Mejor método de administración

¿Cuál método consideras el mejor para llevar a cabo la auditoría administrativa y por qué?

R: Considero que el método de la revisión del proceso administrativo lleva a cabo un mejor y profundo análisis de la auditoria administrativa, porque es necesario que se realice cada 6 meses como un examen o evaluación detallada de este proceso.

En este proceso se consideran aspectos importantes de la organización, no importando el tamaño, giro o razón social. Los elementos que se evalúan son:

Previsión: Se analizan los objetivos, investigaciones y alternativas de control.

Planeación: Permite tener un mejor control y análisis de políticas, procedimientos, programas, pronósticos y presupuestos.

Organización: Se define y establece claras las funciones de cada departamento, las jerarquías de autoridad o de estrategia, así como las obligaciones de cada funcionario y departamento.

Integración: Es el conjunto de una mejor selección de los sistemas de control, así como la introducción y capacitación para desarrollar mejor las funciones de las actividades.

Dirección: Se debe vigilar que haya facultad de decidir (autoridad), permitiendo tener una comunicación eficaz y una supervisión adecuada para mejorar los resultados.

Control: Es importante que la evaluación y análisis del proceso cuente con un establecimiento del control que permita una evaluación sistemática y eficaz, además de tener una operación del control, interpretación de resultados y una retroalimentación para poder tomar decisiones y medir los resultados.

En conclusión, este método me parece una herramienta idónea para examinar el desempeño de una empresa pública o privada, ya se permite detectar oportunidades de mejora. Además, corrige las deficiencias de la organización, se supera obstáculos analizando causas en tiempo y forma.

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