Matriz PEYEA Análisis del entorno de la organización

Contenido

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD        3

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVO GENERAL        4

OBJETIVOS ESPECIFICOS        4

SOLUCION        4

1.        Descripción de la cultura organizacional, comunicación. Organigrama y toma de decisiones.        4

1.1  Reseña Histórica        4

Figura 1. Estructura orgánica Comestibles Ricos S.A.        6

1.2  Segmentación        6

1.3 Marcas y Portafolio        7

1.4  Análisis del entorno de la organización        9

Tabla 2. Fuerza Ambiental        9

Tabla 3. Fuerza Socio Cultural        10

Tabla 4. Fuerza Político Legal        11

Tabla 5. Fuerza Económica        12

Tabla 6. Fuerza Tecnológico Ético        14

1.5 Análisis de la Visión de Comestibles Ricos S.A        2

1.6 Análisis de la Misión de Comestibles Ricos S.A.        3

1.7  Análisis de los Principios y Valores de Comestibles Ricos S.A.        4

2. Aspectos positivos a resaltar dentro de la cultura de desarrollo de la compañía.        9

3. Descripción de tres líderes (en lo posible dos líderes y un gerente).        9

4 Recomendaciones para mejorar o establecer en su compañía un mejor clima organizacional        11

5. CONCLUSIONES        12

6. REFERENCIAS        13

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

Para esta actividad el estudiante realizara un análisis de la cultura organizacional de una compañía o empresa de un integrante del grupo de trabajo con la siguiente estructura.

1. Descripción de la cultura organizacional, comunicación, organigrama y toma de decisiones.
2. Aspectos positivos a resaltar dentro de la cultura de desarrollo de la Compañía.
3. Descripción de tres líderes (en lo posible dos líderes y un gerente).
4. Recomendaciones para mejorar o establecer en su compañía un mejor clima organizacional.

No olvidar la utilización de las normas APA.

INTRODUCCIÓN

El presente documento tiene como propósito de conocer la cultura organizacional de la Compañía Comestibles ricos S.A, permitiendo aplicar los conocimientos desarrollados durante este programa educativo (Habilidades Gerenciales) logrando comprender la importancia, beneficios y métodos como el análisis, diagnóstico y clima organizacional de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Identificar la cultura organizacional actual en compañía Comestibles Ricos S.A., para establecer estrategias de mejora en el clima organizacional y corporativo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Comprender la importancia de la cultura organizacional.
• Identificar los elementos presente de la cultura organizacional en Comestibles Ricos.
• Definir qué tipo de liderazgo Gerencial se encuentra en Comestibles Ricos S.A.
• Identificar las fortalezas y debilidades encontradas en la cultura organizacional de Comestibles Ricos S.A.

SOLUCION

1. Descripción de la cultura organizacional, comunicación. Organigrama y toma de decisiones.

Nombre de la empresa: Comestibles Ricos S.A.[pic 1]

Marcas: Super Ricas y Todo Rico.

Actividad económica: Producción y comercialización de Snacks.

1.1  Reseña Histórica

Comestibles Ricos S.A., reconocida en el mercado como Super Ricas, nace en el año 1961, como proyecto  de Tesis de la facultad de Mercadeo en la Universidad Jorge Tadeo Lozano; el interés que asiste a dos líderes Universitarios (Dr. Carlos Edo Silva y Sr. Raúl Suescun) los motiva a desarrollar sus sueños apoyados en un capital de $20.000 c/u y es así que conforman lo que en sus inicios se llamó Productos Ricos Ltda., en el barrio Rionegro de Bogotá (Colombia), contando con cinco (5) funcionarios.

En el año de 1976 inicia su proceso productivo mediante el uso de dispositivos mecánicos y automáticos que aumentaron sensiblemente la producción, logrando así, atender los crecientes requerimientos del mercado, esto los llevo a ser pioneros en imponer el sabor pollo de las papas y en entregar a clientes y consumidores una deliciosa mezcla conocida como Todo Rico.  Hacia 1997 se culminó la construcción de la planta de Fontibón completamente automatizada, donde se desarrollarían el 80% de los procesos productivos y en la década del 90 se ampliaron estas  instalaciones para almacenar materias primas y producto terminado, mejorando así el servicio y la administración de los inventarios.

En el año 1998, Comestibles Ricos Ltda inicia su proceso de certificación Icontec para garantizar a clientes y consumidores que todos sus procesos están debidamente avalados y enmarcados en la gestión de calidad total, un año más tarde, Super Ricas recibe la Certificación ISO 9000 siendo la única empresa en el sector de los pasabocas en contar con este sello. A mediados del año 2005, inicia sus procesos de exportación a países como Venezuela, Panamá y posteriormente España y Estados Unidos, con grandes proyecciones de crecimiento.

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