepto de “modelo de negocio”? Describe la forma de cómo una organización crea, distribuye y captura valor . Puede ser mejor descrito a través de nueve componentes básicos que muestran la lógica del cómo una organización intenta hacer dinero. * Segmentos de mercado