Matrix dofa.
Enviado por Fernando Culma • 17 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 314 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
∙ Recursos: se tienen los recursos necesarios para empezar la empresa ∙ Mercado: Ya tener el mercado al cual se nos vamos a dirigir ∙ Idea innovadora: Distribución y comercialización de panela ∙ Valor (Precio): tenemos un precio que va a competir muy bien en el mercado ∙ Proveedores: tenemos ya los proveedores los cuales nos van a sostener ∙ Clientes: tenemos una cartera de clientes los cuales se les va a dirigir el producto | ∙ Competencia: Se tiene analizada la competencia para poderles competir ∙ Tendencia del mercado: El mercado de panela es muy poco por lo cual se va a vender muy bien ∙ Nuevo producto: Se les va a ofrecer en una presentación cómoda y llamativa a las personas ∙ Proveedores: Se tiene analizados posibles clientes ∙ Lugar : El lugar ya se tiene dónde se va a almacenar el producto |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
∙ Capital :Buscar nuevos inversionistas ∙ Producto :Estar siempre innovando el producto ∙ Producción: siempre tener un procedimiento eficiente ∙ Personal (Talento Humano) : Contratar las personas indicadas para cada cargo en la empresa ∙ Proveedores: No depender de un solo proveedor sino tener proveedores alternativos ∙ Acreditación : Hacer un buen proceso de marketing para hacer conocer la empresa ∙ Competencia: Para manejar la competencia hay que competir con buena calidad ∙ Mercado (cobertura): Buscar el mejor mercado de mi producto | ∙ Crédito: Tratar de lo más mínimo hacer prestamos ∙ Capacidad de producción: Mantener una producción dependiente la demanda del producto ∙ Competencia (precios, volumen): Tratar de minimizar gastos y costos para poder competir con precios. ∙ Tecnología : A medida que entran divisas a la empresa estar innovando los procesos con tecnología ∙ Producto: siempre tener una buena calidad del producto como el precio ∙ Costo Nómina: Dependiendo de procesos de la empresa tener el personal necesario sin sobrepasar los gastos ∙ Proveedores: Hacer un acuerdo con ellos para que mantengan la producción de lo que le solicitamos |
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