Matriz Productiva

MATRIZ PRODUCTIVA Y DE OPORTUNIDADES

CONCEPTO:

Una matriz productiva está determinada por la estructura de los sectores de la producción de bienes y servicios, organizada en función de la importancia relativa que cada sector tiene en el desarrollo nacional, para generar: inversión, producción, empleo, invención, innovación y exportaciones de bienes, servicios y tecnología.

Siendo así, la estadística del Producto Interno Bruto (PIB) no la refleja suficientemente y debe acudirse a un conjunto de indicadores que la muestren de mejor manera, incluyendo la valoración de aspectos cualitativos referidos al ambiente político, económico, social y tecnológico en el que se produce, del tipo de los que utiliza el Foro Económico Mundial para medir la competitividad de los países.

Por muchos años la matriz productiva del Ecuador fue agrícola, con predominio del cacao primero y el banano después, que determinó que el poder económico y político real esté en Guayaquil; desde 1972 la matriz pasó a ser petrolera y agrícola, pero con predominio del petróleo; entonces, el poder económico y político se trasladó a Quito, y no solo eso, sino que pasó en buena parte del sector privado al público. Ahora la matriz es petrolera, agrícola y marginalmente industrial, con muy poco aporte de los servicios modernos que, no obstante, crecen con bastante dinamismo; y, el poder político y económico está en la Capital del país, pero casi absolutamente en el Estado, que tiende por mandato constitucional a copar espacios estratégicos de la producción.

PROYECCIONES DE CRECIMIENTO

ECUADOR: PIB 2000 - 2011 Y PROYECCIONES 2012 – 2033

PROYECCIONES AL 4,2%, AL 6% Y A TASAS CRECIENTES

Proyección incremental: 2014 a 2018 = 6%; 2019 a 2023 = 7%;

2024 a 2028 = 8,25%; 2029 a 2033 = 10%

OBJETIVOS:

• La matriz productiva se vincula a cinco objetivos:

Consolidar el sistema económico social y solidario de forma sostenible, garantizar el trabajo digno en todas sus formas, impulsar la transformación de la matriz productiva, asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica, garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

Se estima que la aplicación del PNBV bordeará los $ 47.612 millones para los próximos 4 años, pero aún no se cuantifica el cambio de la matriz productiva.

Hoy en nuestro país confluyen dos situaciones de gran importancia, una es la aceptación generalizada de que la Innovación es fundamental para el crecimiento tanto de la producción como de la productividad; y la otra, una gran voluntad política del gobierno del Presidente Rafael Correa para impulsar el cambio en la Matriz Productiva, esto nos pone en un espacio oportuno para reflexionar sobre cómo a través de la Innovación se apoya y mantiene el alcance de este objetivo.

Si relacionamos la innovación con el cambio en la Matriz Productiva (MP) tendríamos:

ü Las innovaciones de productos y el cambio en la Matriz Productiva: este tipo de innovación corresponde a la introducción de un bien o de un servicio nuevo o significativamente mejorado en cuanto a sus características o en cuanto a su uso, este tipo de innovaciones apoya el cambio en la matriz productiva, introduciendo en el mercados estos productos que despasarían a los existente con menores prestaciones y menor productividad, se produciría en palabras de Shumpeter “la destrucción creativa”, sin duda alguna estos nuevos o mejorados productos han aumentado su “valor agregado” .

ü Las innovaciones de procesos y el cambio en la MP: este tipo de innovación corresponde a la introducción de un nuevo o significativamente mejorado proceso de producción o de distribución, estas innovaciones apoyan el cambio en la MP, pues como resultado de su aplicación se producen reducciones de costos unitarios de producción o distribución y mejoras en la calidad.

ü Las innovaciones de mercadotecnia o comercial y el cambio en la MP: este tipo de innovaciones corresponde a la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envase de un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación, estas innovaciones apoyan el cambio a la MP, pues como resultado de su aplicación tratan de satisfacer las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos mercados para esos productos de mayor “valor agregado”.

ü Las innovaciones de organización y el cambio en la MP: este tipo de innovaciones corresponde a la introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo, estas innovaciones apoyan el cambio en la MP, pues en su aplicación se consigue reducir los costos administrativos o de transacción mejorando

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