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Matriz de analisis estrategico: empresa farmacéutica


Enviado por   •  10 de Marzo de 2023  •  Trabajo  •  2.211 Palabras (9 Páginas)  •  123 Visitas

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Evidencia 1 matriz de análisis estratégico

Por

John Restrepo Aparicio

Presentado a la instructora

Nazly Elena Del Carmen Lopez Puente

SENA

Cali

2022

  1. Introducción

La presente evidencia pretende mostrar el análisis estratégico para la empresa farmacéutica de origen suizo Roche, un enorme conglomerado con presencia en mas de 150 países.          Se realiza una breve reseña histórica, seguida de la misión y visión de la compañía, así de los análisis PEST y FLOR necesarios para dar un contexto al análisis de marketing digital.   Se plantean objetivos tipo SMARTE, así como estrategias de Porter y de promoción y ventas para alcanzarlas.  También se distingue su segmento objetivo, para con la información recolectada realizar un diagnóstico de la empresa.

  1. Desarrollo

  1.  Identificación del negocio

  1. Breve reseña histórica.

La compañía de origen suizo fue fundada en 1896 por Fritz Hoffmann-La Roche a la edad de 28 años.  Con apoyo económico de parte de sus padres y algunas patentes y contratos proveídas por un amigo suyo Max Carl Traub, la compañía seria conocida por la preparación de varios productos vitamínicos y   derivados (Roche, 2022).  

Con una agresiva política de expansión corporativa la empresa abriría sedes en otros países como Milán (Italia), Nueva York (EE. UU.), San Petersburgo (Rusia) y Londres (Reino Unido), además de varios acuerdos comerciales.  A partir de allí se vendría una serie de éxitos comerciales impulsadas por la venta de vitaminas las cuales solo se verían frenadas por las dos guerras mundiales, cuyas consecuencias impedirían el acceso a los mercados habituales disminuyendo las ventas y el acceso materias primas claves (Ornelas, 2017).  

Es conocida por el desarrollo de varios compuestos exitosos como los son las benzodiacepinas Valium y Rohypnol, la creación de test para el VIH y productos para el cáncer como Herceptin además de sus conocidas productos vitamínicos como Redoxon, el cual después de un siglo de existencia aun se sigue vendiendo.  

Siguiendo la línea de otras empresas del sector, en la actualidad se ha destacado por la compra de otras compañías.  Es la segunda empresa más valorada del sector después de Johnson & Johnson (PharmaBoardroom, 2022).

  1. Misión, visión y objetivos.

La compañía Roche tiene los siguientes principios corporativos, los cuales ha sido tomados directamente de su pagina corporativa (Roche, 2022b).

Visión.

 “Innovamos en soluciones que mejoran la vida de las personas para que tengan más momentos que hagan la diferencia”

Mision

Nuestro objetivo como empresa líder en el campo de la salud consiste en crear, producir y comercializar soluciones innovadoras de alta calidad para satisfacer necesidades médicas no cubiertas. Nuestros productos y servicios contribuyen a la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades, incrementando así el bienestar y la calidad de vida. Las actividades de nuestra compañía están presididas por la responsabilidad y la ética, en el compromiso con un desarrollo sostenible y respetuoso con las necesidades de las personas, la sociedad y el medio ambiente.

  1. Necesidades del mercado que satisface.

En términos generales la compañía busca generar satisfacer necesidades medicas en los campos de las detección, tratamiento e investigación de diversas enfermedades.  Al tener un abanico de productos bastante amplio, la segmentación de mercado es variada satisfaciendo variadas necesidades en sus consumidores (Asivamosensalud, 2019).  

  1. Productos o servicios que ofrece.

Roche ofrece un variado portafolio de servicios médicos.  En términos generales se puede dividir en tres unidades de negocio, Pharma, Diagnostic y Diabetes Care (Roche, 2022c).

En la división de Pharma desarrollan medicamentos para el tratamiento de distintas enfermedades como el cáncer, hemofilia, esclerosis múltiples entre otras.  DIagnostic es un departamento encargado de la creación y comercialización de distintos dispositivos para la detección y evaluación de posibles padecimientos médicos.  Por últimos, Diabetes Care se especializa únicamente en el tratamiento de la diabetes, desarrollando elementos de detección y tratamiento.  

  1. Presencia en el entorno digital.

La compañía Roche posee una fuerte presencia digital.  Además de contar con lo básico para una empresa en los tiempos presentes, como una pagina web y presencia en redes sociales, la compañía ha iniciado una fuerte campaña de digitalización que tiene como propósito facilitar el acceso a la información de sus productos y servicios, conocer mas a fondo a sus clientes identificando la mejor forma para hacerlo (Carlucci, 2020).  

Para Roche, la inversión en experiencia digital tendrá un fuerte impacto en el sector, en al menos 4 áreas.

  • Liderando la eficiencia de las investigación y desarrollo
  • Aumentando el éxito de sus medicamentos
  • Manufactura a gran escala y cadena de suministros
  • Aplicando una estrategia de tipo Go to Market

  1. Análisis del entorno

  1. Análisis del entorno externo

  1. Entorno Político.

El entorno político en Colombia para el año en curso, esta caracterizado por las elecciones a la presidencia en la cual salió ganador un político considerado por muchos como de extrema izquierda y la supuesta amenaza que representa para las empresas privadas (Gómez, 2022).  Aunque aun no hay claridad sobre aspectos claves como la reforma fiscal se observó caída en la bolsa tras su victoria (Semana, 2022).

  1. Entorno Económico

El entorno económico en Colombia esta influido fuertemente por los efectos de la pandemia del Covid los cuales propiciaron una caída generalizada de la demanda llevando a una recesión económica.  En la actualidad, con la vacunación se esta recuperando el ritmo económico y el país ha empezado a recuperar terreno (Colprensa, 2022).  

  1. Entorno Tecnológico

El entorno tecnológico en Colombia muestra el ahondamiento de varias tendencias digitales como la inteligencia artificial, el metaverso y la automatización, pero también el retraso en el acceso a internet de banda ancha para miles de hogares en el país (Fundacion Telefonica, 2022).

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