Ejemplo de modelo de negocios

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  Ximenardz99Nombre: Matrícula Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Parte 1. 3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Al comprar unos tenis de la marca Adidas, se nos hizo

• Modelo de plan de negocio Monte Imperial

  Natalie Briceño LaraPlan de negocio: Monte Imperial ________________ Contenido 1. Gestión Estratégica * Definición de un negocio * Misión * Visión * Valores * Análisis FODA * Objetivos estratégicos 2. Gestión de Marketing * Estudio de mercado * Mercado consumidor * Mercado competidor * Mercado Proveedor * Proyección de ventas * Estrategia

• TP Modelo de Negocios Compañia Despegar

  billy1976Federico Stuhldreher / Carlos Mayol / by SirFreedom fastuhldreher@yahoo.com.ar / cmayol@palermo.edu (*) : lo qué está marcado con esto es indispensable para aprobar sin ellos.. ni se presenten. (*) : esto es muy posible qué lo pregunte. Chiff Excecution office - CEO / Gerente general Chiff information officer - CIO

• MODELO DE NEGOCIO PERPESPECTIVA EXTERNA.

  pancho_0406MODELO DE NEGOCIO PERPESPECTIVA EXTERNA * Propuesta de Valor : Razón por la que un cliente decide comprar a la empresa * Novedad: Teléfonos Celulares / Autos * Desempeño: Computadoras * Personalización: Bebidas * Reducción de Costos: Software * Reducción de Riesgos: Seguros, Garantías. * Segmento de Mercado: Define los

• “Generación de modelos de negocios”

  Ignacio EspinozaInforme cap 1 “Generación de modelos de negocios” Luis Valdés Jorge Barrios Ignacio Espinoza Bruce Bascuñan Sebastian gonzalez Sebastian Reyes El poner un negocio en marca tiene muchos factores los cuales pueden ser determinantes a la hora de que este sea desarrollado de buena forma con los resultados esperados, dichos

• Act. 3 generacion de modelos de negocios

  isaacmendozaaEnsayo Nombre: Isaac Alejandro Mendoza Avila Matrícula: 2651699 Nombre del curso: Generación de modelos de negocio Nombre del profesor: Mayra Elizabeth Brosig Rodriguez Módulo: 1 Actividad: 3: ¿Cuál es la expectativa de crecimiento de México? Fecha: 2/9/15 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_222568_1%26url%3D http://www.bancomundial.org/es/country/mexico/overview Título: Análisis de la expectativa de crecimiento económico de México.

• Modelo de Negocios en Línea Actividad 3

  josuealvisoUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Tabla Descriptiva Modelos de Negocios en Línea Alviso Reyna Josue Alejandro 28/02/2017 ________________ El comercio electrónico cada día se vuelve más importante en nuestro país y a nivel global, registrando crecimientos impresionantes de hasta el 59% en 2015 según la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI).

• MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

  Angel MartinezParte I. 1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para mejorar la respuesta al cliente final? Para tener una mejor respuesta al cliente final en la empresa se debe implementar una cultura empresarial centrada en el cliente. Esta cultura se debe dedicar a ganar y

• Elementos Clave De Un Modelo De Negocios

  Michael MenciaElementos Clave De Un Modelo De Negocios 1. Proposición De Valor: es el valor que se le da a los clientes debido a que ellos son nuestra principal fuente de ingresos. Es utilizados por las empresas para crear situaciones redituables o de confianza con cada uno de nuestros clientes, esto

• Resumen Generacion de modelos de negocio

  Esteban ChavezBusines Model Generation Los nueve módulos básicos que menciona el libro sirven básicamente para describir el modelo de negocio que reflejan una lógica que sigue la empresa para conseguir ingresos. Estos Modelos consiguen cubrir las cuatro áreas mas importantes o principales de un negocio: La oferta, la infraestructura, los clientes

• El modelo de negocio de estética centro

  carolina8806holla RAZÓN SOCIAL MODELO DE NEGOCIO El negocio consiste en el montaje de un centro estético, que cuenta con peinados, cortes de cabello, depilación, manicure mano y pies, tratamiento capilar, masajes, y maquillaje buscando satisfacer las necesidades de todo tipo de público llegando a todo tipo de gente, ofreciendo un

• Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

  nat1409Natalia Everardo Pérez ID: 3557448 Nuevos modelos de negocios Caso Airbnb 1. ¿Qué atiende Airbnb en cuanto a necesidad o deseo y por qué? * Airbnb atiende una necesidad de hospedaje para cualquier persona que solo quiera alquilar cuartos, o departamentos y demás. Asimismo, en lo personal, también atiende a

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  Kenya ManjarrezProfesional Práctica de Ejercicios Nombre: Kenya Manjarrez Díaz. Matrícula: 02948501 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Gonzalo García Salinas. Módulo: 2 Actividad: ejercicio 3 Fecha: 30 de marzo de 2020. Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_151689_1/cl/outline Parte 1: 1. Lee el siguiente caso. 2. Revisa el

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  eriksr14Extensión Reporte Nombre: erik sanchez rosas Matrícula:2735245 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Gina Melina Martínez Erosa Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2018 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (nd.). Blackboard Learn ™. Retrieved October 23, 2018, from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_118714_1/cl/outline Objetivo: El alumno evaluará la puesta

• Modelo de negocio Canvas y sus elementos

  heaven1094El Modelo de Negocio Canvas contiene 9 elementos diferentes: CREAR+ACCIONAR+CAPTURAR VALOR= MODELO DE NEGOCIOS Existen 5 àreas externas: 1Segmento de clientes,2. propuesta de valor, 3.canales de distribución,4. relación con el cliente, y5. flujo de ingresos. 4.àreas internas : 6. actividades claves, 7.Recursos claves, 8. Asociados claves y 9. Estructura de

• MODELO NEGOCIO: CASO CINEPLANET INDECOPI

  Fcordovarlogo UPC-Laureate color logo UPC-Laureate color Derecho y Prácticas del Marketing Profesor: Ricardo Maguiña Pardo Alumnos: u201921888 - CÓRDOVA RODAS, FIORELLA MISHELY u202020625 - CRESPO MORAN, FABIOLA ROCCIO u201121610 - CROSBY ALVIZURI, CHRISTIAN KERVIN u202020226 - DAVELOUIS SERVIGNE, BRUNO FRANCESCO Agosto 2020 MODELO NEGOCIO: CASO CINEPLANET INDECOPI Situación: En los

• Modelo de Negocio Digital, modelo CANVAS

  TeidiEl modelo Canvas es una forma esquemática de evaluar la gestión estratégica de nuevos modelos de negocio y analizar los ya existentes con el propósito de buscar puntos de mejora o vías de crecimiento a golpe de una simple plantilla que concreta 9 puntos clave. Se trata de una herramienta

• Modelo de negocios, pluma multifuncional

  Maribel Casares MeléndezModelo de negocios Nuestro modelo de negocios es la pluma multifuncional que esta contiene 4 colores básicos (negro, verde, azul y rojo), lápiz, borrador, corrector y una regla con alguna de las 2 presentaciones. A su vez competiremos por el precio ya que contendrá todo en uno y no se

• Modelo Plan De Negocio Carro Movil Chile

  wendyfortune102. Modelo de Negocio Este negocio consiste en ofrecer un servicio de comida rápida a través de carritos móviles, trasladando la oferta hasta donde se encuentra el consumidor. El objetivo de este negocio es atacar la demanda en puntos de alto tránsito de personas y aprovechar de cierta manera las

• ¿Cómo innovar en el modelo de negocios?

  daniela210698¿Cómo innovar en el modelo de negocios? La innovación en el modelo de negocios consiste en reconfigurar la forma en la que la compañía lleva acabo su actividad empresarial. Las compañías han incorporado la innovación a sus modelos de negocios siguiendo tres tendencias convergentes: la digitalización, los nativos digitales y

• Modelo De Negocios Ingenieria De Software

  fran_posadaModelo de Negocio. Un modelo de negocio o diseño de negocio es la planificación que hace una empresa para con esto saber que ingresos va obtener y que beneficios intenta obtener. En un modelo de negocio se establecen pautas a seguir para obtener clientes así como hacer ofertas de sus

• Modelo de negocio canvas, club de airsoft

  Cristian Vega FaundezPor: Cristian E. Vega Faúndez C:\Users\Familia\Desktop\Tato\PlutodarksideimageSM.jpg Modelo de negocio Canvas C:\Users\Familia\Desktop\Tato\mandal14.png Dark Side Airsoft ¿Cuál es nuestra idea de negocio? C:\Users\Familia\Desktop\Tato\Krybes.png El Airsoft es un deporte extremo que consiste en replicar una guerra entre dos equipos, para esto se usan réplicas de armas reales que funcionan a balines, los que

• Modelos de negocios y la cadena de valor.

  Carlos DoeObjetivo: Cumplir con las preguntas de manera objetiva y clara reafirmando el conocimiento obtenido de los temas 8, 9, 10 y 11. Procedimiento: 1. Leí el caso citado. 2. Analice el formato para realizar un modelo de negocios. 3. Pensé en todo lo que me da una idea clara de

• Actividad 1 Modelo de negocios Tecmilenio

  alextormeReporte Nombre: Miguel Ángel Vázquez Torres Mónica Alejandra Chapa Garza Amanda Gallegos Delgado Paloma Chávez Espinoza Matrícula: 2762482 2768383 2767799 2744941 Nombre del curso: Modelo de negocios y cadena de valor. Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martínez Módulo: 1. Procesos organizacionales cuando crean valor. Actividad: 1. Fecha: 13 de

• Modelo de Negocio. IDEA DE UNA PAPELERÍA

  Alexis0.0.0 NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS PROYECTO PARTE 2 INGENIERIA INDUSTRIAL 8-C JOSE JAIME ESQUIVEL RIVERA 08/08/2021   IDEA DE UNA PAPELERÍA Introducción: Objetivo: Colocar un negocio de papelería con centro de fotocopias aquí en mi comunidad. Justificación: La idea me nació del problema que se tiene en la comunidad en

• COMERCIO ELECTRONICO. Modelos de Negocios

  luis_skt00Introducción. En este entregable veré algunos Modelos de Negocios y empezare por definir que es el E-Commerce: El E-Commerce por sus siglas en inglés, o también conocido como negocios por internet o negocios online tiene sus orígenes en 1970 con la llegada de novedosas aplicaciones como, una de las más

• Modelo de cartera de negocio o portafolio

  I N D I C E 1. IDENTIFICACION DEL NEGOCIO 2. DEFINICION DEL SECTOR INDUSTRIAL 3. ANALISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA 1. Dimensión Socio Cultural 2. Dimensión Socio Económico 3. Dimensión Tecnológica 4. Dimensión Político Legal 4. ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL MICROAMBIENTE 4.1 Fuerzas Competitivas del Sector Industrial 4.1.1

• Nespreso, un modelo de negocio sostenible

  Dyxon7Índice 1. Ventajas competitivas de NESPRESSO...................................................... 3 2. Estrategias competitivas. Es la adecuada en España?................................ 5 3. Propuestas de mejora. Matriz de Ansoff.................................................. 6 4. Bibliografía .................................................................................................. 8 5. Anexo I. Análisis VRIO ................................................................................ 9 Con la finalidad de analizar las ventajas competitivas de Nespresso sobre sus competidores, realizamos un

• Nuevos Modelos de negocios. La franquicia

  rrebollarestradaportadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Janeth Nieva Montaño 250011215 Miguel Muñoz Melchor 660002708 Daniela Gutiérrez Pérez 660002698 Rosa Rebollar Estrada 660002218 Materia: Nuevos Modelos de negocios Nombre del trabajo: Franquicias Fecha de entrega: 19 Oct 2015 Campus: Hispano Carrera: Contaduría pública y finanzas Cuatrimestre: 4 Sobre el concepto de franquicia: *

• Dinamica Competitiva Y Modelos De Negocio

  birrasDINÁMICA COMPETITIVA Y MODELOS DE NEGOCIO En los últimos años se están viendo nuevas formas de competir que difieren de la tradicional competencia y estrategia empresarial y surgen nuevos modelos de negocio, que buscan construir ciclos virtuosos y debilitar los de los competidores. En la visión tradicional, el objetivo es

• GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS ON LINE

  Anitaa Aravena ContrerasC:\Users\mguzmano\Downloads\LOGOS\DUOC UC.jpg RA 1_3(P) | GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS ON LINE ANÁLISIS DE CASO 1. Descripción de la Actividad: Objetivo de Actividad: * Realizar una microsegmentación y una propuesta de valor de marca a través de un modelo de negocio online 1. Instrucciones: * Formar equipos de trabajo 3-5

• MODELO DE NEGOCIO Y PLAN DE FINANCIAMIENTO

  Zabdi Meneses GarciaMODELO DE NEGOCIO Y PLAN DE FINANCIAMIENTO. En el presente apartado se muestra una proyección de la posible inversión necesaria para la elaboración de power- bar, producto que consiste en barras integrales, adicionadas con harina de yuca. Se presenta un plan de financiamiento destacando los puntos más relevantes a conocer

• MODELO LUFMAN ALINEACION DE TI CON NEGOCIO

  kyal03Obtenga una ventaja competitiva a través de una infraestructura de TI optimizada La agilidad comercial se está convirtiendo en una necesidad estratégica; en este entorno, el rol de TI se está convirtiendo en un recurso estratégico clave para permitir e impulsar la innovación, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

• Generacion de Modelo de Negocios - PROCESO

  levymn00Generación de Modelo de Negocios PROCESO (Diseño de Modelo de Negocio) El camino que a continuación cita este capítulo, se basa principalmente en describir los conceptos y herramientas para la puesta en marcha del diseño de un modelo de negocio básico, que se puede adaptar a necesidades específicas de cualquier

• Modelo De Negocios Canvas Ejemplo Concreto

  kotto1Socios Claves *Alianzas Estratégicas * Empresas especializadas en envíos. * Encargados de distribución. *Empresas de consultoria Ambiental Actividades Claves. *Distribución de productos. *Asesoría en reducción de costos *Asesoría en limpieza industrial *Licencia de uso de productos. Propuestas de Valor *Productos con certificaciones y Eficacia comprobada *Exclusividad en los productos *Alternativas

• MODELO DE NEGOCIOS: PIEL SINTÉTICA HUMANA

  RAMOS CONTRERAS ROSAURA 201955631MODELO DE NEGOCIOS: PIEL SINTÉTICA HUMANA EQUIPO 4 ________________ Resumen ejecutivo Te pregunto ¿Estarías dispuesto a que te utilizaríamos para comprobar la eficacia y seguridad de un producto cosmético? Es claro que no lo harías por tu bienestar, pero desgraciadamente los animales no pueden decidir por sí mismos. Hola, nosotros

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  ruloboMODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Un modelo de negocios es la

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  J Carlos Rodríguez MendozaImagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente ________________ Contenido DESCRIPCION DEL INVERNADERO 2 ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL INVERNADERO H-Z20 2 PROPUESTA DEL PROYECTO 3 COMPLEMENTOS DEL INVERNADERO 3 COMENTARIOS GENERALES 4 RESPONSABILIDADES DEL COMPRADOR 5 INVERSIÓN DEL PROYECTO 6 Precio total 6 Descripción de

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  Wilson CarpioCANVAS de Modelo de Negocio de Osterwalder 1. El Modelo Canvas El modelo Canvas es una herramienta que se usa para definir y crear modelos de negocio que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un lienzo con nueve bloques. A través de la aplicación del

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  diego1364Informe Práctica 4: Modelo Uso Caso Negocio de un Verificentro Realización de la práctica: Se necesitaran los siguientes documentos: Al término del proceso se obtendrán los siguientes documentos: * Solicitud de verificación * Tarjeta de circulación * Licencia de manejo * Holograma anterior * Constancia de verificación anterior * Pago

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  keroppinaopnegocio propio, brindándoles la posibilidad de un desarrollo personal que les permita mejorar su vida y la de sus familias. La empresa tiene tres marcas, L’Bel, Ésika y Cyzone, basándose en un profundo conocimiento de sus consumidores, responde a sus deseos y necesidades específicas. Su propuesta multimarca permite acercar a