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Matias Cardenas


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2013  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  980 Visitas

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Resum del Caso “Matías Cárdenas”

Los Inicios de Matías.

Matías, es un trabajador de la construcción, con 35 años de edad, casado y con dos hijas.

Sus inicios como albañil, comienzan al lado de su padre en un pequeño pueblo de salamanca

donde comenzó a trabajar con una cuadrilla por cuenta ajena.

La carrera Profesional.

Aconsejado por su mujer y en búsqueda de estabilidad personal, comenzó a buscar trabajo en

una empresa de construcción.

A través de un conocido, consigue un puesto eventual en una empresa de construcción muy

importante de Madrid (Itracsa).

Su carrera fue meteórica, gracias a su buena relación y entendimiento con el encargado de

obra Juan Roldan así como sus buenas habilidades en la construcción, entrega y sacrificio

llegando a conseguir ser Jefe de obra junto a Emilio Cifuentes (sustituto de Juan Roldan).

Con las implicaciones que esto conlleva tanto positivas como negativas:

Ventajas Inconvenientes

Incremento salarial Continuos cambios de domicilio

Reconocimiento social Inestabilidad Personal

Realización Personal Problemas familiares

Problemas Profesionales.

Matías, presionado por su entorno familiar le pide a su amigo y jefe Emilio Cifuentes un puesto

de trabajo fijo en las oficinas de Madrid.

Emilio en parte por agradecimiento a su carrera profesional y los beneficios obtenidos gracias

a su profesionalidad, le promueve el cambio y cubre su puesto con otra persona, pero también

presionado por la actitud nerviosa e intranquila de Matías.

Transcurridos dos meses, Matías no aguanta más estar encerrado en la oficina y le suplica a

Emilio que lo reincorpore a su antiguo puesto de trabajo, coaccionándolo que si no se produce

ese cambio se marcha de la empresa.

Emilio no sabe que contestar, porque su puesto ya estaba cubierto y no podía remplazarlo. Se

enfrenta por tanto a una difícil toma de decisión.

Definición del problema planteado.

Nos encontramos con un trabajador insatisfecho en su puesto de trabajo, con el deseo

implícito de retornar al anterior, pero este puesto no está libre.

Este problema se ha generado por varios motivos:

Director de Madrid: Por saltarse el departamento de recursos humanos y su propia estructura

y organización.

Emilio Cifuentes: Actuó mas por presión y por compromiso hacia Matías más que por

responsabilidad profesional, ya que el cambio fue precipitado en medio de un proyecto y la

decisión más importante que era el proyecto si se podrá cumplir a tiempo y en las condiciones

adecuadas , la tomo en base a creer que podía hacerlo.

Matías Cárdenas: Buen trabajador con ambición laboral y profesional pero a nivel

...

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