Admin. Modelo de Negocios ¿Qué significa el concepto de “modelo de negocio”?
Enviado por lola1223 • 16 de Febrero de 2016 • Apuntes • 508 Palabras (3 Páginas) • 273 Visitas
Admin. Modelo de Negocios
¿Qué significa el concepto de “modelo de negocio”?
Describe la forma de cómo una organización crea, distribuye y captura valor .
Puede ser mejor descrito a través de nueve componentes básicos que muestran la lógica del cómo una organización intenta hacer dinero.
- Segmentos de mercado
- Propuestas de valor
- Canales de distribución
- Relaciones con los clientes
- Flujo de ingresos
- Recursos claves
- Actividades clave
- Aliados clave
- Estructura de costos
Organización: ENTIDAD SOCIAL con un fin determinado
Segmentos de mercado:
Definir los diferentes grupos de personas u organizaciones que una empresa decide alcanzar y servir
- ¿Para quiénes estamos creando valor?
- ¿Quiénes son nuestros más importantes clientes?
Proposición de valor
Describe el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento específico de consumidores o clientes
¿Qué valor estamos entregando al consumidor?
¿Cuál de los problemas de nuestros consumidores estamos ayudando a resolver?
¿Cuáles necesidades de nuestros ‘ consumidores estamos satisfaciendo?
*Empresas quiebran por no tener claro su misión y planeación
TEC → Forma líderes
Misión → Elementos de la población → Objetivos y planes
Objetivos = los qués
Planes = los cómos
Estrategia = abarca los objetivos y planes y los métodos de realización
Las empresas buscan:
Liderazgo en bajos costos, diferenciación y enfoque. (La diferenciación puede variar de tipo, ya sea diferente en costos o diferente en su enfoque especial).
Vertical: liderazgo centrado
Horizontal: liderazgo delegado
Planeación y Control son las dos funciones administrativas mas relacionadas en todo el proceso, porque tienen algo en común:
Control -> revisión, supervisión -> definir mis estándares, si me estoy acercando a mis metas, llevar acciones de corrección.
Ahí está lo común: las metas (de planeación) y los estándares (cómo vas/tu desempeño).
El presupuesto es un ejemplo de planeación y de control.
Diferencia entre vocero y difusor -> difusor es a la empresa
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