“Maya Republik” FODA

 “Maya Republik”

Problema:

• Identificar las estrategias que se utilizarán en el año 2012 y con ellas  determinar el destino de la empresa en los próximos 3 a 5 años

Análisis del medio ambiente:

Identificación de Alternativas:

• Expandirse a nivel nacional con el fin de aumentar sus ventas?
• Expandirse a nivel internacional, Europa y Asia como nicho de mercado?

Evaluación de Alternativas:

[pic 1]

Análisis: Para Maya Republick de acuerdo a lo analizado, considero que la mejor opción para su beneficio es la expansión a nivel internacional, forma en incrementaría sus ventas, si tomamos en cuenta las estadísticas de los últimos años, nos damos cuenta del constante crecimiento que ha tenido la industria artesanal en los países europeos y asiáticos.

Si se enfocan en el área de las exportaciones, esto sería de gran ventaja porque incrementaría sus ventas con el fin de satisfacer las necesidades de cada cliente, analizando el mercado, la manera como se encuentra.

Identificación del problema

Población con problemas de nutrición por el medio ambiente y por los diferentes tipos de comida que consumen.

Objetivo:

Minimizar el índice de problemas ambientales que vienen a dañar la estabilidad de la población.

Análisis F.O.D.A

Fortalezas

• Primer empresa en firmar un acuerdo voluntario para eliminar el uso de polietileno
• Eliminó el glutamato monosódico de los Chiken McNuggets
• Redujo el contenido de sodio en pasteleros para desayunos
• La tradicional persistencia de McDonald´s
• Alianza estratégica con el Fondo de Defensa Ambiental

Oportunidades

• Una de las empresas más grandes del país
• Ventas acrecentadas en 1990 rebasando los 18 billones

Debilidades

...