Manufactura esbelta “ proyecto modular ”

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[pic 2]   Universidad CNCI                       21.11.2021  [pic 3][pic 4]

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  Manufactura esbelta

“   proyecto modular    ”

José Alonso Ibarra sosa

Matricula:       bnl055943

Introducción

Conoceremos en esta clase aprenderemos a optimizar procesos de trabajo e identificar que los está frenando, lastimando o entorpeciendo a través de la aplicación de diversas técnicas y herramientas, la eliminación de los desperdicios y la mejora de los procesos y también veremos herramientas como las 5s, mapeo de flujo, tmp, poka yoke, 8D, kanban, SMED y el takt time y en general será que todas las herramientas se utilizan para eliminar pasos en el proceso o las actividades de derrochar y que agregan algún valor.

¿Qué hare?

Con base a la lectura del tema 14 de tu curso resuelve el siguiente problema pasmando la información en un diagrama de Ishikawa y anexando al menos 3 posibles soluciones.

Un restaurante viene recibiendo diversas quejas por su servicio de delivery. Los tres principales problemas son:

• Pedidos incorrectos
• Tardanza en entregar el pedido
• Pedidos llegan en mal estado

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El objetivo principal de six sigma es la mejora de la calidad al eliminar la variabilidad y los efectos, al aplicar los proyectos de mejora de six sigma, puede concentrarse en la mejora de procesos beneficiando así a la organización

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¿Qué es la certificación six sigma?

Las empresas utilizan las herramientas y técnicas six sigma para mejorar sus procesos de producción y eliminar los efectos, esto ayuda a garantizar la calidad, los profesionales que están capacitados para identificar riesgos, errores o defectos de un proceso comercial pueden validarse al completar la certificación six sigma. Y se utiliza para mejorar la credibilidad de un profesional y se requiere cierto nivel de experiencia  para que las personas obtengan la certificación.

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