Matriz MAFE
Enviado por Hernan Patricio Hernandez Gomez • 27 de Febrero de 2023 • Trabajo • 503 Palabras (3 Páginas) • 111 Visitas
MATRIZ MAFE | ||
[pic 1] Análisis Interno Análisis Externo | FORTALEZAS F
| DEBILIDADES D
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OPORTUNIDADES O
| ESTRATEGIAS FO (Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades) 1. Desarrollar una estrategia de MKT Digital para llegar a un objetivo más grande (F1; F2; O1; O4). 2. Implementar campañas publicitarias dando a conocer el producto saludable y Natural a precios competitivos (F1; O2). 3. Implementar el desarrollo tecnológico para favorecer la producción, a costes bajo con calidad (F4; F5; O5). | ESTRATEGIAS DO (Mejorar las debilidades para sacar provecho de las oportunidades) 1. Invertir en maquinaria con desarrollo tecnológico, para tener un mayor crecimiento en el mercado local e internacional. (D1; D2 O3; O4; O5). 2. Establecer alianzas con empresas extranjeras para producir y distribuir nuestro producto en otros países. (D1; O4) 3. Implementar maquinaria para que apoye a la producción y esta ayude a maximizar la vida útil del producto. (D2; D3; O5). |
AMENAZAS A
| ESTRATEGIAS FA (Uso de fortalezas para neutralizar las amenazas) 1. Explotar las propiedades de la fruta, para que los consumidores conozcan sus beneficios a través de campañas publicitarias (F3; A2) 2. Aprovechar el coste de producción bajo, para mitigar las economías de escalar y ser más competitivos. (F4; A1) 3. Mantener y mejorar la calidad de nuestro producto, para crear fidelización en nuestros consumidores. (F5; A3; A4; A5). | ESTRATEGIAS DA (Mejorar las debilidades y evitar las amenazas) 1. Implementar campañas de fidelización de nuestros clientes, que les ayude a conocer los beneficios de consumir nuestro producto y así ser una marca reconocida. (D4; A2). 2. Mejorar la capacidad productiva para obtener mayor posicionamiento en el mercado, a través de la adquisición de maquinaria industrial. (D1; D2; A3; A4). 3. Aumentar la fidelización de los consumidores, generando una marca reconocida, con productos de calidad, para evitar nuevos competidores. ( D4; A3). |
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