Manual De Organizacion Coppel

Investigación:

Manual de Organización

Empresa:

Carrera: Licenciatura en Administración

Fecha: Junio 2013

Índice

Introducción………………………………………………………………………………3

1. Antecedentes y generalidades……………………………………………………..4

2. objetivos………………………………………………………………………………..5

3. Aspectos constitutivos………………………………………………………………5

4. Delimitación estratégica……………………………………………………………..8

5. Descripción de funciones…………………………………………………………...9

6. Organigrama general……………………………………………………………….12

7. Organigramas específicos…………………………………………………………12

8. Descripción de puestos…………………………………………………………….14

Conclusiones……………………………………………………………………………15

Bibliografías……………………………………………………………………………..15

Introducción

Coppel es una empresa que tiene presencia en toda la república Mexicana, en los últimos años ha ido extendiendo su campo de acción que de ser una mueblería y tienda departamental ha llegado a tener una financiera que maneja ahorros, créditos e inversiones, seguros y hasta tiene su propia afore.

En base a la investigación de esta empresa, tiene para sus empleados muchas cosas importantes que algunos empresa no tienen, lo que más llama la atención, es que muestra su parte de personal muy abierta, normalmente estos datos otras empresas lo ocultan o simplemente para conocerlas necesitas ir directamente a la empresa, sin embargo Coppel se siente seguro de lo que ofrece. Maneja muchas prestaciones, cumple con las de la ley y algunas extras que únicamente son benéficas para puestos claves.

Por otra parte la comunicación se dibuja como un recurso de vital importancia para el funcionamiento de la organización. Sin embargo en la realidad empresarial se le ha concedido una atención muchas veces insuficiente y se ha entendido de modo distinto el concepto de comunicación, el proceso y los contenidos de lo que se debe comunicar.

La gestión de este recurso debe tener como objetivo básico, cubrir las necesidades de comunicación de los distintos ac

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