MODELO DE NEGOCIO empresa STEVIA

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INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

TEMA: MODELO DE NEGOCIO

GRUPO 1

INTEGRANTES:

1. Angeles Bardellini, Solange Antouanet - 76810650
2. Bravo Chota, Marcela - 77328255
3. Cabello Ramos, Angie Daniela - 72299262
4. Bustamante Leon, Ariana Mell - 76991092

CICLO 2021-1

MODELO DE NEGOCIO

INDICE

AVANCE NUMERO 1:

1)Segmentos del mercado:

1.1¿Dónde están nuestros clientes?

1.2 ¿Qué rango de edad y género tienen?

1.3 ¿A qué NSE pertenecen?

1.4 ¿Qué estilo de vida tienen?

2) Propuesta de valor:

2.1 ¿Cuál es la propuesta principal? 

2.2 ¿Cuál es la razón por la que nos eligen?

3) Canales de venta:

3.1 ¿En qué puntos de venta debemos estar para que el cliente nos encuentre?

4) Relaciones con los clientes:

4.1 ¿Cómo se va a relacionar la empresa con los clientes?

4.2 ¿La relación es automatizada o personal?

4.3 ¿Cómo se van a crear y mantener las relaciones con los clientes?

AVANCE NUMERO 2:

5) Semana 4: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

5.1 Administración y sus Funciones.

• Planificar
• Organizar
• Dirigir
• Controlar

5.2 Objetivos de la empresa STEVIA

6) Semana 5: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

6.1 Planificación estratégica-

6.2 Modelo Integral de dirección estratégica.

• Visión.
• Misión.
• Análisis del Entorno

7) Semana 6: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARTE II.

7.1 Plantear objetivo

• Corto plazo.
• Mediano plazo.
• Largo plazo.

7.2 Matriz FODA

7.3 Planeación estratégica.

8) Semana 7: ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS.

• Vertical.
• Horizontal
• Por lugar.
• Por producción.
• Por cliente.

9) Semana 9: ADMINISTRACIÓN TÁCTICA.

9.1 Planeación táctica.

• Características.

9.2 Implementación.

10) Semana 10: CLIMA ORGANIZACIONAL.

10.1 La importancia del personal con el que trabajamos.

• Descripción y perfil.

10.2 R.R,H,H de nuestra organización.

10.3 Cultura organizacional de la empresa.

10.4 Tipo de liderazgo y coaching de la empresa.

11) Semana 11: LOS PROCESOS Y SU IMPORTANCIA.

11.1 Administración de las operaciones.

11.2 Proceso y procedimiento.

11.3 Integración de las operaciones.

Flyer y Logo

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1)Segmentos del mercado: 

1.1¿Dónde están nuestros clientes?

Nuestros puntos estratégicos para elaborar una buena idea de negocio es tener una tienda virtual, presencial y también en redes sociales como Facebook, Instagram. Podemos encontrar a nuestros clientes en gimnasios, tiendas naturistas y centros de salud.

Queremos dar la oportunidad a nuestros clientes de poder disfrutar de unos ricos postres sin azúcar si no con un endulzado natural como la Stevia y que no les haga daño, ya sea para personas fitness o personas que sufran de diabetes y otro tipo de enfermedades que no les deja disfrutar de estos postres, traemos hoy al mercado esta propuesta de negocio y esperamos que sea muy buena para nuestros consumidores.

1.2¿Qué rango de edad y género tienen?

Los postres Stevia tiene un público objetivo de consumidores entre los 11 y 60 años que están en busca de mantener una vida sana. Al identificar a nuestro público objetivo, podemos recurrir a las distintas generaciones de personas, ya que esto define un poco más sus gustos, costumbres y estilo de vida. No contamos con un género en particular ya que tanto hombres como mujeres buscan tener una vida saludable.[pic 4]

1. Silent Generation: Aquellas personas nacidas antes de 1945. Dicha generación es muy tradicional y su avanzada edad hace que no estén acostumbrados al mundo actual.
2. Baby Boomers: Corresponden a la generación de personas que nacieron entre 1946 y 1964, las cuales están cercanas a la jubilación y cuyo trabajo cumple un papel fundamental en su vida. Crecieron con cambios de vida muy grandes, como la aceptación del divorcio, guerras y crisis mundiales. Si bien comenzaron a dominar los aspectos tecnológicos, no lo hacen del todo. Su principal medio de comunicación es el teléfono, aunque estén presentes en las redes sociales e internet de la actualidad.
3. Generación X: Este grupo nació entre los años 1965 y 1978. Poseen un apego a internet y tienen como característica una facilidad para adaptarse a los cambios. Así, son constantes migrantes digitales y vividores de todos los grandes cambios de la comunicación moderna, desde el SMS (mensaje de texto) hasta la comunicación por e-mail. Son individualistas, flexibles y ven al entorno laboral como algo más inestable y cambiante que sus generaciones anteriores.
4. Generación Y (Millennials): Son aquellas personas nacidas entre 1981 y 1995, caracterizadas por estar muy adaptadas al uso del teléfono inteligente como principal dispositivo de vida. Crecieron junto al internet, las redes sociales y los mensajes de texto, por lo que están muy apegadas a la tecnología, con la cual buscan comodidad.
5. Generación Z: Aquellas personas que nacieron entre 1996 y la actualidad, por lo que han tenido un amplio contacto con la tecnología, pero aún no están dentro del mercado laboral. Se caracterizan por haber nacido junto a la tecnología y por poseer un gran contacto con ella a través de los juegos, las consolas y los móviles. Su vida está conectada con el mundo digital y sus hobbies se basan en este.

1.3. ¿A qué NSE pertenecen?

Pertenecen a los sectores A y B, ya que consumen más marcas saludables y veganas.

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