Mapa conceptual. Las empresas familiares

A.- Introducción a la administración de empresas familiares.

Las empresas familiares son uno de los principales motores de la economía. Sin embargo este tipo de empresas enfrentan grandes retos y alta mortalidad. Solo un pequeño porcentaje de las empresas familiares logra llegar a la segunda generación. Los riesgos que presentan estas empresas pueden diminuir con el uso correcto de una planeación estratégica.

Las empresas familiares nacen de la necesidad de sus fundadores que quieren trascender generacionalmente hablando.

Los fundadores de estas empresas por lo general comienzan en garajes, patios o algunas salas alquiladas.

La manera en que sus fundadores enfrentan los problemas que estas empresas tienen se les llama supervivencia, pero enfocado hacia  la autonomía.

Estas organizaciones son consideradas como problemáticas porque están conectadas por dos sistemas la parte empresa y la parte familia.

Génesis de las empresas familiares.

Son las unidades económicas más antiguas del mundo. Con la aparición del capitalista las empresas familiares empezaron  a tener una importancia relativa.

A partir del término de la segunda guerra mundial hasta hoy, han sido empresas familiares

Paises donde las empresas familiares han tenido gran éxito son japon cuyo 90% del producto bruto viene de este tipo de empresas. Otro país es España las empresas familiares representan el 75% de las unidades económicas.

Este tipo de empresas su mayor desafio es mantenerse en el tiempo y la generación tras generación.

B.- Conceptualización de la empresa familiar.

Cuando dos o más integrantes de una familia participan en la actividad de la empresa, donde su participación está enfocada en la dirección.

Las normas éticas y de conducta serán los mayores activos con los que cuentan las empresas familiares.

Para las familias es importante no poner en riesgo el financiamiento de la empresa, por lo que están dispuestas a adaptar sus ingresos personales.

Lo que realmente afecta a la mayoría de las empresas familiares son los vínculos entre la familia, la propiedad y la empresa. Al no existir una separación entre la familia y la empresa se generan conflictos entre los valores de la empresa, y dentro de la convivencia en la empresa.

Aun asi no existe una definición de una empresa familiar los expertos están de acuerdo en estos puntos:

• La propiedad – dirección de los miembros.
• La implicación familiar en el negocio
• La transferencia generacional.

C.- La importancia de la empresa familiar.

En la gran mayoría del mundo las empresas familiares predominan en las organizaciones empresariales.

Más del 90% de las empresas en estados unidos son de la rama familiar. La mayoría son pequeñas y medianas.

Dentro de la importancia de las empresa familiares, América latina hereda de Europa en temas empresariales por ejemplo México posee un 88% de empresas familiares.

La mayoría de los estudios no diferencian el concepto de empresa familiar y el de empresa personal, esta ultima de un solo dueño, las cuales después se convertirán en empresas familiares. Mientras más pequeñas sean las empresas mayor posibilidad es que sean familiares.

Las empresa familiares tienen fortalezas y ventajas competitivas, una de ellas es que las relaciones de afecto entre las familias soportaran las crisis con mayor facilidad.

Las empresas familiares están unidas por una idea en común, por tiempo y sacrificio dedicado al cumplimiento por parte de miembros suele ser mucho mayor en estas empresas.

Por otra parte la lealtad y la confianza permiten tomar decisiones a largo plazos, causado por el alto compromiso de todos los integrantes.

El desafío que enfrentan las empresas familiares es mayor. En cuanto las debilidades de la empresa familiares es la historia familiar de cada integrante de la familia, que suele ser puesta en juego dentro de la empresa.

 Por otro lado, es sabido que el fundador de las empresas familiares encuentre muy difícil delegar tareas y promover un manejo autocrático de la empresa, exigiendo lealtad, este hecho puede ser generador de rencores y resentimientos en los demás miembros de la familia.

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