Elaborar un modelo y plan de negocios para la creación de una empresa de restaurantes rodante
Enviado por Toro07 • 13 de Noviembre de 2017 • Apuntes • 2.250 Palabras (9 Páginas) • 318 Visitas
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Contenido
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Desarrollo del concepto
Consiste en la creación de una empresa rodante para ofrecer repostería de las, con el fin de llevar el servicio directamente hasta el sitio de trabajo de los clientes o zonas de concentración de comida.
Una oferta gastronómica gourmet, un concepto diferenciado y una ruta por toda la ciudad pueden atraer a más consumidores. En una época donde la movilidad marca las reglas en muchas áreas del día a día de los mexicanos, los food trucks aparecen en la escena de las grandes metrópolis como una alternativa sobre ruedas a los restaurantes y negocios de comida en general.
La creación de la microempresa “Crepería Sabrosito” para prestar un servicio a la comunidad de Tijuana en parque o puntos de reunión de lugares gastronómicos.
Este proyecto consiste en crear una microempresa de venta de repostería tradicional.
Datos generales del proyecto
Productos
Crepas:
Nutella. Cajeta, Lechera, Skypi, Hersheys (Chocolate blanco)
Muffins:
Mora azul, Chocolate
Frappes:
Caramelo, Oreo, etc.
Sandwiches
Pollo, Jamón serrano con papá
(orgánico)
Modelo
Una ruta itinerante que recorre diversos Food Truck Parks. Festivales y eventos del giro en la ciudad. Vende alimentos que se preparan al momento, así como
bebidas no alcohólicas. Su horario depende de cada espacio
Público Objetivo
Gente de nivel socioeconómico B, C+, D y D+ que gusten de probar nuevos y tradicionales platillos en lugares alternativos. Las familias son asiduas asistentes los fines de semana.
Personal
Un encargado de cocina y un ayudante. El emprendedor el administrador o gerente
Estructura organizacional.
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Nombre del puesto: | Gerente General / Administrador |
Reporta a: | Socios |
Supervisa a: | Chef, auxiliar de cocina |
Principales competencias: | Capacidad de negociación en diferentes niveles. Administrador de recursos. Planificador y metódico. Gestión por resultados. Detección de oportunidades y amenazas en el mercado. Cierre de negocios. Construcción de equipos de alto desempeño. Liderazgo. Comunicación efectiva |
Requisitos de educación: | Título de tercer nivel en Administración de Empresas |
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