Modelo de Negocio
Enviado por Fernando Cárdenas • 28 de Marzo de 2020 • Apuntes • 461 Palabras (2 Páginas) • 83 Visitas
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UNIDAD 5
Modelo de Negocio
Un modelo de negocio describe la forma en que una organización crea, captura y entrega valor económica o social, un modelo de negocios puede ser un diagrama de los componentes claves de la empresa a integrar al iniciar y operar, mediante la aplicación de los bloques estratégicos facilitando el modelo del desarrollo, entre los modelos más conocidos encontramos el análisis de la matriz DOFA (Fuerzas, oportunidades, debilidades y Amenazas), el análisis del mercado, análisis financiero o el análisis técnico-operativo, los cuales funcionan positivamente en la planeación a largo plazo.
Al planear el negocio se define hacia donde se va a enfocar el bien o servicio ya que el cliente influencia directamente en el posicionamiento y la rentabilidad del plan de negocios, determinando el éxito o el fracaso de esta el modelo de negocio describe la mecánica para la creación del valor económico. El diseño del modelo evoluciona ante el entorno cambiante, este debe representar la mejor opción en el mercado, debe tratar de ofrecer mayor valor al grupo de clientes que se enfoque.
El modelo de negocio es un resumen escrito o un esquema de la propuesta de valor y cada uno de sus detalles, describe la dirección de la compañía y es la prueba escrita que el emprendedor ha llevado a cabo la investigación necesaria y ha estudiado la oportunidad de negocio; un modelo de negocio tiene tres funciones esenciales que son: Guía las operaciones realizarse al prever el futuro, mediante la planeación de estrategias .Atrae a líderes e inversionistas Se aterrizan las ideas a la realidad Los modelos de negocios se pueden resumir como entradas de una organización que se transforman en salidas de valor, según Casadeus agrupa en tres categorías para establecer el modelo de negocio; la política: la forma en que se hacen las cosas, los activos: la forma en que el dinero debe invertirse, la legal: son todas las condiciones legales y administrativas para el control de las dos categorías anteriores; generando mayores resultados. Un modelo de negocio se caracteriza por mantener los costos fijos y bajos para hacerle frente a la competencia y el valor del cliente para maximizar las ganancias, tiene que hacer algo diferente a sus competidores, debe innovar; la combinación de estas variables y el nivel de superioridad del modelo determinan las ventajas competitivas del mismo.
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