Mentalidad Epresarial
Enviado por jalexad09 • 8 de Noviembre de 2012 • 519 Palabras (3 Páginas) • 862 Visitas
Actividad Individual, El Empresario y La Iniciativa.
Se ha escrito mucho acerca de los empresarios, pero realmente, poco se ha caracterizado por describir las etapas reales por las cuales atraviesan, hasta llegar a ser grandes empresarios como Carlos Slim, Bill Gates y, Donald Trump, por sólo mencionar algunos casos.
Toda empresa tiene sus inicios partiendo de tres características: la idea, el capital y finalmente su administración.
Esto puede ser llevado a cabo desde una sola persona que posea los tres puntos o por varios socios.
Llámesele emprendedor al que tiene la idea y concepto de un producto o servicio a realizar, un inversionista al que pone a disposición el capital necesario para el arranque y sostenimiento inicial del negocio y, finalmente y no menos importante, la persona que se va a encargar de rendir cuentas y de administrar el nuevo negocio a emprender.
Sin embargo poco se le dice al emprendedor que el inversionista o la entidad que otorga el crédito podría solicitarle información precisa sobre:
1. Identificación de la necesidad del producto o servicio que pretende ofrecer.
Empresas industriales, clubes, oficinas, hoteles requieren personal para realización de aseo y manutención de oficinas baños y demás lugares de uso de personal.
2. Una descripción clara del producto o servicio.
Es una empresa de servicios tercerizado para Empresas industriales, clubes, oficinas, hoteles, que requieran servicio de aseo y similares
3. El cliente o clientes a quien se le dirige ese producto o servicio.
Los clientes potenciales son empresas industriales, clubes, hoteles, y demás empresas que requieran personal de servicios tercerizado.
4• Qué y cuanta competencia tiene, la cobertura de ella, valores agregados que ofrece
La empresa de servicio tercerizado cuanta con personal idóneo y de confianza para desarrollar dichas actividades, y se encargara de suministrar la cantidad de personal necesario para cumplir con las necesidades de nuestros clientes
5. Factores que puedan afectar el negocio tanto de la competencia como del emprendedor.
Bajos márgenes de contribución.
Altos costos de la mano de obra.
Incumplimientos en los alcances de contratos.
6. Factores que puedan generar el éxito tanto de la competencia como del emprendedor.
Cumplimiento para suministro de personal idóneo.
Generar bienestar en los trabajadores para inducirlos al buen desarrollo de su labor.
control de costos
7. Posee el emprendedor las destrezas, habilidades, conocimientos y capacidades como generador de la idea, o simplemente fue una ocurrencia maravillosa.
Con base en un estudio sencillo de la tercerización de personal de servicio en empresas industriales que es
...