Matriz FODA: Herramienta moderna para el análisis de la situación

Matriz FODA: Herramienta moderna para el análisis de la situación

Esta herramienta se ha utilizado para identificar las fortalezas, debilidades internas y oportunidades y amenazas externas de una compañía que, en muchos casos esta evaluación se inicia después de una crisis, problema o amenaza percibida por la compañía, aunque es una buena evaluación no reemplaza la matriz de portafolio de empresas, las iniciales de FODA están definidas así:

F = Representa las fortalezas

                                     O = Oportunidades

                                     D = Debilidades

                                     A = Amenazas

La matriz FODA cuenta con cuatro estrategias de alternativa, dentro de ellas la primera DA busca minimizar las debilidades y amenazas, en la segunda DO se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades en el ambiente externo, la tercera FA utiliza las fortalezas de la organización para ocuparse de las amenazas en el ambiente y por ultimo la FO es la que capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportunidades

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Para finalizar se puede concluir que esta matriz se usa para evaluar el pasado, presente y futuro de alguna situación en la que se encuentra la empresa.

Estrategia de océano azul: en busca de oportunidades en un mercado no contenido

Este tipo de estrategias pretende crear y desarrollar una nueva demanda de sus productos o servicios como lo dicen explorar aguas no contenidas (oportunidades), no se trata de derrotar a la competencia sino de implementar productos en un mercado donde no hay competidores.

Para capturar el océano azul y volver irrelevante a la competencia, Kim y Mauborgne introducen una herramienta de diagnóstico y marco de acción llamada The Strategic Canvas la cual permite identificar los factores relevantes de una industria a otra por ejemplo la aerolínea Southwest Airlines

[pic 2]        Califica Bajo en:                            Califica Alto en:

Precios                                                Amabilidad

Alimentos                                          Frecuencia de Vuelos

Conexión aeroportuaria        

Para las compañías que desean implementar estas estrategias deben realizar estas cuatro acciones

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                                                                                                                                                             FA - FO[pic 4]

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Jerarquía de las estrategias de la compañía

En la cima de la pirámide está la estrategia a nivel corporativo los ejecutivos preparan la estrategia general para una compañía diversificada, las decisiones se toman con relación en las industrias en las que la compañía quiere competir.

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