Manual De Bienvenida

Manual de Bienvenida:

Aquí es similar al de inducción, solo teniendo en cuenta que aquí es de una manera más estructurado, con un orden, en nuestra empresa es de manera verbal, se hace una cita con los nuevos empleados y se hace un recorrido por todo nuestro bar, donde se mencionan el origen, la descripción de cada puesto, los superiores, a cargo de quien estarán dirigidos o con quien ir en caso de algún problema, todo esto con el fin de mejorar y establecer una relación muy estrecha con el personal de la empresa.

Se presenta toda la estructura de la organización, así como se hace mención de cuál es la función de cada uno de ellos.

Capacitación y Desarrollo:

En este manual sirve como ayuda para el mejoramiento o como bien dice el título, DESARROLLAR el desempeño laboral de los empleados, es decir, puede haber personal que sabe desempeñarse más sin embargo no lo hace, en este apartado lo que se busca es establecer claramente sus habilidades y actitudes, donde se implementan actividades para motivarlos a seguir trabajando en ello, hasta perfilar a una persona completamente eficiente y eficaz.

Conclusión:

Para finalizar creo que todos aspectos en conjunto hacen que el nuevo personal se sienta adaptado y familiarizado para poder desempeñarse de la mejor manera. Con esto el ambiente laboral estaría estable y la comunicación sería muy buena ya sea de superiores a trabajadores o viceversa.

Bibliografía:

Material otorgado por mis compañeros (diapositivas)

Material otorgado por mi profesor (en clase)

...