EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA CON SUS PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS

1. IDEA DE NEGOCIO

1. ¿Qué tipo de producto y/o servicio venderá su negocio?
2. ¿Quién comprará sus productos y/o servicios?
3. ¿Cómo piensa usted vender sus productos y/o servicios?
4. ¿Cuál necesidad satisfacer sus clientes?
5. ¿Ha tenido una experiencia de idea de negocio? Comentar

1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. Resumen de la idea de negocio
2. Idea estructura (Planes tentativos-tiempos y objetivos propuestos)

1. EQUIPO Y PERSONAL REQUERIDO

1. ¿Qué equipo y/o personal requiere para emprender su idea?

1. INVERSIONES REQUERIDAS

4.1 Maquinaria y equipos requeridos

4.2 Tecnología

4.3 Personal especializado

4.4 Principales inversiones que son necesarias

4.5 Caja de flujo de inversiones total

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Principales ventajas y/o atributos de su producto o servicio
2. Innovaciones de su producto
3. ¿Por qué su producto o servicio será reconocido por los demás en el mercado?

1. PLAN DE NEGOCIO

1. ¿Qué espera usted una vez redactado el documento de plan de negocio?
2. ¿Es válido un plan de negocio para una empresa en operación?
3. Antecedentes de la empresa. perfil y/o actividades
4. Potencial de los nuevos productos

1. ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LOS COMPETIDORES

1. Análisis del sector y de la competencia
2. Fortalezas y debilidades en relación con la competencia
3. ¿Quiénes son los competidores más importantes?

1. ANÁLISIS DEL MERCADO Y DE LOS CLIENTES

8.1 Situación del mercado

8.2 Análisis del mercado

8.3 Características y composición del mercado

8.4 Visión del futuro

1. EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA CON SUS PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS

1. ESTRATEGIA COMERCIAL

1. ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO

XII. ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO QUE DESCRIBA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA

XIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

XV. BIBLIOGRAFÍA

1. IDEA DE NEGOCIO

MISIÓN

Somos una empresa referida a  la extracción y provisión de los materiales básicos para la construcción de la infraestructura requerida para el desarrollo de una comunidad.

Tenemos el propósito de reconocernos y diferenciarnos de las demás empresas de extracción de material gracias a la calidad de nuestros productos generados de forma sustentable y soportada por el excelente servicio logístico con el que contamos.

VISIÓN

En 5 años estaremos entre las empresas con mayor producción de material pétreo en el departamento de Risaralda, con el aporte de nuevas tecnologías que garanticen la mejora continua del negocio. De esta manera, contribuiremos al desarrollo sostenible de la región y tendremos un lugar destacado en la producción de áridos.

1. ¿Qué tipo de producto y/o servicio venderá su negocio?

La siguiente idea de negocio estará enfocada en la extracción, tratamiento y distribución de materia prima para materiales de construcción. Este tipo de materiales pétreos, específicamente, se tratan de: caliza, utilizada en la industria de la construcción como conglomerante o revestimientos y de áridos (arenas) para la fabricación de mortero y concreto.

[pic 2]

[pic 3]

1. ¿Quién comprará sus productos y/o servicios?

El material extraído de cantera que producirá la empresa va a estar dirigido a grandes empresas de proveedores que, a su vez, comercialicen a las microempresas.

1. ¿Cómo piensa usted vender sus productos y/o servicios?

Del ámbito comercial y administrativo se encargarán ingenieros, contadores y profesionales en ventas y comercio en una oficina principal, donde se realizarán los balances y estrategias de comercialización del servicio a prestar. Sumado a esto, se tendrá un espacio de análisis de las dinámicas de mercado en las que se tendrán en cuenta la ubicación y demanda de proyectos, así como el área de publicidad y difusión de la empresa por medio de redes sociales, periódicos, televisión o vallas publicitarias.

1. ¿Cuál necesidad satisfacerá de sus clientes?

Con esta idea de negocio se desea cumplir la expectativa del consumidor en cuanto a facilidad, calidad y garantía de los productos se refiere. Por esta razón, se satisfacerá la necesidad de contar con materiales de construcción para medianas y grandes obras civiles, de manera que se solucionen problemas de espacio público y de accesibilidad en ciudades, localidades o espacio rural; de igual manera, generando importantes fuentes de empleo en las regiones.

1. ¿Ha tenido una experiencia de idea de negocio? Comentar.

No contamos con una experiencia anterior en formulación y determinación de idea de negocio.

1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. Resumen de la idea de negocio

Esta idea de negocio está fundamentada en la extracción y distribución de materiales bases para el sector de la construcción mediante explotación minera. Para lograr concretar esta idea, la empresa realizará la extracción de tres tipos de materiales pétreos por medio de los procedimientos necesarios para dicha tarea. En forma general, las rocas se arrancan de la corteza terrestre en la cantera, se realiza perforación y voladura para extraer el mineral, la maquinaria pesada para disminuir el tamaño de los materiales extraídos y así facilitar su transporte. (MINMINAS)

...