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Materia: Taller de emprendimiento y negocios


Enviado por   •  1 de Mayo de 2024  •  Apuntes  •  1.665 Palabras (7 Páginas)  •  69 Visitas

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[pic 1]     Instituto Politécnico Nacional [pic 2]

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad Santo Tomás

Licenciatura en Negocios Internacionales

Materia: Taller de emprendimiento y negocios

Profesora: Adalid García Pina

Equipo:

  1. Buendía Millán Bárbara/ Porcentaje de participación: 25%
  2. Castañeda Nava Luís Ángel/ Porcentaje de participación:25 %
  3. Dávila Alquicira Luís Bryan/Porcentaje de participación: 25%
  4. Tinoco Causor Valeria/ Porcentaje de participación: 25%

Unidad Temática 2: Tipo de empresas emprendedoras

Práctica 2: Formando a la empresa

Fecha de entrega: 04 de Enero de 2023

Instrucciones

La Práctica 2: Formando la empresa consiste en un reporte, que tiene la finalidad de diseñar el tipo de empresa que se estructura atendiendo las necesidades del mercado actual. Es decir, debe contener el diseño de la empresa a construir(incluye conclusiones).

Introducción

La constante necesidad de adaptarse a las nuevas tendencias del mercado es lo que provoca la competencia entre las empresas más importantes del mundo, de esta manera se logra consolidar un modelo de funcionamiento que se replica para aquellas organizaciones que se encuentran en fase de desarrollo.

La flexibilidad que las empresas tienen hoy en día ha ido evolucionando desde hace años, por lo que elegir el tipo de empresa bajo la cual se desea trabajar no es una decisión sencilla, ya que se deben considerar aspectos tanto materiales como los que no lo son. En este sentido la gran mayoría de empresas cuentan con una estructura enfocada al capital humano del que se dispone, del giro y por supuesto, de las metas a futuro que se pueden ir construyendo durante la primera etapa de formación empresarial.

La siguiente práctica tiene por objeto de estudio el diseño de una empresa que sea capaz de adaptarse a esas tendencias y que logre destacar a medida de que el tiempo avance, creando un modelo a partir de su estructura interna, contemplando los puntos más esenciales de un emprendimiento en México y el mundo. Se lleva a cabo un análisis de las razones por las que dicha empresa es tomada en cuenta y se discutirán los elementos que la potencian y la ponen en un nivel alto de competitividad.

Tipo de empresa

De acuerdo con lo investigado y encontrado por el equipo, se llegó a la elección de crear un emprendimiento de tipo Mipyme con una capacidad mediana con especialidad en comercio.

El giro de la empresa pertenece a distribuidores y minoristas, ya que se dedica a comercializar equipos médicos, mejor conocidos como Ventiladores de asistencia pulmonar.

Como lo señala la presentación 2.Composición de las empresas, “Actúan como intermediarios entre los consumidores (hospitales en este caso) y los fabricantes (quienes fabrican los ventiladores), además de facilitar que los usuarios finales tengan los artículos”.

[pic 3]

Conformación de la empresa

Tomando en cuenta los puntos anteriores y delimitando nuestro mercado a la distribución de mercancía específica tomamos en cuenta que en México hay más de 33,000 hospitales registrados y tan solo hay 670 neumólogos dados de alta en servicio entre sector público y privado. Lo anterior nos arroja un resultado poco esperanzador de que cada médico debería atender casi 50 hospitales para cubrir al menos un caso de deficiencia pulmonar a diario. Por eso se planea que al menos 100 trabajadores hagan un recorrido de al menos 15 clínicas diarias para poder reducir los números rojos de las enfermedades de deficiencia pulmonar.

Ventajas

 

Esta Comparación de Producto cubre los ventiladores de presión positiva diseñados para su uso en los contextos de cuidado crítico. Aunque algunos de los modelos mencionados en el artículo pueden tener capacidades de ventilación de alta frecuencia, no están incluidas las unidades que solamente producen ventilación de alta frecuencia, ni están especificados los ventiladores neonatales/pediátricos, los ventiladores de transporte, los ventiladores para anestesia o los ventiladores diseñados exclusivamente para el cuidado en la casa. Para información sobre estos tipos de ventiladores

 

Los beneficios que se derivan de esta medida terapéutica se reflejan de forma clara, tanto de forma individual, con una disminución de los síntomas, una mejor calidad de vida y un aumento de su esperanza de vida, como colectiva, con una disminución de los costes sanitarios, ya que estos pacientes requieren un menor número de ingresos. En la Conferencia de Consenso sobre problemas de ventilación mecánica domiciliaria se definen los objetivos del tratamiento con ventilación mecánica domiciliaria en seis puntos concretos: a) prolongar la vida del paciente; b) mejorar la calidad de vida del paciente; c) aportar un entorno que pueda favorecer el desarrollo individual, familiar y laboral del individuo; d) reducir la morbilidad; e) mejorar la función física y psíquica, y f) disminuir los costes.

 

Desventajas

 

Uno de los riesgos más serios y habituales de estar conectado a un ventilador es el desarrollo de neumonía. El tubo de respiración le dificulta toser. Toser ayuda a eliminar de las vías respiratorias los gérmenes que pueden provocar infecciones. El tubo de respiración que se coloca en las vías respiratorias puede permitir el ingreso de bacterias y virus a los pulmones y, en consecuencia, provocar neumonía.

La neumonía es un problema importante, porque las personas que necesitan un ventilador por lo general ya están muy enfermas. La neumonía puede dificultar el tratamiento de la otra enfermedad o afección. Tal vez necesite antibióticos especiales, ya que las bacterias que le provocaron la neumonía podrían ser resistentes a los antibióticos estándar.

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