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Elaborar un modelo y plan de negocios para la creación de una empresa de restaurantes rodante


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2017  •  Apuntes  •  2.250 Palabras (9 Páginas)  •  326 Visitas

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Contenido

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Desarrollo del concepto

Consiste en la creación de una empresa rodante para ofrecer repostería de las, con el fin de llevar el servicio directamente hasta el sitio de trabajo de los clientes o zonas de concentración de comida.

Una oferta gastronómica gourmet, un concepto diferenciado y una ruta por toda la ciudad pueden atraer a más consumidores. En una época donde la movilidad marca las reglas en muchas áreas del día a día de los mexicanos, los food trucks aparecen en la escena de las grandes metrópolis como una alternativa sobre ruedas a los restaurantes y negocios de comida en general.

La creación de la microempresa “Crepería Sabrosito” para prestar un servicio a la comunidad de Tijuana en parque o puntos de reunión de lugares gastronómicos.

Este proyecto consiste en crear una microempresa de venta de repostería tradicional.


Datos generales del proyecto

Productos

Crepas:

Nutella. Cajeta, Lechera, Skypi, Hersheys (Chocolate blanco)

Muffins:

Mora azul, Chocolate

Frappes:  

Caramelo, Oreo, etc.

Sandwiches  

Pollo, Jamón serrano con papá

(orgánico)

Modelo

Una ruta itinerante que recorre diversos Food Truck Parks. Festivales y eventos del giro en la ciudad. Vende alimentos que se preparan al momento, así como

bebidas no alcohólicas. Su horario depende de cada espacio

 

Público Objetivo

Gente de nivel socioeconómico B, C+, D y D+ que gusten de probar nuevos y tradicionales platillos en lugares alternativos. Las familias son asiduas asistentes los fines de semana.

Personal

Un encargado de cocina y un ayudante. El emprendedor el administrador o gerente

Estructura  organizacional. ​

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Nombre del puesto:

Gerente General / Administrador

Reporta a:

Socios

Supervisa a:

Chef, auxiliar de cocina

Principales competencias:

Capacidad de negociación en diferentes niveles.

Administrador de ​ ​recursos.

Planificador y metódico. ​         

Gestión por resultados. ​         

Detección de oportunidades y amenazas en el mercado.

Cierre de​        ​ negocios.

Construcción de equipos de alto desempeño.

Liderazgo.

Comunicación efectiva

Requisitos de educación:

Título de tercer nivel en Administración de

Empresas

 

...

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