Manual del Taller Planeación Estratégica

Manual del Taller Planeación Estratégica

Taller de Trabajo para elaborar el Plan Estratégico de la empresa “Lo mejor en partes eléctricas, S. A. DE C. V.”

OBJETIVO:

Que el personal “Lo mejor en partes eléctricas, S. A. de C. V. aporte sus valiosas ideas para contribuir a elaborar un plan estratégico que permita a la empresa crecer en forma ordenada y controlada, a través de mejorar continuamente su funcionamiento y sus resultados, trabajando todos con calidad, empeño, compromiso, colaboración mutua, en equipo, respeto, armonía, eficiencia y esmero para satisfacer siempre al cliente y a todos nosotros.

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PUNTO DE PARTIDA:

¿Qué es un Plan Estratégico y cuáles son sus etapas?

Es un documento integrado en el plan de negocios que recoge la planificación a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.

Proporciona una base para medir el desempeño de la empresa y sus principales partes integrantes y una estructura para la toma de decisiones en toda la empresa.

Estimula el desarrollo de metas apropiadas de la compañía, las cuales a su vez son factores poderosos para la motivación de las personas.

Las etapas son:

• Misión, Visión y Valores (¿Cuál es la razón de ser?, ¿Para quién se trabaja?)

• Análisis de la situación actual (5 fuerzas de Porter)

• Diagnostico (DAFO)

• Prioridades

• Plan de acción seguimiento y evaluación.

Mientras que las etapas según Robbins son:

1. Identificar un problema

2. Identificar los criterios de decisión

3. Asignar pesos a los criterios

4. Desarrollar las alternativas

5. Analizar las alternativas

6. Seleccionar una alternativa

7. Implementar la alternativa

8. Evaluar la eficacia de la decisión

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