Materia de costos

Este a tarea se hizo con el propósito de ayudar a las demás gente que no entienda o no se le de la materia de costos aquí les pongo esta tarea para que les ayude y facilite y me encatanta ayudar a la gente les escribo esto debido a que no se que tarea subir y me dicen que tengo que esr¡cribir mas de 250 pallabaras para poder subir un Las mejoras en la eficiencia del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de la organización para cumplir con las expectativas del cliente.

Una organización que aplica los principios de mejora continua sería aquel en el que las personas:

• Hacen la mejora continua de productos, procesos y sistemas.

• Aplican los conceptos básicos de mejora continua y avances.

• Usan evaluaciones periódicas contra criterios de excelencia establecidos para identificar áreas de mejora potencial.

• Mejoran continuamente la eficiencia y la eficacia de todos los procesos.

• Promueven actividades de prevención.

• Proporcionan a todos los miembros de la organización educación y capacitación adecuada, en los métodos y herramientas de mejora continua.

• Establecen mediciones y metas para guiar y dar seguimiento a las mejoras.

• Reconocen mejoras.

La neces También es de gran utilidad la utilización de “mapas de flujo de valor”, los cuales son útiles para ver a la gente hacer su trabajo, siguiendo el flujo en papel de productos o información, entrevistando a los trabajadores, y viendo el trabajo que se realiza. En muchos casos, un observador y entrevistador independiente identifica las actividades y los insumos del proceso que a veces los individuos no son conscientes.

Hay muchos mapas de proceso utilizados en los negocios. El concepto de usar mapas de procesos para identificar las entradas, salidas, puntos de apalancamiento, cuellos de botella y puntos de riesgo son los mismos para todos los mapas de procesos; estos son puntos de apalancamiento donde usted puede identificar las métricas y luego usar un panel de control para supervisar el rendimiento y el cambio.

Haz clic aquí para revisar algunos ejemplos de mapas de procesos.

El desempeño de la organización se maximiza cuando se basa en la gestión y el intercambio de conocimientos dentro de una cultura de aprendizaje continuo, la innovación y la mejora.

En estos dos temas hemos visto la importancia que tienen los sistemas de calidad total y herramientas de mejora continua para que las organizaciones puedan adoptarlos, y así lograr y mantener una entrega de productos y servicios que puedan cumplir y exceder las expectativas del cliente, a través del establecimiento de procesos idad de mejora podría surgir de:

El enfoque de la administración total de la calidad genera muchas maneras o herramientas para controlar los procesos y progresos, las cuales nos ayuda a mejorar la eficiencia

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